Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Соционика :: Крегер Тьюсон :: Крегер Тьюсон - Типы людей и бизнес
<<-[Весь Текст]
Страница: из 125
 <<-
 
пользу тихо и постоянно, им хорошо известны кратчайшие маршруты в безбрежном 
бюрократическом океане и они умеют внушить окружающим изрядную веру в свои силы.
 К сожалению, в современном обществе велики требования к формальному 
образованию, и вследствие этого естественные качества ISFP редко находят себе 
применение. ISFP придерживаются гуманистической этики и стараются жить согласно 
ее принципам. Дела всегда значат для ISFP больше слов.
Их влекут профессии учителя, церковнослужителя, они с удовольствием становятся 
медиками и психологами — словом, они стремятся туда, где могут заботиться о 
других. Но перечисленные профессии обычно предполагают многолетнее 
фундаментальное образование, к которому лишь немногие ISFP способны сохранить 
устойчивый интерес, необходимый для получения соответствующего диплома. В 
областях, не требующих высшего образования, ISFP нередко демонстрируют высокое 
профессиональное мастерство — они превосходные мясники, булочники и 
изготовители канделябров. Но ремесла, подобные этим, быстро выходят из моды в 
современном мире высоких технологий. И значительное количество ISFP уже не 
могут найти себя в нем.
Пожалуй, святой Франциск Ассизский и мать Тереза служат характерными примерами 
ISFP, из сегодняшней жизни упомянем о Чарли Брауне из <Пустячков>. На свою 
голову он взялся за руководство бейсбольной командой. Его интроверсия мешала 
ему произнести хотя бы элементарное слово приветствия маленькой рыжеволосой 
девочке, а его SP-предпочтения побуждали его постоянно вести опасную игру на 
футбольном поле, не принимая во внимание высокую вероятность поражения. Его 
чувствительная сторона — в которой и был сосредоточен его тип — лучше всего 
характеризуется классическим вопросом: <Почему мы проиграли ведь мы были 
совершенно честны?>
ESFJ (Гюго)
Друзья всех и каждого
Снисходительность и любезность — вот основное, что характеризует как общий 
стиль жизни ESFJ, так и их качества как руководителей. Они во все вносят струю 
благопристойности — разводя ли в сторону спорящих коллег, подготавливая ли 
рождественский вечер для всей компании. Эти качества одновременно являются и 
сильными, и слабыми сторонами. Сильными потому, что благодаря им ESFJ поощряют 
окружающих и помогают им двигаться к поставленной цели, создавая благоприятные 
условия для работы. Слабыми потому, что другие могут воспользоваться их 
добротой.
ESFJ общительны и коммуникабельны (Е) и их внимание в первую очередь обращено 
на конкретные подробности деятельности как всей организации, так и отдельных 
людей (S). Щедрые на внешние знаки внимания и поддержку (F), они первостепенное 
значение придают четкой организации труда, расписаниям и внутреннему распорядку 
(J). Именно руководители этого типа помнят дни рождения всех своих подчиненных 
и стараются скрасить работу приятными мелочами. Когда вы трудитесь под началом 
ESFJ, вы можете быть твердо уверены в том, что ваша работа будет непременно 
оценена. И вам не придется гадать, понравилось ли то, что вы сделали или нет. 
Все эмоции отразятся на лице ESFJ даже если не будет произнесено ни слова.
Они ведут дела по методу Санта-Клауса постоянно справляясь со списком, кто был 
непослушным, а кто вел себя хорошо. В соответствии с этим выдается 
вознаграждение за успешную работу, а роль взысканий играют осуждающие взгляды и 
покачивание головой.
Нельзя обойти молчанием проблемы, связанные с принадлежностью ESFJ к тому или 
другому полу, но здесь имеется нечто неожиданное. С одной стороны, практически 
невозможно встретить женщину-ESFJ за пределами среднего звена управления. Они 
придерживаются традиционных взглядов — в том числе и на то, что руководить дело 
мужчин. И преданность традиции доходит до того, что женщина-ESFJ скорее 
откажется от повышения по службе в пользу мужчины. В тех областях, где женщин 
гораздо больше, чем мужчин — образование, уход за больными, недвижимость — они 
все равно не хотят занимать высшие позиции в руководстве. Женщинам, не 
принадлежащим к этому типу, такое поведение непонятно и дико.
Для мужчин-ESFJ проблема состоит совсем в другом. Их традиционализм говорит им, 
что они должны принять участие в соревновании и стремиться на ключевые позиции. 
Вследствие этого убеждения их можно встретить на всех уровнях управления, а на 
самых высших постах их стремление к соревнованию выделяет их из рядов 
окружающих мужчин. В присутствии женщин они, напротив, держатся в <рамках 
правил>, не позволяя себе ни единого неверного слова или неподобающего жеста. 
Все это они делают без нарочитости, благодаря чему к ним хорошо относятся 
представители разных психологических типов.
Тот, кто видел, как мужчина-ESFJ только что пил пиво с приятелями, а в 
следующую минуту предстал перед дамами с учтивым поклоном и любезностями, может 
прийти к выводу, что ESFJ отличается двуличием и не заслуживает доверия. Но 
такое заключение будет неверным и, если оно станет известно ESFJ, он, по всей 
видимости, почувствует себя задетым за живое — ведь он полагает, что обладает 
цельным характером. Очень важно, чтобы мужчины-ESFJ учитывали возможность 
такого истолкования их поведения и пытались предотвратить его. Окружающие 
должны понять, что это поведение является результатом двойственной природы 
самого типа — разрывом между традиционализмом SJ и потребностью 
экстравертов-чувствующих (EF) относиться к каждому в соответствии с его 
типологическими различиями. Этот конфликт может показаться неразрешимым, но для 
ESFJ дело обстоит иначе. Именно умение найти индивидуальный подход к каждому 
совершенно необходимо для эффективного руководства людьми.
Достоинства ESFJ многочисленны и разнообразны. Они пунктуальны, аккуратны, 
ответственны и работоспособны, их отличает умение заботиться об окружающих. Они 
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 125
 <<-