компания стремится к тому, чтобы все были довольны.
Аргументы против разрешения отгула
Мыслительный (Т) тип: Каким одиноким чувствуешь себя, сидя в начальственном 
кресле. Но я не для того сижу здесь, чтобы меня все любили. Я здесь для того, 
чтобы принимать решения в интересах компании. Я знаю, что Джим будет недоволен, 
но это пройдет. В данный момент работу прерывать нельзя. Если я разрешу ему 
взять отгул, все начнут меня просить о том же. Так невозможно руководить. 
Несправедливо одному давать отгул, когда все остальные обязаны выйти на работу.
Чувствующий (F ) тип: Я помню, как когда-то, когда я еще не был начальником, 
мой босс не удовлетворил мою личную просьбу. Я разозлился и чувствовал себя так,
 как будто на работе никому не было до меня дела. Но, подумав хорошенько, я 
понял, что босс вел себя в сложившихся тогда  обстоятельствах наилучшим образом,
 и в конечном итоге его действия были направлены на мое 'же благо. Так что Джим 
должен понять, что, хотя мне и тяжело отказывать ему, это будет в наших общих 
интересах.
Не следует думать, исходя их приведенных выше «раздумий», что люди 
Мыслительного (Т) или Чувствующего (F) типа не способны принимать решения. Как 
и все другие, они могут быть очень решительными или очень нерешительными. 
Решение сложной проблемы может прийти в считанные секунды, а может затянуться. 
Здесь важен процесс, и в приведенных примерах надо обратить внимание на то, что 
человек, относящийся к Мыслительному типу, занимает объективную и 
беспристрастную позицию, в то время, как тот, кто относится к Чувствующему типу,
 проявляет участие. Оба беспокоятся, оба думают и оба чувствуют, но идут к 
окончательному решению совершенно различными путями. Чаще один не понимает 
другого, и оба могут встретиться с негодованием и разочарованием.
Как мы отмечали во второй главе, это единственная пара предпочтений, которая 
имеет отношение к полу.
Поначалу мужчины и женщины могут благосклонно отнестись к тому, что менаду ними 
существует разница — противоположности притягиваются — но ненадолго, в 
дальнейшем этот фактор становится главным источником межличностных проблем, 
касается ли то личных или служебных взаимоотношений. Как на работе, так и в 
быту женщина, принимающая решения в соответствии с Мыслительным типом личности, 
может подвергнуться насмешке, ее награждают всевозможными нелицеприятными 
эпитетами, впрочем, так же, как и мужчину, который предпочитает принимать 
решения в соответствии со своими чувствами. Общепринятая «мудрость» гласит: 
«Настоящий мужчина не показывает своих чувств». Если следовать этой логике, 
«настоящие женщины» не могут принимать «твердых» решений, таких, которые 
требуют, чтобы личные эмоции при этом не учитывались. Оба утверждения, 
разумеется, неправильны.
Эта дилемма осложняет жизнь. Женщине, относящейся к Мыслительному типу, 
приходится плыть против течения, преодолевая негативное отношение к себе прежде 
всего на работе. Если она стремится к объективности и ведет себя решительно, на 
нее смотрят, как на «суровую» и «неженственную», а то еще и награждают и куда 
более неприятными эпитетами. Эмоционального мужчину обычно называют «тряпкой» 
просто за его отзывчивую натуру. Но тут, как и во многом другом, проявляются 
преимущества мужского пола. Хотя мужчина тоже вынужден плыть против течения, 
стремнина, которую ему приходится преодолевать, не такая бурная.
Как вы относитесь к жизни:
Решающий (J) и Воспринимающий (Р) типы
Четвертая буква вашего психологического типа является, как мы считаем, самым 
главным источником межличностных напряжений на работе. Она Определяет, какой 
функцией — сбор информации или принятие решений — вы пользуетесь в своем 
отношении к окружающему миру. И опять существуют два предпочтения:
• Если мир, который вы создали вокруг себя, имеет структурную определенность, 
он регулируется, планируется и подвержен контролю, а вы — человек решительный, 
все обдумывающий и способный принимать решения с минимальным напряжением, — вы, 
вероятно, в своем отношении к миру руководствуетесь функцией принятия решения, 
т.е. относитесь к Решающему типу, определяемому буквой J. Люди этого типа 
планируют свою работу и работают над своими планами. Даже время отдыха у них 
организовано. Для таких людей обычно существуют только два способа делать 
что-то: «правильно» и «неправильно».
• Если окружающий вас мир позволяет вам быть гибким, спонтанным, адаптироваться 
к разнообразным ситуациям, если принятие решения и приверженность ему вызывают 
у вас беспокойство, если другим людям иногда трудно понять вашу позицию, вы 
скорее всего пользуетесь функцией сбора информации в своем отношении к жизни. 
Это значит, что вы относитесь к Воспринимающему типу, обозначаемому буквой Р. 
Люди этого типа предпочитают в большинстве случаев позицию «поживем-увидим» в 
отношении того, какую делать работу, как решить конкретную проблему, или даже 
что сегодня делать.
СЛАДКАЯ МЕСТЬ
На занятиях по применению на практике Типоведения одна преподавательница 
разделила группу на Решающих (J) и Воспринимающих (Р) и попросила каждую группу 
по очереди нарисовать план нового крыла библиотеки. Первыми задачу выполняли 
Решающие (J). У кого-то из них был пакетик с конфетами. В пять минут они 
выложили конфетами требуемый план. Потом наступила очередь Воспринимающих (Р). 
Те быстро раскритиковали предложенный план и съели конфеты.
Иначе говоря, люди Воспринимающего типа имеют тенденцию постигать — стремятся 
накапливать новую информацию — вместо того, чтобы торопиться с заключением 
(оценкой) по любому вопросу. Люди Решающего типа, наоборот, имеют тенденцию к 
тому, чтобы выносить решение вместо того, чтобы использовать (учесть) новую