|
характерно стремление человека как-то предвидеть результаты своей инициативы и
даже пути ее разворачивания - это он оставляет на потом или предполагает, что
этим займутся другие. “Пойдем, что ли, вечером прогуляемся!” - предлагает муж
жене. Куда прогуляемся, как следует одеваться и прочие подробности он
предоставляет ей, и если супружеская пара дружная, то жена прекрасно его
понимает и подхватывает инициативу уже в модальности осуществления. “Значит,
так. Надевай синий костюм, галстук в полосочку, идем к Смирновым, они давно нас
приглашают”. Читатель может отметить комплементарность не только по смене
модальностей с фазы творения на осуществление, но и с инь на ян. В первой
реплике муж выступает в янской роли, жена слушает его в иньской, во второй
реплике они меняются ролями, муж слушает и подчиняется, выступая в иньской роли,
жена командует в янской. Такого рода комплементарные согласования, отличающие
дружные пары, воспринимаемые окружающими как единое целое, являются основой (а
также признаком) единства двух человек, которое очень редко возникает спонтанно
на фазе творения пары и чаще всего вырабатывается в течение длительной и со
вкусом проживаемой и прорабатываемой фазы осуществления парного коллектива.
Если воля в фазе творения может ни с чем не считаться, то для воли в фазе
осуществления характерны отчетливые рамки, в которых заключена его инициатива.
Если даже это не выражено явно, то он это подразумевает. Так, строгая мама на
вопрос вырастающей дочери, что она может одеть на выпускной вечер, отвечает:
“Надевай, что тебе нравится”. Когда же дочь предстает перед ней в миниюбке, она
с возмущением говорит: “Ну, это же невозможно!" “Почему? - удивленно спрашивает
дочь, - ты же сказала, что я могу одеть что угодно?” -“Но в рамках приличия!” -
отвечает ей мама. Рамки приличия, в понимании мамы, являются довольно жесткими
ограничителями, в пределах которых она и размещает свою волю, не обозначая их
каждый раз специально, но, безусловно, всегда имея в виду.
Инициатива, проявленная в рамках фазы осуществления, обычно, так или иначе,
связана с тем ритмом, в котором находится объект, с его жизнедеятельностью и
отношениями с окружающей средой. Во всяком случае, человек все это имеет в виду,
формируя и выражая свою волю. Другой вопрос, насколько удачно у него это
получается. Ситуация, когда инициатива, по мысли человека, направлена на
поддержание или улучшение функционирования объекта, то есть находится в
модальности осуществления, а фактически приводит к его разрушению, обыгрывается
во многих юмористических и комических ситуациях. “Василий Иваныч, ты чего на
стол в сапогах лезешь? Хоть бы газетку подстелил!” - “Да я и так достану,
Петька!” - отвечает Василий Иваныч, вкручивая лампочку.
Воля в модальности растворения предполагает разрушение уже действующей ситуации,
снятие пафоса, качественную модификацию, связанную с ослаблением или снижением
значимости того, что происходит, и, возможно, переводом ситуации на более
тонкий план. Невинная фраза в диалоге: “И какую же в общем и целом вы
преследуете цель?”, - резко переводит собеседника из фазы осуществления в фазу
растворения. Если он отвечает на этот вопрос, то он подчиняется воле
собеседника, если же он все-таки хочет продолжить свое изложение в фазе
осуществления, то он должен предпринять достаточно решительные шаги, чтобы
вернуться обратно.
Типичная инициатива в модальности растворения снижает значимость
функционирования объекта как такового и либо ставит последнему “палки в колеса”,
либо обесценивает его деятельность, например, прибегая к
глобально-ретроспективному или философскому взгляду. Так, начальник, решив
отправить престарелого сотрудника фирмы на заслуженный отдых, может просто
написать приказ о его увольнении, а может вызвать его к себе и предложить
сменить сферу приложения усилий: “Много ты, Петрович, на своем веку сделал,
пора уже с молодежью опытом поделиться, рассказать в подробностях о своем
жизненном пути. Займись, пожалуй, этим, а мы тебе время освободим”.
Вопросы к читателю. Какой стиль управления вами наиболее эффективен, а какой
вызывает лишь протест или негодование? Как вы склонны проявлять свою волю: на
работе, дома, в кругу друзей, наедине с самим собой? Оцените модальность ваших
волевых изъявлений. Как вы считаете, в каком стиле начальник должен
воздействовать на подчиненных? Мать на детей? Как фактически управляют вами
окружающие? Определите соответствующие модальности. Какие приказы вам больше
нравится исполнять: неожиданные, ожидаемые, внутренне противоречивые,
наделенные скрытым значением или лишенные его?
Энергия
На фазе творения человек получает энергии больше, чем ему нужно, – и по
количеству, и по ассортименту, и не слишком ее ценит. Он знает, что если ему
чего-то не хватает, то скоро придет замена, и притом интересная. Он склонен
расточать энергию во все стороны, не беспокоясь о том, что она может у него
кончиться или пойти потребителю не впрок. Он не будет ругать вас, если вы не
расплатитесь с ним в срок (деньги к нему, если понадобятся, придут с другой
стороны), но если выбудете систематически с ним жадничать (например, его
ревновать), то сами того не заметите, как потеряете его общество. Он любит
энергию свежую и обучающую, но не дисциплинирующую. “Не люблю брать деньги
взаймы: берешь чужие и на время, отдаешь свои и навсегда”, – это не его позиция
(вопрос к читателю: чья?). Он если что-то берет, то оно сразу становится его
личной собственностью, а если отдает, то щедро и сразу забывает о том, что оно
когда-то ему принадлежало. Так бьет только что пробитая нефтяная скважина: во
все стороны, фонтаном, не думая ни о том, сколько нефти еще в глубине, ни о том,
за какие деньги ее можно будет продать.
На фазе осуществления отношение человека к энергии совершенно иное. Он ощущает
себя в рамках устойчивого гомеостаза, то есть цикличного обмена энергией,
|
|