|
для Жертвы в аналогичной ситуации становится повтор-Глава 7. Техника
безопасности 163
ное обращение к Избавителю — человеку, который од
нажды уже справился с его проблемой. Он будет просто
вынужден это сделать.
Самое интересное, что в полном соответствии с ме
ханизмом обобщения (еще помните такой?), после неод
нократного обращения к одному и тому же Избавителю
у Жертвы может появиться убеждение, что этот человек
способен решить практически любую его проблему. Здо
рово, правда?
«Мы всегда в ответе за тех, кого приручили». — Анту-
ан де Сент-Экзюпери в книге «Маленький принц».
Полагаю, что через некоторое время Избавитель будет
решать исключительно проблемы Жертвы. А та еще бу
дет оценивать его действия и в случае чего выдвигать ему
претензии по поводу качества найденных решений. Вам
не кажется, что роли уже поменялись? Жертва (теперь
уже Преследователь) уселась на шее Избавителя (своей
Жертвы) и совершенно не собирается с нее слезать.
Об эмоциях, фактах и ожиданиях. Самое интерес
ное — впереди. Запросы «халявщика» будут неуклонно
расти! И это тоже — не новость. По крайней мере, наш
мудрый народ давно подметил, что «аппетит приходит
во время еды».
То же самое можно объяснить и наукообразно: чуть
сложнее и намного интереснее. Зададимся вопросом: «Что
определяет реакцию человека на наши действия (в нашем
случае — на нашу помощь)?» Ответ: его эмоциональная
реакция. Здесь мы подходим к замечательному вопросу:
«Что делает эмоцию положительной или отрицательной?»
Один из многих возможных ответов — такая формула:
Эмоция = Факты - Ожидания
То есть если мы ждали больше, чем получили, то в со
ответствии с этой формулой эмоция получается отрица
тельной. Например, разочарование. Если мы получили 164 НЛП: люди, которые
играют роли
больше, чем ожидали, то — положительная. Скажем, ра
дость. Или так: ожидали очень плохого, а получили про
сто плохое: облегчение. Степень совпадения — степень
нейтральности эмоции.
Хорошая формула? Лично мне она нравится своей
простотой и.элегантностью — ее можно использовать
весьма разнообразно, в частности для создания эмоци и
желаемого заряда как у другого, так и у себя. Но здесь
важен другой ее аспект.
Не секрет, что наши представления о будущем фор
мируются фактами из прошлого и настоящего. (Есть и мно
гие другие факторы, но с известной долей упрощения
можно сказать, что это так.) Чем больше мы сделаем для
другого сейчас, тем больше он будет ждать от нас в буду
щем. И то, что было величайшим одолжением сегодня,
завтра будет ожидаться «по умолчанию». Цениться это
уже не будет, но вот претензий можно получить множе
ство. Так появляются новые обязанности.
Хорошо помню, что лично для себя я сделал это от
крытие в возрасте восьми лет, когда мне гениальнейшим
образом привили домашнюю обязанность: выносить по
утрам мусор. Сначала была одна просьба — с удоволь
ствием выполнил. Еще одна — удовольствия поменьше:
уже привычно. Еще, еще, еще... А потом: «Почему ты не
вынес мусор?!» — вот тогда-то я и прозрел. Но обязан
ность есть обязанность — пошел выносить. Очень эффек
тивно! Рекомендую.
НАПОМИНАНИЕ ДЛЯ ЖЕРТВ
Кого будем называть Жертвой? Вопрос не совсем глу
пый. Определенно, у Жертвы есть проблемы, но ведь
проблемы есть практически у любого человека. В смы
сле, есть жизненные ситуации, которые при некотором
желании можно так назвать. Глава 7. Техника безопасности 165
Тогда в чем отличительная черта Жертв? Они отка
зываются брать на себя ответственность за решение соб
ственной проблемы. Говоря энэлышстским языком, здесь
происходит нарушение второго пункта условий хорошо
сформулированного результата — зависимости: цель долж
на зависеть от ваших действий. Один из главных вопро
сов, выводящих из позиции Жертвы: « Что я могу для
этого сделать?»
В фильме «Москва слезам не верит» главная героиня,
будучи директором предприятия и отчитывая подчинен
|
|