одимо, чтобы 
все думали и понимали, т.е. сочетание 4+4

Разные задачи требуют разных сочетаний типов людей. Сейчас так проверяют 
космонавтов.
Взаимосвязь руководителя и членов группы. Руководитель имеет некий образ 
идеального подчиненного и хочет, что бы подчиненные соответствовали ему. У 
членов группы есть образ идеального руководителя. Лучше всего, когда эти образы 
совпадают. Стиль руководства должен соответствовать ожиданиям группы.

Социально-психологическое лидерство
Лидерство – это процесс целенаправленного воздействия одного человека на 
другого или группу лиц с ожидаемым эффектом. Используется (в России) также 
термин «руководство». Руководить – собирать людей и вести их за собой.

Теории лидерства
Теория черт лидера
Возникла еще во времена Платона. Первоначально считалось, что люди рождаются с 
набором личностных черт, благодаря которым потом могут руководить. Начало 20 
века – эксперимент бихевиористов – чему-то можно и научиться.
Черты:
1. психологические черты
2. морально - нравственные черты
3. конституциональные черты
1948 г. Р. Стогдилл проанализировал работы авторов, разрабатывающих эту теорию, 
и выявил около 126 черт.
1981 г. Ч. Хенди. Выявил такие черты.
1. интеллект – на первом месте. Должен превосходить средний уровень, но 
разительного превосходства быть не должно.  
2. инициативность. Уровень инициативности снижается после 40 лет, поэтому для 
перемен и революций лучше выбирать молодого лидера. Кроме того, внешний облик 
имеет большое значение (чем он лучше, тем умнее считают человека).
3. уверенность в себе. Не должна перерастать в самоуверенность.
4. фактор «геликоптера» (вертолета) – способность человека при принятии решения 
подниматься и видеть проблему сверху, со стороны.
5. здоровье (и физическое и психическое).
6. происхождение из «высшего класса» (в Америке это 5–7% жителей). 
7. рост физический (должен заметно отличаться от среднего в любую сторону).
У теории черт есть и слабые места: люди с успешным набором черт в другой группе 
оказываются иногда неэффективными.
Лидерство как функция ситуации
Наблюдение проводилось на малых неформальных группах. При смене ситуации 
прежний лидер оказывался неэффективным и кто-то другой выходил из тени и 
занимал его место. Главное, чтобы лидер своими чертами соответствовал данной 
ситуации. Критики говорят, что новая ситуация – это развитие предыдущей. 
Лидерство как функция влияния последователей
Лидер должен учитывать установки, мнение, ценности; должен ориентироваться на 
своих последователей. Но все хорошо в меру. «Лидер должен опережать свой народ 
на полшага (если на шаг, то он уже прожектор)» (Рузвельт).
Интегративная теория лидерства
Сам лидер со всеми своими чертами, группа и ситуация находятся во 
взаимодействии.
Механизмы влияния на людей
1. Уступчивость – уступаем на воздействии. Чаще прикидываем, что будет при 
невыполнении требований.
2. Идентификация – элемент неосознаваемости. Отождествляем себя с лицом, 
влияющим и слушаемся его.
3. Интернализация – внешние требования становятся внутренними (собственными по 
отношению к себе).
Психологические источники власти и влияния
Б. Рейвен:
1. Власть – вознаграждение. Некто обладает ресурсом, которого у нас нет.
2. Власть – принуждение. Необходима, чтобы не оказаться объектом негативных 
санкций.
3. Власть экспертная. Власть компетентности. Мы признаем какое-то лицо в 
качестве компетентного человека и оказываемся во власти его советов.
4. Власть референтности. Человек из референтной группы имеет над нами власть.
5. Власть информационная. Можно не быть экспертом, но знать что-то.
6. Власть легитимности (законности).
7. Власть взаимности
8. Власть ответственности (сила слабости)
9. Власть справедливости.
7,8,9 – неформальные виды власти, менее официальные.
Харизматическая власть – человек пользуется иррациональной властью (Ленин, 
Гитлер, Жанна д’Арк).
Типы власти (Вебер)
1. Рационально-легальная. Идеальный вариант власти. Человек занимает властное 
место в силу его компетентности и заслуг. 
2. Власть харизматическая.
3. Власть традиционная. Человек получает ее в соответствии с традицией (Папа 
Римский, власть по наследству).
Стили лидерства (К. Левин)
1. Автократический.
2. Демократический.
3. Попустительский, свободный,