ставят под сомнение авторитеты и источники, руководствуются собственными 
стандартами при оценке уровня компетентности, по которому меряют себя и других. 
Являясь максималистами, они очень критичны к своим и чужим недостаткам и 
нетерпимы в конфликтах. Другие иногда считают их — часто ошибочно — холодными 
интеллектуальными снобами. 
Сильные стороны NT, которые, будучи доведенными до крайности, становятся своими 
противоположностями, включают: 
• способность видеть масштабно 
• талант к составлению концепций и структурных планов 
• понимание внутренней логики и подразумевающихся принципов систем и 
организаций 
• способность четко и ясно излагать свои мысли письменно и устно. 
На работе люди с NT-темпераментом занимаются стратегическим планированием и 
исследованиями, хотя могут запутаться в стратегии и недооценивать каждодневные 
дела. Они ценят индивидуальную компетенцию, связывая с ней свою лояльность. 
Если NT убедился в чьей-то компетентности, ему не нужны никакие дипломы, и 
наоборот, если по представлению NT чья-то компетенция недостаточна, никакие 
дипломы не помогут. Даже если NT оценил чью-то компетенцию, процесс оценки 
будет вестись постоянно. Фактически «компетенция» — это только приглашение к 
дальнейшей проверке и работе над интеллектом. 
Девиз NT: «Изменения во имя изменений дают знания, даже если единственное, что 
мы постигли — это то, что нам не следовало меняться». 
SJ темперамент
Процесс сбора информации при темпераменте SJ характеризуется практичностью и 
реалистичностью (Сенсорный тип), организованностью и структурностью (Решающий 
тип). Жизненной целью людей такого темперамента является причастность к 
солидным организациям. Они являются создателями таких обществ, как «Америка», 
«Материнство» и «Горячие обеды для сирот». Они пользуются доверием, лояльны, 
готовы оказать помощь, благодетельны, великолепны, внушают благоговение. Они 
поддерживают традиции и составляют около 38% населения. Относясь к Решающему 
типу, они имеют тенденцию все организовывать — людей, мебельный бизнес, проекты,
 схемы, целые компании. Так же, как люди неотделимы от NF, концептуальность от 
NT, процедура неотделима от SJ: готовят ли они завтрак или занимаются любовью. 
Сильные стороны SJ, которые, будучи доведенными до крайности, становятся своими 
противоположностями, включают: 
• администрирование 
* надежность 
* способность брать на себя ответственность 
• всегда знать, кто ответственный. 
На работе люди с SJ-темпераментом являются непревзойденными администраторами 
там, где требуется точность и организованность. Они тяготеют к тому, чтобы 
делать то, что должно быть сделано сегодня, часто пренебрегая тем, что должно 
быть сделано завтра. Для них важны власть и дипломы. Одним из замечательных 
качеств людей с таким темпераментом является то, что они всегда склоняются в 
пользу тех, кто утвержден в должности. Даже если SJ думает, что работник 
некомпетентен, он исходит из того, что, если он кем-то назначен, значит, он или 
она должны иметь какие-то дипломы. 
ХОТИТЕ ЧАШЕЧКУ КОФЕ? 
SP думает: «Надо мне сделать передышку?» 
SJ думает: «Неужели уже пора пить кофе?» 
NT думает: «Могу я сейчас прервать работу?» 
NF думает: «А мне станет лучше?» 
Доверяя системе, он оправдывает этого человека. Вообще люди J-темперамента, в 
частности SJ- темперамента, не отличаются терпимостью, но с «системой» они 
очень терпеливы. Однако когда что-то случается, эти люди начинают обвинять 
«систему» заявляя: «Я только следовал указаниям». Девиз SJ: «Не стоит бежать 
впереди паровоза» 
SP темперамент
Процесс сбора информации при темпераменте SP характеризуется практичностью и 
реалистичностью (Сенсорный тип), к которым они привносят спонтанность и 
гибкость (Воспринимающий тип). Эта комбинация делает их подлинно современным 
поколением. Их сенсорность позволяет им чувствовать реальность момента, а 
восприимчивость делает открытыми для других путей взаимодействия с этой 
реальностью. SP верят только в текущий момент. Слова «долгосрочный план» 
являются для них логической несообразностью. Им требуется действие, они 
руководствуются лозунгом: «Делать сейчас, платить позже». Составляя около 38% 
населения, эти люди тяготеют к деятельности, которая дает немедленную отдачу: 
работа пожарных, на скорой помощи, механиков, фермеров, плотников и любая 
другая, где требуются технические навыки. Хотя эти люди не всегда бывают 
понятыми из-за своей жизнелюбивой натуры (живут «одним днем»), они незаменимы в 
переговорах и улаживании конфликтов. 
Сильные стороны SP, которые, будучи доведенными до крайности, становятся своими 
противоположностями: 
• практичность 
• способность к урегулированию проблем, особенно практических 
• находчивость 
• способность к немедленному решению проблем. 
На работе SP незаменимы при улаживании кризисов и разрешении конфликтов. Но они 
не остановятся перед намеренным созданием кризисной ситуации, чтобы потом ее 
решать. Им не нужны авторитеты нигде. Они стремятся завершить все немедленно и