2. Проводя встречу, будьте организованы и пунктуальны. Место председателя 
обычно занимает TJ. Если вы председательствуете, будьте строгим, чтобы все 
началось и закончилось вовремя, следуйте повестке дня. Пока вы не начали 
собрание, лучше подумать, какие изменения могут быть в повестке в связи с 
последними событиями. Чем активнее люди участвуют в собрании, тем меньше 
необходимость соблюдать формальности. 
3. Во время собрания четко выразите ваши намерения и придерживайтесь их. TJ 
обычно негодуют, если собрания ни к чему не приводят и только отвлекают от 
работы. Интроверты TJ особенно настойчиво выступают против собраний ради 
собраний. Важно сразу же обозначить, почему вы созвали собрание, объяснить, 
почему необходимо присутствие других. Совпадут ли ваши потребности и 
потребности других людей? Если нет - собрание проводить не следует. TJ особенно 
оценят такие решения. 
4. Налаживайте контакты в соответствии с типом. Когда требуется установить 
контакт, принимайте во внимание различия в типах. Имейте напечатанную форму, 
которая может быть анонимной для I. Пусть она будет ясной и простой. Позвольте 
N создать собственную модель получения отклика, установите возможность 
пересмотра этой модели. Будьте уверены, что это решение будет вам в плюс, дайте 
возможность другим выразить их негативное отношение, обеспечив их уверенность, 
что наказания за это не последует. Если это не удастся, есть опасность, что 
другие оставят свою критику при себе. Обратная связь должна устанавливаться с 
учетом времени, места и разных психологических типов. Иногда для этого 
устанавливают ящик для предложений. Тогда обратную связь нельзя рассматривать 
иначе как конструктивный вклад. В других случаях обратная связь устанавливается 
на гандбольном поле или за пивом после работы. Хотя это трудно, ведь на всех 
просто времени не напасешься, когда устанавливается обратная связь, она должна 
соответствовать различным психологическим типам. 
5. Если у вас беседа или интервью. обдумайте свое поведение. Подавляете ли вы 
своим разговором и манерой человека, с которым беседуете? Как другие отвечают 
на ваши вопросы? Они захвачены разговором, участвуют в нем или только 
присутствуют? Какую информацию вы хотите сообщить и как она может быть усвоена, 
в какой форме ее следует преподнести? Какие детали следует зафиксировать в 
письменной форме, до интервью, и какие лучше всего представить устно? Это 
ключевые вопросы, которые следует задавать и до, и во время интервью. Помня об 
этом, вы можете быть уверены, что говорите именно то, что вам следовало сказать 
и что форма соответствует содержанию. 
Наркотики: не соглашайтесь на зависимость
Три мартини во время ланча — история из прошлого, но чрезмерная выпивка, 
наркотики, применение снотворных, все равно — во время работы или после — 
принято считать средством, помогающим справиться с проблемами. В бизнесе 
алкоголь и увлечение наркотиками — это причина бесконечных проблем и больших 
расходов. Мы постоянно слышим о несчастных случаях: машинист скоростного поезда 
выкурил немного марихуаны, что привело к инциденту с фатальным исходом, — ко мы 
почти не слышим о ежедневных расходах, которые вынуждены делать производители, 
не говоря уже о страховании здоровья. Согласно данным Национального Института 
Алкогольной зависимости и алкоголизма, лекарственная и алкогольная зависимость 
на работе стоит 102 миллиарда долларов в год — и это только как результат 
снижения ими потери производительности труда. 
Связь между личными предпочтениями и злоупотреблением наркотиками сложна. Все 
большее число исследований показывают, что она существует. Однако многое 
исследования страдают по крайней мере двумя- недостатками: маленькая 
экспериментальная база, узкие задачи. Более того, результаты противоречат друг 
другу, так как почти все во время исследования изучали только одну контрольную 
группу, например, EF. Тем не менее каждое исследование обнаруживает причину, по 
которой данный тип предрасположен к наркотикам. Например, EF употребляют 
алкоголь, чтобы восполнить недостаток тепла и человеческой поддержки из 
внешнего мира. IT могут обнаружить, что алкоголь повышает их способность 
справляться с нагрузкой в течение рабочего дня.^Как не сказать после этого, что 
EF и IT предрасположены к наркотической зависимости. Но это лишь иллюстрация, 
как почти любой тип, чьи базовые потребности не удовлетворены, может искать 
другие стимулы для полноценного существования. 
Нет сомнения, что личные предпочтения — один из многих факторов, которые вносят 
свой вклад в формирование пагубных пристрастий. Среди них: стресс, 
неудовлетворенность работой, низкая самооценка, неуверенность в себе. Мы также 
считаем, что разные типы по-разному зависят от названных факторов, так что одно 
решение не может быть верно для всех. 
Мы считаем, что у большинства людей серьезные проблемы возникают, когда они 
борются с противоположными психологическими установками. Разница между личными 
предпочтениями и противоположными устраняется ими с помощью того или иного 
наркотика. 
В любом случае, если вы подвержены этой пагубной привычке, первый шаг на пути к 
победе — признание того, что проблема существует. После этого для каждого 
психологического. типа выбирается своя программа восстановления. 
Эта программа, содержащая перечень целей, подходит для упорядочивающих все 
вокруг J, в то время как Р такая программа в перспективе неизбежно приведет к 
провалу. С другой стороны более приятное постепенное построение некоторых 
программ, — например, Анонимные алкоголики и их последователи, — может в начале 
дать глоток свежего воздуха обстоятельным J, но впоследствии не приведет к 
завершенности и достижению целей, о которых они мечтали. Точно так же открытый 
обмен чувствами, интенсивная групповая работа может помогать и награждать Е,