инженеров-самоучек, мастеров на все руки, экспериментировавших с первыми 
автомобилями — гонявших на них, без конца их разбиравших и собиравших, пока 
каждая часть не становилась на самое подходящее место. Для них-то сто лет назад 
и начали создаваться технологические институты, там они оттачивали свое 
мастерство и приобретали дополнительные знания и навыки. Мало что из 
перечисленного сочетается с заботливостью и нежностью, что обычно характерно 
для женщин. И когда дело доходит до выбора профессии, нелегко связать с 
женщиной мир техники.
Но тем не менее большое количество женщин способно выполнять техническую работу 
и стремятся к этому. За последние два десятилетия они изрядно потеснили мужчин 
на местах, традиционно оккупированных представителями сильного пола; в качестве 
примера назовем должности лесничих, пожарных, хирургов травмопунктов, 
спецподразделения полиции: на всех этих поприщах женщины теперь подвизаются 
весьма успешно. Правда, успех на работе не снимает с женщин необходимости 
ответить хотя бы самим себе на вопрос, женщины ли они, ведь мужчины резко 
отдаляются от них и считают, что они <превышают свои полномочия>. Презрение к 
рутине и вкус к неизведанному, отличающий ISTP, нетипичны для женщин в этом 
обществе и не могут быть признаны на работе, где прежде всего ценится 
организованность и следование расписанию. Стоит женщине оказаться на <мужской> 
должности и показать себя ни в чем не уступающей мужчинам, как на нее обрушится 
град насмешек и презрения. Делать <мужскую работу>, да еще и делать ее хорошо — 
нет, современный мир неспособен с этим смириться. Да и сама женщина-ISTP 
несвободна от некоторых сомнений: <Все ли у меня в порядке ведь мне нравится 
такая работа?> Нужно убедить ее, что женственность никак не связана с 
профессиональной ориентацией. И мужчины, и женщины должны понять, что мужские и 
женские качества не определяются работой или Дееспособностью.
Женщины-ISTP, правда, и сами обычно это сознают, в той или иной работе их 
привлекают прежде всего особое возбуждение, которое она позволяет им пережить, 
а также осязаемое и немедленное вознаграждение. Но, пренебрегая общественными 
нормами, они обнаруживают себя в оппозиции с коллегами-мужчинами. И весьма 
печально, что стоит женщине-ISTP преуспеть на работе, весьма отдаленно 
связанной с традиционными женскими добродетелями, как главной темой становится 
спор: то ли эта женщина получила судебный приказ стать муниципальным пожарным, 
то ли она спортивный репортер, забравшийся в мужскую раздевалку, чтобы 
послушать, о чем там говорят. И хотя это обстоятельство может на саму 
женщину-ISTP действовать стимулирующе, оно ведет к тому, что такие, как она, 
рассматриваются как исключение, но не норма. Кроме того все сразу определяются, 
чью сторону занять, и здесь мужчины всегда против женщин, а действительные 
профессиональные заслуги и приносимая ISTP польза отступают на второй план.
ISTP отрицательно относятся не только к теоретическим аспектам управления, сама 
практика управления так же мало их привлекает. Руководство осуществляют они в 
весьма резкой, прямой и неортодоксальной форме. <Делайте то, что вам приказано 
и поменьше рассуждайте!> — вот к чему обычно сводится их позиция по отношению к 
подчиненным. Но беда в том, что представители других типов могут именно 
нуждаться в том, чтобы поговорить и обсудить, что они должны делать, а только 
потом приступать к исполнению своих обязанностей. (Экстраверты могут обсуждать 
это ad nauseam -до тошноты). Таким образом, карабкаясь по служебной лестнице, 
ISTP заботятся главным образом о том, чтобы им не было скучно, и как только 
игра становится малосодержательной, иссякает и терпение ISTP; они готовы выйти 
из себя по малейшему поводу. Можно сказать, что они охотно возьмутся 
расстраивать чьи-либо планы, только бы не погрязнуть в рутине.
В обществе, в котором выбрасывают и заменяют охотнее, чем ремонтируют — 
собственность, людей, идеи, что угодно — довольно трудно оценить, сколько 
усовершенствований вносят в жизнь ISTP, которые считают, что глаз — это 
прекрасный измерительный прибор, ухо — приспособление, гармонично преобразующее 
сложную структуру звуковых волн, а нос — прирожденный помощник, без которого 
торговец цветами, шеф-повар и садовник потонули бы в безграничности 
разнообразнейших ароматов. Но опираться в подобных вопросах на свидетельство 
технических устройств — значит отрицать специфический дар ISTP.
К их сильным сторонам относится умение давать самим себе задание и работать без 
посторонней помощи. Как мы уже говорили, они гораздо эффективнее трудятся, 
предоставленные самим себе, нежели в коллективе. Они способны самостоятельно 
справиться с любым заданием при минимальном контроле со стороны начальства. Они 
охотно Присоединяются к глобальным проектам, которые оставляют значительные 
возможности для изменений условий работы. Они укладываются в сроки, но следуют 
при этом своему внутреннему графику.
Гибкость позволяет им легко приспосабливаться к незапланированным мероприятиям, 
что всегда дается с трудом более структурно-ориентированным типам. В процессе 
работы им просто необходимо периодически отвлекаться — ведь без этого самая 
интересная работа может превратиться в рутину, если время ее выполнения 
относительно велико. Приказ переменить тему или видоизменить начальные условия 
встречаются благожелательным: <Нет проблем>.
К их сильным сторонам следует отнести также умение накапливать обширные 
технические данные без составления инструкции, предвычислений и прочих отчетных 
документов, нередко требуемых на рабочем месте. Благодаря этому из них выходят 
прекрасные аналитики и исследователи, хотя обычно они не торопятся с 
публикацией своих открытий. И в этом нет никакого противоречия с описанной нами 
ранее тенденцией ISTP действовать охотнее, чем планировать и размышлять. В 
никогда не прекращающемся процессе сбора информации действовать — то есть 
искать новые данные — значит участвовать в увлекательнейшем мероприятии; и в