| |
модействие управленческого персонала с
работниками порой не отвечает необходимым требованиям. Работники часто не
получают открытой четкой информации о положении в организации. Результатом
этого является непонимание коллективом происходящего в организации, которое
влечет за собой недоверие, а затем обоюдную ненависть. В таких условиях диалог
практически невозможен и наступает противоречие, перерастающее в конфликт.
Росту напряженности в трудовых коллективах в большей степени способствует
обман со стороны представителей администрации. Примером может служить инцидент,
случившийся в АО «Осинникишахтострой» (Кемеровская область). Летом 1996 г. во
время предвыборной президентской кампании, чтобы показать достижения жилищного
строительства в шахтерском регионе, бригаде отделочников пообещали заплатить не
только за работу по отделке дома, но и погасить долг по зарплате. Бригада
работала почти без выходных. Дом сдали в срок. Бригаде за работу не заплатили,
долг не вернули. Непосредственные руководители не держат даже тех обещаний,
выполнение которых зависит от них непосредственно. Привычка к «нечестной игре»
укоренилась во многих коллективах организаций, что и приводит к острым
конфликтам.
Перераспределение собственности, передача ее предпринимателям или
трудящимся также приводят к усилению борьбы за нее. Примером может служить
конфликт интересов предприятия (в первую очередь, его владельцев) и
генерального директора. Имея собственные фирмы, генеральный директор больше
времени и энергии расходует на них, и только часть, вынужден тратить на
исполнение директорских функций. Но директорский пост позволяет ему с помощью
этих фирмочек «доить» управляемое предприятие. Следует заметить, что это
относится в большей мере к крупным разгосударственным, т.е. приватизированным
предприятиям.
13.4. Трудовые конфликты в организации
В условиях перехода к рынку и частного предпринимательства, усиления
экономического хаоса значение приобретают трудовые конфликты как разновидность
социального конфликта.
Трудовые конфликты — это столкновение интересов и мнений, оценок между
представителями различных групп по поводу трудовых отношений (условий,
содержания, организации труда и его оплаты).
Трудовой конфликт в организации рассматривается как:
1) прямой вызов внутреннему порядку и стабильности трудового коллектива,
позволяющий выявить интересы, разногласия, взаимные претензии и проблемы;
2) способ регулирования взаимоотношений, налаживания оптимального порядка
в организации производства и трудовых отношениях;
3) необходимый этап в развитии трудового коллектива.
Особенности социально –
трудовых отношений в России
В нашей стране значимость трудового конфликта сегодня резко увеличивается.
Происходит не только становление рыночной экономики, но и существенная
трансформация социально-трудовых отношений. С отказом государства от своего
монопольного положения в отношениях собственности и в сфере управления трудом и
производством произошла ощутимая поляризация участников трудовых отношений на
собственников-работодателей и наемных работников — собственников своей рабочей
силы. Они имеют во многом не совпадающие, а подчас и противоречивые интересы,
что нередко приводит к трудовым конфликтам (спорам) между ними.
Особенностью социально-трудовых отношений в современном российском
обществе стало сокращение государством своего участия в регулировании трудовых
отношений: наметился как бы своеобразный уход его из сферы этих отношений. В
результате достаточно наглядной стала тенденция ужесточения отношений между
работодателями и наемными работниками.
Другая особенность социально-трудовых отношений в современной России в том,
что они основаны не только на действующем трудовом законодательстве (КЗоТ РФ),
но и на нормативных актах локального значения, таких, как трудовой договор
(контракт) и коллективный договор, заключаемых субъектами этих отношений.
Обязательства, взятые на себя сторонами, участвующими в заключении как
индивидуальных трудовых контрактов, так и коллективных договоров (эти стороны —
наемный работник или коллектив наемных работников, с одной стороны, и
работодатель или его уполномоченный представитель — с другой) должны
выполняться всеми, без исключения, в полном объеме. Невыполнение или нарушение
этих обязательств при соответствующих условиях создает в организации
конфликтную ситуацию, переходящую, как правило, в трудовой конфликт.
В зависимости от того, кто участвует в этом противостоянии и
противоборстве, трудовые конфликты делятся на 1) индивидуальные и 2)
коллективные.
В индивидуальном трудовом конфликте участвуют, с одной стороны, конкретный
наемный работник, а с другой — работодатель.
В коллективном трудовом конфликте участниками выступает коллектив наемных
работников (как единая организационная структура) и противостоящий ему
работодатель (в лице представительных органов этой структуры).
Индивидуальные
трудовые конфликты
Их основное отличие от коллективных трудовых конфликтов состоит не только
в том, кто принимает участие в возникшем противостоянии. Они отличаются от
коллективных трудовых конфликтов еще и своим предметом и процедурой их
разрешения.
Предметом индивидуального трудового конфликта являются индивидуальное
право на труд и соответствующие условия его реализации, которыми обладает
конкретная личность в сфере трудовых отношений. Наличие отношений по поводу
труда и его реализации и тесно связанных с ними правовых отношений является
определяющим фактором констатации индивидуального трудового
|
|