| |
ику значение результатов его труда в соответствии с
целями предприятия, отрасли?
23.Оставляете ли вы время себе и подчиненным для планирования работ?
24.Есть ли у вас план самосовершенствования, по крайней мере на один год
вперед?
25.Существует ли план повышения квалификации персонала в соответствии с
требованием времени?
26.Регулярно ли вы читаете специальную литературу?
27.Имеете ли вы достаточно большую библиотеку по специальности?
28.Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья и работоспособности?
29.Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?
30Эффективно ли вы проводите беседы со своими подчиненными по вопросам
улучшения их работы?
31.Знаете ли вы, какие качества работника должны быть в центре внимания при
приеме на
работу?
32.Занимаетесь ли вы с готовностью проблемами, вопросами и жалобами своих
подчиненных?
33.Держите ли вы определенную дистанцию с подчиненными?
34.Относитесь ли вы к сотрудникам с пониманием и уважением?
35.Вы уверены в себе?
36.Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?
37.Часто ли вы применяете оригинальный творческий подход в принятии
управленческих
решений?
38.Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах,
семинарах?
39.Достаточно ли вы гибки в своем поведении, в отношениях с людьми?
40.Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, чтобы повысить его
эффективность?
Обработка и интерпретация результатов
•Подсчитывается общее количество положительных («да»). Каждый из положительных
ответов отражает наличие высокого управленческого потенциала.
Об уровне эффективного руководства свидетельствуют следующие показатели: 31 и
выше - высокий; 16-30- средний; 15 и менее - низкий.
Самооценка неэффективности руководства
Тест Б
Назначение. Данный тест используется для дополнительной самопроверки и
выявления критериев неэффективного управления.
Инструкция. Вам предлагаются некоторые утверждения, с которыми вы либо
согласитесь {ответ «да»), либо не согласитесь (ответ «нет»).
Опросник
1.Вы постоянно сталкиваетесь с непредвиденными трудностями?
2.Вы компетентнее других и поэтому стараетесь все делать сами?
3.Основная часть рабочего времени уходит на детали, второстепенные вопросы?
4.Вам приходится делать много дел одновременно?
5.Ваш стол постоянно завален бумагами без учета приоритета их важности?
6.Вам приходится работать по 10-14 часов в сутки?
7.Часто ли вам приходится дома заниматься производственными проблемами?
8.Предпочитаете ли вы отложить решение вопроса, чтобы со временем решить его
окончательно? 9.Стараетесь ли вы принять наилучшее решение, а не самое
реальное?
10.Стараетесь ли вы, чтобы ваш авторитет не пострадал ни при каких
обстоятельствах?
11.Вам постоянно приходится идти на компромиссы, уступки?
12.В случае неуспеха дела вы ищете, кто из подчиненных виноват?
13.Вы чувствуете себя орудием в руках других людей?
14.Вы действуете по привычной схеме в разных производственных и житейских
ситуациях?
15.Высчитаете, что полная информированность подчиненных о ходе дел на
предприятии
снижает эффективность их труда?
16.В экстремальных ситуациях вы предпочитаете не брать на себя ответственность
за судьбу коллектива, а сообща решаете, что делат
|
|