Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

Библиотека :: Социология и Социальная работа :: Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. - Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп.
<<-[Весь Текст]
Страница: из 257
 <<-
 
-3 балла - абсолютно не согласен.
Для того чтобы результаты исследования были максимально полными, очень важно 
узнать, что думаете и как поступаете именно вы, интересна не общепринятая, а 
ваша точка зрения. Поэтому при ответах опирайтесь на свой опыт работы, на свою 
практику и старайтесь
отвечать быстро.
Заранее благодарим вас за участие. Если все понятно, то вы можете приступать к 
работе
над опросником.
                                             
  Опросник
1.Руководители больше устают и чаще, чем их подчиненные, чувствуют себя 
вымотанными.
2.Со временем любая проблема разрешается сама собой.
3.Дело только выиграет, если подчиненных чаще хвалить и реже наказывать.
4.Гуманисту трудно стать хорошим руководителем.
5.За ошибки команды должен отвечать руководитель.
6.Цель действительно оправдывает средства.
7.Каждодневная рутина - та тяжелая ноша, от которой руководителю не избавиться 
при всем желании.
8.Если руководитель часто привлекает подчиненных к обсуждению проблем, то он 
плохо
справляется со своими обязанностями.
9.То, что все вокруг быстро изменяется, делает работу руководителя еще более 
интересной.
10.Руководитель не имеет права на слабость.
11.В управленческой деятельности лучший способ обороны - наступление.
12.«Тише едешь, дальше будешь» - правило, которому руководитель должен 
неукоснительно следовать.
13.Когда руководитель отсутствует, подчиненные начинают хуже работать.
14.Руководитель остается руководителем всегда и везде.
15.Все, что требуется от подчиненных, - это исполнительность.
16.Молодому управленцу для успешной карьеры обязательно нужно вырабатывать 
командный голос.
17.Можно закрыть глаза на непрофессионализм подчиненного, если он очень хороший 
человек.
18. Для пользы дела нужна жесткая субординация между руководителем и 
подчиненными.
19.В идеале успешным можно считать того руководителя, который устраивает всех 
членов
группы.
20.Решение стратегических, перспективных проблем гораздо важнее, чем решение 
текущих, каждодневных вопросов.
21.Почти каждая проблема должна выноситься на обсуждение коллектива. 
22.Если подчиненные испытывают трепет перед руководителем, значит, они его 
уважают. 
23.Учить плавать можно и не умея самому держаться на воде. 
24.Риск в управлении недопустим. 
25.Наказание - очень эффективный способ воспитания. 
26.Налоги в нашей стране такие, что нет ничего зазорного в их частичной 
неуплате. 
27.Большинство людей ленивы, поэтому их приходится заставлять работать. 
28.В большинстве случаев руководитель должен оставаться вне критики. 
29.Для руководителя важно сделать подчиненных своими друзьями. 
30.Для успеха дела руководитель должен постоянно генерировать новые идеи. 
31.Надо больше доверять рядовым членам коллектива, они сами знают, что и как 
нужно делать.
32.Успех приходит к тому, кто способен рисковать.
33.Исполнители обязательно должны участвовать в процессе выработки решения. 
34.Руководителю совсем не обязательно быть во всем примером для своих 
подчиненных. 
35.Лучше лишний раз даже без повода похвалить человека, чем наказать пусть и за 
провинность.
36.Чем больше свободы предоставляется подчиненным, тем лучше.
37.Залог успеха любого дела - в контроле за теми, кому это дело поручено.
38.В такое сложное время, как наше, от того, какое именно решение примет 
руководитель, не зависит практически ничего.
39.Ожидая распоряжений сверху, руководители среднего звена упускают свой шанс 
продвинуться по карьерной лестнице. 
40.Было бы желание - и тогда горы можно свернуть.
41.Принципиально новое, необычное решение проблемы чаще всего предпочтительнее, 
чем старое, консервативное.
42.Жесткие меры в управлении недопустимы.
43,Безработица - это величайшее зло.
44.Обстоятельства сильнее нас.
45.Если руководителю и требуется совет, когда он принимает решение, то это 
прежде всего совет эксперта, совет независимого специалиста. 
46.В управленческой деятельности инициатива действительно наказуема. 
47.Чтобы бизнес хорошо развивался, нужна армейская дисциплина. 
48.Руководитель может хорошо работать только в стабильном обществе со 
стабильной экономикой, когда все предсказуемо.
49.Обязательная характеристика хорошего руководителя - это требовательность к 
подчиненным. 50.Его величество
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 257
 <<-