предложить разные пути для решения каждой из поставленных проблем. Как это и 
свойственно вообще всем ЕР, они охотно опрокинут воз с яблоками, чтобы иметь 
возможность по-новому их собирать. И обычно они больше увлекаются рассмотрением 
вариантов, чем завершением начатого предприятия.
Искусством общения ENFP владеют в полной мере. Они всегда приходят на помощь 
окружающим и щедры на похвалу. Они находят время, чтобы выслушать и сказать 
ободряющее слово. Они чувствуют глубокую симпатию к тем, кто усердно добивается 
поставленной цели, и в результате у них появляется большое число преданных 
сторонников.
Уныние и нервное расстройство охватывает ENFP тогда, когда они не в состоянии 
претворить серьезную проблему в игру. Если речь заходит об ответственности, 
которая, как правило, скрывает под собой целый ряд рутинных установлении, ENFP 
становятся задумчивыми, угрюмыми, а иногда даже суровыми. В такое состояние 
приводит их необходимость составлять декларацию о доходах, оплачивать счета, 
много работать над чем-либо в одиночестве или если они оказываются накрепко 
привязанными к сроку. Межличностные конфликты и прочие <человеческие проблемы> 
могут отступить в тень, когда ENFP подпадают под власть уныния. И это уныние 
быстро охватывает окружающих.
Тот, кто хотел бы предохранить ENFP от этой напасти, должен обратить особое 
внимание на то, какого рода работа предложена ENFP. Важно помочь ENFP понять, 
что нет ничего криминального в том, чтобы работать неравномерно, штурмом, и нет 
особой нужды в программах и расписаниях. Хорошо, если работу можно выполнить 
сообща. Поговорить о налогах — значит облегчить задачу, стоящую перед ENFP, 
который в одиночестве с ней не справится. Для атаки на стрессовую ситуацию 
всегда предпочтительнее использовать совместные усилия. Помочь могут физические 
упражнения, умственная зарядка, особенно когда они сопровождаются 
содержательными взаимоотношениями.
Для ENFP крайне важно благоприятное окружение на рабочем месте. Без этого 
условия работа ENFP никогда не будет сколько-нибудь эффективной. Дурную службу 
может сослужить им и их способность становиться на место другого. Они должны 
пытаться уходить от стрессовых ситуаций, избегая определенных скользких мест и 
опасных людей, и даже иногда вообще не явиться на работу, если дело принимает 
совсем уж скверный оборот.
Те, кто умеют эффективно работать, предоставленные самим себе, могут прийти в 
замешательство от неспособности ENFP разумно распределять рабочее время, 
работать ровно и качественно. Мало радости для подчиненных, если начальник, 
едва взявшись за одно дело, сразу перебрасывает всех на другое, а потом теряет 
интерес и к нему. Если ENFP занимает руководящее положение в организации, то 
беспрерывное генерирование идей и вариантов — большинство из которых являются 
мыслями вслух — может самым отрицательным образом действовать на нижестоящих 
работников, в особенности на Решающих (J).
Их тяга к новому и неожиданному может приводить к полному пренебрежению своими 
постоянными обязанностями. Этот неуместный энтузиазм приводит к уже упомянутым 
колебаниям настроения и заканчивается одним из трех характерных как для ENFP, 
так и для ENTP недугов: головной болью, болями в верхней части позвоночника и 
повышенной утомляемостью. Неизменно больше затевая, нежели доводя до конца, 
ENFP становятся ненадежными, непостоянными и неуверенными в себе. Это о них 
сказано: <Дорога в ад вымощена благими намерениями>.
Если ENFP удастся утвердиться на каком-либо месте, то род их деятельности 
скорее всего будет далек от бюрократической рутины — и наибольшее 
удовлетворение они получат от служения обществу в той или иной форме. ENFP 
преуспевают главным образом в независимой торговле, рекламе, педиатрии, 
семейной медицине и почти в любой области предпринимательства.