работы подчиненных. 
ЛСЭ лучше справляется с функциями иерархического лидера. Опасается риска. 
Консервативен, привержен к испытанным методам и формам работы. Новые цели 
пытается достигать апробированными методами, используя старые связи и контакты. 
Негативно воспринимает критику по данному вопросу. Взаимодействие с окружающими 
людьми и деловыми партнерами организует на основе кодекса чести, правил честной 
игры. Ярый противник обмана, лжи, двуличия. Его честность базируется на 
логических принципах. В межличностных отношениях характеризуется эмоциональной 
невовлеченностью, т.е. не испытывает потребности вступать в близкие отношения 
со множеством других людей. В системе формальных связей для него более 
характерно ровное общение. Несмотря на это тяготеет к тому, чтобы влиять на 
окружающих, контролировать их мысли и поступки. Старается быть в гуще событий, 
иметь широкий круг знакомств, которые служат для него источником разнообразной 
информации. Тяготеет к сотрудничеству. Старается согласовывать свои интересы с 
интересами партнера. Тем не менее поиск компромисса для него труден. По каждому 
вопросу он имеет свое особое мнение. Готов спорить на любые темы, даже если не 
вполне компетентен в них. Во время переговоров может горячится, упорно 
доказывать свою правоту. Склонен преувеличивать отрицательные последствия и 
недочеты какого-либо мероприятия. Дорожит своей репутацией. Именно на этой 
основе возможен компромисс с представителем ЛСЭ. 
Администратор по своим психологическим качествам способен выступать в роли 
лидера-организатора. Он понимает, в чем состоят интересы тех людей, с которыми 
он связан по работе; способен понять трудности (проблемы) отдельного человека. 
Готов отстаивать интересы людей, обладает развитой способностью понимать и ясно 
выражать общие интересы коллектива. Может вступится за человека, если с ним 
обходятся несправедливо. Ставит вопрос о нуждах коллектива перед руководством, 
не дожидаясь приказа "сверху". Способен понимать то, о чем люди предпочитают 
умалчивать, а также улавливать и выражать общее мнение членов коллектива по 
любым значимым для них вопросам. Готов жертвовать личными интересами ради 
интересов коллектива. Может, независимо от занимаемой должности, принимать на 
себя функции представителя коллектива. Лидер-администратор настойчив в 
отстаивании интересов своих коллег. Способен вовлекать людей в обсуждение общих 
проблем коллектива, выступает с предложениями о путях удовлетворения нужд 
подчиненных. 
Ключевые характеристики: 
1. Хорошо решает тактические задачи. 
2. Деловой лидер в иерархически организованной системе. 
3. При установлении контакта ориентирован на объективные показатели. 
4. Деловая активность направлена на установление препятствий и дискомфорта в 
производственной деятельности подчиненных. 
5. Система взаимодействия с подчиненными предполагает контроль и выдачу 
указаний. 
6. Характеризуется как сотрудничающий тип поведения с элементами конкурирующего 
стиля. 
7. Результаты производства ценит выше сложившихся отношений. 
8. Отношение к этическим нормам: считает, что управленческие решения должны 
опираться на четкие законы и принятые "правила игры". 
9. Мотивы и цель: благие намерения, однако воздействие принимаемых решений на 
других людей в расчет не принимает. Цель - прибыль в рамках закона. 
10. Отношение к закону: предпочитает следовать букве закона. 
11. Стратегия: полная свобода управления в рамках закона. 
Условия для работы 
Стимулом, движущим Администратором, является достижение высокого 
управленческого статуса в группе. Короче говоря, он стремится распоряжаться 
всеми делами по-своему и любит, когда с его мнением считаются. Проще всего, 
конечно, определить его на одну из руководящих должностей - у Вас не будет 
проблем ни с подразделением, которым он руководит, ни с самим Администратором. 
Потому что если это рядовой сотрудник коллектива и его управленческие 
способности не оценены по достоинству и не нашли своего применения, он все 
равно будет вмешиваться в управленческие дела, даже не входящие в его 
компетенцию: будет советовать вам, как лучше поступить, а также критиковать 
ваши неправильные действия. Со стороны может показаться, что у столь 
практичного типа не должно быть никаких проблем в жизни. Однако, несмотря на 
всю свою организованность, деловитость и рациональность, Администратор редко 
бывает счастливым и удовлетворенным. Ему с трудом дается душевное равновесие и 
оптимистический взгляд на жизнь. Ему не дает возможности отдыхать вечная 
озабоченность текущими делами и завтрашним днем. Ему не приносят удовлетворения 
родные и близкие, так как они практически никогда не обладают такой 
добросовестностью и ответственностью в делах, какую бы хотел в них видеть 
Администратор. Можно сказать, что ему мешает жить "комплекс вечного отличника", 
стремящегося получать в жизни только "пятерки". Поэтому единственное, что может 
несколько облегчить его участь "работающего за весь социум" - это просто 
душевное участие, спокойное доброжелательное выслушивание его переживаний, 
сочувствие. Так как Администратор - тип напористый. Совершенно бессмысленно 
переубеждать его, когда он вошел в возбужденное негативное состояние. Нужно 
просто переждать этот напор, дав Администратору выговориться. А когда он уже 
начнет успокаиваться, его нужно душевно поуговаривать, сказать, что не все так 
плохо, что такое случалось и раньше, но кончилось благополучно и т. п. После 
того как он окончательно успокоится, его можно и покритиковать, объяснив, что 
он сам был не прав и вел себя резко, что не все люди плохие и не всегда. 
Напомните ему конкретные ситуации, когда люди, о которых он плохо отзывался, 
были ком