Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

Библиотека :: Социология и Социальная работа :: Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. - Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп.
<<-[Весь Текст]
Страница: из 257
 <<-
 
.Каково ваше мнение о поставщиках?
1.Безразлично, кто поставщик, были бы поставки в срок?
2.Вы готовы помогать поставщикам в совершенствовании продукции?
3. Вы изучаете результаты применения этой продукции в ваших изделиях?
   XII.Считаете ли вы, что продукция:
1.Прекрасно расходится сама?
2.Может быть успешно реализована при минимальных усилиях сбытовиков?
3.Нуждается в рекламе?
   XIII.Каково ваше отношение к профессиональным семинарам и конференциям:
1.Видите в них прекрасную возможность завязать новые контакты?
2.Помогают узнать новости из вашей области деятельности?
3.Считаете их потерей времени?
   XIV.Что, по вашему мнению, имеет наибольшее значение для укрепления доброго 
имени вашего предприятия:
1.Хорошие служебные и человеческие отношения в коллективе?
2.Четкая работа отдела пропаганды и рекламы?
3.Высокое качество продукции?

Вариант третий.
Для руководителей первой линии и ведущих специалистов,
например, старшего инженера, ведущего конструктора и т. д.
   I Считаете ли вы, что ваша должность и, соответственно, работа для 
предприятия:
1.Необходима?
2.Бесполезна?
3.Полезна, но не необходима?
   II.Как вы оцениваете служебную квалификацию своих сотрудников:
1.Очень высокая?
2.Поверхностная?
3.Крайне низкая?
   III.Считаете ли вы, что ваши сотрудники:
1.Только делают вид, что работают?
2.Работают так же хорошо, как вы?
3.Работают больше вас?
   IV.Чего вы ожидаете от своего непосредственного руководителя:
1.Что он поможет вам лучше выполнять свою работу?
2.Больше внимания к координации работ в вашем подразделении?
3.Что сможете кое-чему научиться у него?
   V.Как вы представляете задачи подразделения, в котором работаете?
1.Изучение текущих и перспективных задач вашей организации?
2.Выполнение работ сходного характера?
3.Ваши функции сводятся лишь к выполнению круга прямых обязанностей и вас не 
волнуют общие задачи подразделения?
   VI.Когда вы обычно получаете вознаграждение за сверхурочную работу:
1.В ближайшую зарплату?
2.В течение двух месяцев?
3.Еще позже?
  VII.Комната, в которой вы работаете, предназначена для:
1.Четырех и более человек?
2.Двух-четырех человек?
3.Одного-двух человек?
   VIII.Как освещается ваше рабочее место:
1.Лампами дневного света и светом из окон?
2.Только светом из окон?
3.Только лампами дневного света?
  IX.Что в основном вызывает шум в вашем кабинете:
1.Постоянные разговоры сотрудников?
2.Громкие руководящие указания начальника?
3.Шум пишущих машинок и звонки телефонов?
   X.На сколько человек приходится у вас один телефонный аппарат:
1.На четырех и более?
2.На двух-четырех?
3.На каждого работника?
XI.Что вы знаете о главных поставщиках вашего предприятия:
1.Только название организации?
2.Характер производства?
3.Даже фамилию директора и имя самой красивой секретарши? 
   XII.Что вы знаете о судьбе продукции вашего предприятия:
1.Она используется другими предприятиями как полуфабрикат?
2.Вам известны ее основные параметры и значения для заказчиков?
3.Судьба продукции вас вообще не интересует?
   XIII.Как организовано на вашем предприятии информационное обслуживание:
1. Каждый сотрудник должен и может получить для своей работы всю необходимую 
информацию?
2.Вашему начальнику все равно, где и как вы ее добываете?
3.Руководители вашего предприятий считают сбор информации пустой тратой времени.

   XIV. Каково ваше мнение о рекламе продукции вашего предприятия:
1.Вам безразличны эти вопросы?
2.Вы считаете это ненужным делом?
3.Вы всегда рассказываете, на каком предприятии вы работаете?
                   
  Обработка и интерпретация результатов
Против номера вопроса в соответствующем варианте находится тот ответ, который 
вы подчеркнули. Определите его оценку о баллах. Просуммировав баллы, вы узнаете,
 к какой из четырех категорий относится ваше предприятие и правильно ли вы его 
оценили.

Баллы      3
2
1 1
3
1 2
1 2 3 2 3 4 2 3 5 1 2 6
1 2 7
3
2 8
3
1 9 1 2 10 3
2 11
2 
3 12 2
1 13 
1
214
3 
2I 2
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 257
 <<-