Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Психология :: Западная :: Общая психология :: Аллан и Барбара Пиз :: Аллан Пиз, Алан Гарнер - Язык Разговора
<<-[Весь Текст]
Страница: из 38
 <<-
 
говорит: "Здорово, что я тебя встретил. Может, поиграем в гольф в субботу 
утром? Ты как?" 
	Исследования показывают, что с вероятностью 98 процентов будет принято только 
второе приглашение, 1 процент людей отклонит оба, а последний процент 
опрошенных оказался слишком пьян, чтобы ответить на вопрос. 
	Если вам отказали. 
	Если собеседник отклонил ваше приглашение, вполне возможно, что он не 
собирался отвергать вас как личность. Ему могло просто не понравиться 
предложенное вами занятие, а может быть, его не устраивает время, которое вы 
предложили. В таком случае он наверняка пояснит причину своего отказа, чтобы вы 
могли сделать альтернативное предложение. 
	Если вы получили отказ без всяких объяснений, все же попытайтесь предложить 
другое занятие или другое время. Если ответ опять будет отрицательным и 
собеседник не предложит вам альтернативы, то вы вполне можете заключить, что не 
представляете для него интереса. Не спрашивайте о причинах: правда наверняка 
вам не понравится и вы только создадите еще большую напряженность в и без того 
напряженной ситуации. Вместо этого советую вам выйти из неудобного положения, 
используя стандартные клише: "Как жаль!" или "Что ж, приятно было повидаться". 
Вы можете также оставить телефон и предложить собеседнику позвонить вам в 
удобное для него время. 
	Кроме того, вы можете попытаться быть более настойчивым. Один адвокат как-то 
прочел в газете интервью с Аланом Гарнером и позвонил ему, чтобы встретиться и 
кое-что обсудить. Алан не мог принять назначенное время. Отклонил он и три 
других предложения. Но адвокат оказался настойчивым, продолжал звонить, и 
спустя шесть месяцев они все же встретились. Разговор оказался настолько 
интересным, что впоследствии они стали настоящими друзьями. 
	Ну а когда вы получили согласие - радуйтесь ему в полной мере!
	Глава 9. Как конструктивно воспринимать критику. 
	Не важно, насколько хорошие отношения у вас с окружающими, все равно вы 
постоянно подвергаетесь критике. 
	"Ты постоянно опаздываешь!" 
	"Мог бы и получше относиться к моим друзьям!" 
	"Если не наденешь пальто, обязательно простудишься!" 
	"Тебе следовало бы почаще навещать мать. Ты же знаешь, что она не выходит из 
дома!" 
	Ваше умение воспринимать подобные критические замечания играет важную роль в 
качестве отношений. Если вы обыкновенный человек, то в ответ на любую критику 
занимаете оборонительную позицию. Скорее всего вы попытаетесь избежать критики, 
игнорируя критические замечания, отказываясь их обсуждать, сменив тему 
разговора или просто закончив беседу. Вот как Стив передает свой диалог с женой 
после вечеринки. 
	БЕВЕРЛИ: Стив, ты сведешь меня с ума. 
	СТИВ: И ты еще говоришь об этом. Представь себя на месте мужа Мэри! 
	БЕВЕРЛИ: Я не об этом хотела с тобой поговорить. Я говорю... 
	СТИВ (отворачиваясь): Слушай, не знаю, что тебе не понравилось на этот раз, но 
давай обсудим это утром. Мы хорошо провели вечер, и я не хочу испортить 
впечатление. 
	БЕВЕРЛИ (громче): Это важно. Ты заставляешь меня стыдиться тебя. 
	СТИВ: Обсудим это утром. Обещаю! 
	БЕВЕРЛИ (кричит, хотя за Стивом уже захлопнулась дверь): Стииив! 
	Тот, кто вас критикует, обычно рассчитывает на то, что его слова будут 
внимательно выслушаны, а мнение учтено. Когда вы не хотите даже выслушать 
собеседника, то оставляете проблему неразрешенной и усугубляете ее выражением 
личного неприятия. 
	Вместо восстановления мира подобная стратегия, как правило, ведет к обострению 
ситуации, росту напряженности и повторению цикла эмоционального отдаления, как 
это случилось в примере Стива и Беверли. 
	Второй тип оборонительной реакции на критику - полное отрицание. Отрицание 
может оказаться таким же бесполезным и вредным, как и избегание критики. Легко 
увидеть это в следующей ролевой игре. 
	ВИККИ: Аллан, я знаю, что новая машина очень важна для тебя, но мы просто 
этого не потянем. 
	АЛЛАН: То есть как это не потянем! Когда тебе что-нибудь нужно, ты всегда 
находишь деньги! 
	ВИККИ: Но платить 570 долларов в месяц! У нас просто нет таких денег! 
	АЛЛАН: Но ведь можно просто ужать старый бюджет! 
	ВИККИ: Кроме того, я читала, что полиция просто ненавидит спортивные машины. 
Если ты такую купишь, они замучают тебя штрафами... А на это потребуются еще 
деньги! 
	АЛЛАН: Это не вопрос! На новой крошке я умчусь от любого полисмена! 
	В конце этого разговора Викки сказала, что она физически чувствовала, как все 
ее доводы разбиваются о стену непонимания. Она ощущала такое раздражение, что 
готова была кричать, лишь бы заставить Аллана выслушать ее. Будь эта ситуация 
реальной, их отношениям был бы нанесен существенный вред. Аллан наверняка 
лишился бы тех преимуществ, которые он мог бы получить, посоветовавшись с Викки 
относительно финансовой стороны дела. 
	Рассмотрим третий тип поведения. Вы можете попытаться извинить свое поведение, 
разъясняя детали и подчеркивая его важность. Вот типичные примеры, разыгранные 
слушателями на нашем семинаре. 
	НЭНСИ: Ты обещал позвонить мне вчера. 
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 38
 <<-