|
ваши расхождения к взаимному обогащению и сближению или станут стеной,
разделяющей вас?
А теперь посмотрите на свои ответы на вопросы 3 и 4. Дело здесь не в том, кто и
как изменился, а в том, как каждый из вас относится к этим переменам. Когда
отношения развиваются, перемены неизбежны. Однако каждый человек должен видеть
в них позитивное, или же оба будут недовольны. Поэтому важно, чтобы одному из
двоих не пришлось «брать на себя» все перемены, чтобы у него не было такого
ощущения. Отвечая на вопросы 3 и 4, вы сможете понять, каково положение дел.
Отвечая на два последних вопроса, полезно спросить мнение друга или кого-нибудь
из близких. Они часто замечают перемены быстрее, причем оценивают их нередко не
так, как вы, а совершенно иначе. Вам может показаться, что вы стали гораздо
жестче, чем до знакомства. Если это так, вам нужно изучить это изменение,
понять его причины и решить, устраивает ли оно вас. Или вы можете обнаружить,
что полагаетесь на мнение своего партнера так, как не делали этого прежде.
Признав это, вы сможете проникнуть в общую динамику ваших отношений и понять,
является ли эта перемена частью более важного процесса или же она представляет
собой просто фазу вашего собственного развития. Например, вы можете
прислушиваться к мнению партнера потому, что чувствуете его критичность или
снисходительность к вашим словам. Это сдерживает вашу природную экстравертность.
Но вы можете учитывать мнение партнера и потому, что вам нравится, как он его
излагает, и вы предпочитаете выслушать его, а не болтать все время самому. В
любом случае понимание динамики отношений — ключ к их развитию на ранней стадии.
Конечно, нелегко предсказать, куда эти ранние разногласия заведут. Порой они
оказывают положительное влияние, открывая новые измерения в личности каждого из
партнеров. Временами результаты впечатляют. Например, человек, являющийся по
натуре независимым и поощряющий стремление к независимости в своем партнере,
может быть не готов к тому, что последний, будучи прежде зависимым человеком,
станет строить свою жизнь самостоятельно. Верно и обратное: человек,
критикующий работоголика (то есть субъекта, одержимого работой) за то, что того
трудно куда-нибудь вытащить, может не знать, что делать с этим типом, когда тот
вдруг прекратит работать как одержимый, дабы приятно провести время.
Вы наверное сами участвовали в подобных сценариях или, по крайней мере, слышали
о таковых.
• Вы так погружаетесь в новые отношения, что проводите вместе все время,
отгородившись от окружающего мира — включая родителей, лучших друзей и других
близких людей.
• Вы живете жизнью партнера — проводите вечера в его любимом баре,
присутствуете на его деловых мероприятиях или же начинаете одеваться в его
любимом стиле — даже если понимаете, что подобные действия противоречат вашим
интересам и даже, возможно, вашей системе ценностей.
• Вы бросаете серьезные занятия ради более веселого времяпрепровождения,
начиная от телевизора и кончая коктейлями; или, напротив, отказываетесь от
присущей вам игривой легкости ради серьезных действий и событий.
Ни одна из этих перемен сама по себе не плоха; напротив — все они могут
оказаться позитивными. Но для обеих сторон необходимо определить, нравятся ли
им эти перемены, совершают ли они их охотно и хотят ли двигаться далее в этом
направлении.
Ответы на четыре вопроса со стр. 82—83 могут помочь на любом этапе отношений,
но в первые недели и месяцы они жизненно важны. Именно в это начальное время мы
особенно слепы по отношению к другому человеку и настороженны по отношению к
себе, забывая не только об объективности, но подчас даже о здравом смысле.
Необходимы некоторое время и определенные усилия для того, чтобы
проанализировать свои впечатления и чувства, но подобное вложение даст потом
большие дивиденды. Запомните: нет легких отношений. Все они требуют тяжелого
труда. Ответив на эти вопросы сейчас, вы сможете сделать дальнейший путь менее
утомительным.
В ожидании
Как мы уже говорили, одним из ключей к пониманию окружающих является понимание
себя. По мере развития любых отношений, мы осознанно или неосознанно стараемся
постоянно анализировать, что происходит. Мы постоянно соотносим другого
человека с тем, чего ждем от него и от себя самих. Например, как женщина вы
можете ожидать, что на одном из первых свиданий мужчина «подберет» вас — а
заодно и чек. А как мужчина вы можете рассчитывать, что ваша партнерша будет
полагаться на ваше мнение о том, куда пойти, что делать, как проехать, и вообще
будет вести себя соответственно, что бы вы под этим ни понимали. Любой из вас
вправе ожидать, что когда речь зайдет о физической близости, следует
действовать медленно, романтично и соблазнительно — или же вам может захотеться
сразу перейти к делу.
Всего этого, конечно, разумно ожидать, но нужно остановиться и подумать: это то,
что постоянно присуще вам и вашим требованиям к другим? Это то, что совершенно
вам не свойственно, но на что вы опираетесь в других? Или же вам вообще не ясны
мотивы ваших ожиданий, и поэтому вы подаете нечеткие сигналы? И насколько гибки
вы в этих вопросах? Оплата чека — это непреложное условие, или вы способны
учесть и нужды другого человека? Если другой человек не в настроении брать
что-то на себя, готовы ли вы принять это?
Мы не предлагаем вам никакого «правильного» ответа. Такового просто не
существует. Главное — сами вопросы. Всего лишь задавая их себе, можно увеличить
вероятность того, что нужды двоих связанных друг с другом людей будут учтены
или хотя бы поняты конструктивно.
|
|