Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

Библиотека :: Социология и Социальная работа :: Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. - Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп.
<<-[Весь Текст]
Страница: из 257
 <<-
 
ваясь с трудностями, начинает более тесно 
взаимодействовать с подчиненными; в) в критических ситуациях плохо справляется 
с руководством коллективом.
   3.Руководитель: а) регулярно общается с подчиненными, говорит о положении 
дел в коллективе, о возможных трудностях; б) умеет общаться, но ограничивает 
общение с подчиненными, держится на расстоянии от них; в) старается общаться с 
подчиненными, но при этом испытывает трудности в общении.
   4.Руководитель: а) когда он отсутствует, члены группы работают хуже; 6} если 
даже временно покидает коллектив, то люди не снижают продуктивности; в) такой, 
что члены коллектива работают при нем не в полную силу, при другом руководителе 
могли бы сделать больше.
   5.Руководитель: а) на критику обычно не обижается, прислушивается к ней; б) 
критику выслушивает, обещает принять меры, но ничего не делает; в) не любит, 
когда его критикуют, и не скрывает этого.
    6.Руководитель: а) сам обращается за советом к подчиненным; б) не допускает,
 чтобы подчиненные ему советовали, а тем более возражали; в) такой, что 
подчиненные не только советуют, но и дают ему указания.
   7.Руководитель: а) контролирует работу от случая к случаю; 6} всегда очень 
строго контролирует работу подчиненных и коллектива в целом; в) контролируя 
работу, всегда заметит положительные результаты, похвалит тех, кто этого 
заслуживает.
   8.Руководитель: а) интересуется только выполнением намеченного плана, и ему 
безразлично, как при этом люди относятся друг к другу; 6) решая повседневные 
задачи, старается создать и поддержать доверительные отношения между людьми в 
коллективе; в} в эффективной работе особенно не заинтересован, подходит к 
работе формально.
   9.Руководитель: а) приказывает так, что хочется выполнить задание; 6) 
приказывать не умеет, его приказы не имеют требуемой силы; в) обращается с 
просьбой, а получается приказ.
  10.Руководитель: а) сам решает даже те вопросы, с которыми не совсем хорошо 
знаком; б)
если что-либо не знает, то не боится показать это и обращается за помощью к 
другим членам коллектива; в) если не знает, как решить вопрос, чаще всего все 
пускает на самотек.
   11.Руководитель: а) такой, что складывается впечатление, будто он боится 
много брать на себя; 6} ответственность распределяет между собой и членами 
коллектива; в) концентрирует ответственность в своих руках.
    12.Руководитель: а) хочет, чтобы его помощники были яркими и интересными 
людьми; 6} добивается, чтобы помощники подчинялись ему во всем безотказно; в) 
такой, что ему все равно, кто у него помощник.
    13.Руководитель: а) такой, что все довольны, когда он отсутствует, 
чувствуют некоторое облегчение; б) такой, что с ним работать интересно, все с 
радостью ждут его возвращения; в) такой, что отсутствие его не замечается, 
члены коллектива к нему почти безразличны.
    14.Руководитель: а) такой, что для выполнения работы ему нередко приходится 
уговаривать членов коллектива; 6) никогда не просит, всегда настаивает, 
приказывает, распоряжается; в) часто обращается к подчиненным с поручением, 
советом, просьбой.
    15.Руководитель: а) всегда доброжелателен к подчиненным; б) по отношению к 
подчиненным может быть нетактичным и грубым: в) характер обращения с 
подчиненными бывает разным, часто меняется.
    16.Руководитель: а) привлекает к управлению рядовых членов коллектива; 6) 
нередко перекладывает свои функции на других; в) создает обстановку, когда 
управленческие функции фактически принимают на себя другие члены коллектива.
    17.Руководитель: а) не влияет на дисциплину, она определяется другими; 6} 
умеет поддерживать дисциплину и порядок; в) такой, что дисциплина всегда 
неплохая, так как все его боятся.
   18.Руководитель: а} общается только по сугубо деловым вопросам; 6) 
разговаривая с подчиненными о делах, спросит и о личном; в) такой, что нередко 
трудно понять, чего он хочет.
    19.Руководитель: а) единолично принимает решения или отменяет их; 6} 
старается уйти от выполнения сложного и хлопотливого дела; в} старается решать 
дела с подчиненными, единолично принимает решения лишь в срочных случаях.
    20.Руководитель: а) руководит так, что в его коллективе недостаточно 
развиты взаимопомощь и взаимное доверие; б) старается, чтобы у подчиненных на 
работе было хорошее настроение; в) способствовал текучести кадров в коллективе, 
люди уходят и не жалеют об этом.
    21
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 257
 <<-