| |
ваясь с трудностями, начинает более тесно
взаимодействовать с подчиненными; в) в критических ситуациях плохо справляется
с руководством коллективом.
3.Руководитель: а) регулярно общается с подчиненными, говорит о положении
дел в коллективе, о возможных трудностях; б) умеет общаться, но ограничивает
общение с подчиненными, держится на расстоянии от них; в) старается общаться с
подчиненными, но при этом испытывает трудности в общении.
4.Руководитель: а) когда он отсутствует, члены группы работают хуже; 6} если
даже временно покидает коллектив, то люди не снижают продуктивности; в) такой,
что члены коллектива работают при нем не в полную силу, при другом руководителе
могли бы сделать больше.
5.Руководитель: а) на критику обычно не обижается, прислушивается к ней; б)
критику выслушивает, обещает принять меры, но ничего не делает; в) не любит,
когда его критикуют, и не скрывает этого.
6.Руководитель: а) сам обращается за советом к подчиненным; б) не допускает,
чтобы подчиненные ему советовали, а тем более возражали; в) такой, что
подчиненные не только советуют, но и дают ему указания.
7.Руководитель: а) контролирует работу от случая к случаю; 6} всегда очень
строго контролирует работу подчиненных и коллектива в целом; в) контролируя
работу, всегда заметит положительные результаты, похвалит тех, кто этого
заслуживает.
8.Руководитель: а) интересуется только выполнением намеченного плана, и ему
безразлично, как при этом люди относятся друг к другу; 6) решая повседневные
задачи, старается создать и поддержать доверительные отношения между людьми в
коллективе; в} в эффективной работе особенно не заинтересован, подходит к
работе формально.
9.Руководитель: а) приказывает так, что хочется выполнить задание; 6)
приказывать не умеет, его приказы не имеют требуемой силы; в) обращается с
просьбой, а получается приказ.
10.Руководитель: а) сам решает даже те вопросы, с которыми не совсем хорошо
знаком; б)
если что-либо не знает, то не боится показать это и обращается за помощью к
другим членам коллектива; в) если не знает, как решить вопрос, чаще всего все
пускает на самотек.
11.Руководитель: а) такой, что складывается впечатление, будто он боится
много брать на себя; 6} ответственность распределяет между собой и членами
коллектива; в) концентрирует ответственность в своих руках.
12.Руководитель: а) хочет, чтобы его помощники были яркими и интересными
людьми; 6} добивается, чтобы помощники подчинялись ему во всем безотказно; в)
такой, что ему все равно, кто у него помощник.
13.Руководитель: а) такой, что все довольны, когда он отсутствует,
чувствуют некоторое облегчение; б) такой, что с ним работать интересно, все с
радостью ждут его возвращения; в) такой, что отсутствие его не замечается,
члены коллектива к нему почти безразличны.
14.Руководитель: а) такой, что для выполнения работы ему нередко приходится
уговаривать членов коллектива; 6) никогда не просит, всегда настаивает,
приказывает, распоряжается; в) часто обращается к подчиненным с поручением,
советом, просьбой.
15.Руководитель: а) всегда доброжелателен к подчиненным; б) по отношению к
подчиненным может быть нетактичным и грубым: в) характер обращения с
подчиненными бывает разным, часто меняется.
16.Руководитель: а) привлекает к управлению рядовых членов коллектива; 6)
нередко перекладывает свои функции на других; в) создает обстановку, когда
управленческие функции фактически принимают на себя другие члены коллектива.
17.Руководитель: а) не влияет на дисциплину, она определяется другими; 6}
умеет поддерживать дисциплину и порядок; в) такой, что дисциплина всегда
неплохая, так как все его боятся.
18.Руководитель: а} общается только по сугубо деловым вопросам; 6)
разговаривая с подчиненными о делах, спросит и о личном; в) такой, что нередко
трудно понять, чего он хочет.
19.Руководитель: а) единолично принимает решения или отменяет их; 6}
старается уйти от выполнения сложного и хлопотливого дела; в} старается решать
дела с подчиненными, единолично принимает решения лишь в срочных случаях.
20.Руководитель: а) руководит так, что в его коллективе недостаточно
развиты взаимопомощь и взаимное доверие; б) старается, чтобы у подчиненных на
работе было хорошее настроение; в) способствовал текучести кадров в коллективе,
люди уходят и не жалеют об этом.
21
|
|