О зенитном вооружении для танковой армии. Иметь в ТА зенартбригаду или 
зенартдивизию вопрос не принципиальный. Не в этом направлении надо работать. 
Суть вопроса заключается в том, что нужно быстрее создавать подвижную ракетную 
систему «С–75». Эта система может сыграть свою роль и при отсутствии в 
известных условиях истребительной авиации. Зенартбригаду в ТА временно оставить,
 а к 1960 году вооружить ТА подвижной ракетной системой «С–75»
…»


Дальше Жуков говорил об улучшении организации боевой подготовки. О 
необходимости сокращать главное управление боевой подготовки и отправлять 
грамотных офицеров в войска.
(Я воспользовался тогда этим указанием Жукова и уехал работать в свое родное 
Ташкентское высшее офицерское училище на должность заместителя начальника по 
строевой. До этого меня не отпускали. В центральный аппарат попасть трудно, но 
и уйти нелегко. В 1954 году я закончил вечернее отделение Литературного 
института им. Горького и мне хотелось уехать из Москвы в войска, поближе к 
обычным солдатам и офицерам, о которых можно писать, а в ГРУ и вообще в 
Генштабе все так засекречено, что ни о чем нельзя писать. Материал 
накапливается и лежит мертвым грузом. И вообще для писателя неинтересна штабная 
жизнь, да и понаблюдал я ее достаточно. Хотелось в войска. И вот представился 
удобный случай, сам Жуков рекомендовал сокращать центральный аппарат и 
отправлять офицеров с опытом войны в округа).
Итак, из приведенных выше указаний Жукова на совещании работников центрального 
аппарата и командующих войсками округа видно, что маршал ищет новые формы 
организации войск, но еще находится во власти опыта минувшей войны. Он ведь 
рассуждает не о локальной войне, в которой не применяется атомное оружие. Он 
говорит о большой, современной, тотальной схватке. И вот в такой войне 
организация дивизионных артгрупп, наращивание количества тяжелых танков и 
прочее выглядит, прямо скажем, архаично. Как показало дальнейшее развитие 
военной теории и практики, действия сухопутных армий и дивизий, после массового 
применения атомных бомб в тактических и оперативных формах периода прошлой 
войны мало вероятны.
Чтобы читатель, при знакомстве с событиями, которые произошли в жизни Жукова на 
Октябрьском пленуме мог самостоятельно и более объективно оценить те события, 
приведу еще цитату из указаний маршала на том же совещании. Обратите внимание, 
как серьезно относился Жуков к партийно—политической работе.

«Пользуясь случаем, что на нашем совещании присутствует большинство командующих 
войсками военных округов и руководящий состав Министерства обороны, считаю 
необходимым обратить ваше внимание на совершенно недопустимое положение с 
воспитанием личного состава, которое в ряде соединений и частей продолжает 
оставаться на низком уровне.
События в Венгрии, которые в значительной степени послужили проверкой всех 
элементов нашей боеготовности и позволили нам сделать в целом положительные 
выводы, показали вместе с тем наши крупные недостатки в этом отношении.
Частично я уже сказал об этих недостатках. Сейчас хочу остановиться на случаях 
аморального поведения военнослужащих советских войск, принимавших участие в 
венгерских событиях.
Менее чем за полтора месяца в соединениях и частях, находящихся в Венгрии, 
имели место 144 случая чрезвычайных происшествий и грубых нарушений воинской 
дисциплины, при этом более половины из них относятся к таким тяжелым 
преступлениям, как убийство, изнасилование, грабежи и избиения местного 
населения, а также ограбления складов и магазинов.
Характерно, что некоторые офицеры, в том числе и старшие, вместо наведения 
строжайшего порядка, сами принимали участие во всех этих безобразиях. Особенно 
недостойно себя вел 114 парашютно—десантный полк во главе с командиром полка.
Факты аморального поведения советских военнослужащих в Венгрии были настолько 
нетерпимы, что ими вынужден был заниматься Центральный Комитет партии, который 
вынес по этому вопросу специальное решение.
Все виновные в мародерстве, грабежах, насилиях и других преступлениях 
привлечены к судебной ответственности, в том числе и командир 114 пдп. Мы 
должны сделать для себя вывод в том, что с воспитанием личного состава у нас 
дело обстоит неблагополучно.
Политико—воспитательная работа среди солдат, сержантов и офицеров в ряде 
соединений и частей проводится плохо. В этой работе по—прежнему много элементов 
формализма, в силу чего меры воспитания не достигают своей цели.
Требования приказа Министра обороны по коренному улучшению 
политико—воспитательной работе во многих соединениях и частях не выполняются.
Пора с этим покончить и понять, что высокие морально—политические качества 
личного состава являются важнейшим фактором боевой готовности наших вооруженных 
сил.
Этот вопрос командующим войсками округов рассмотреть на военных советах с тем, 
чтобы наметить конкретные мероприятия по изжитию этих крупных недостатков.»

Вот теперь мы, естественно, подошли к событиям, которые связаны с Октябрьским 
пленумом ЦК 1957 года.