|
Большинство мужчин и женщин, которым удалось установить успешные
взаимоотношения с окружающими, активно вовлекали других людей в свою жизнь. Два
самых эффективных способа для этого - заговорить с теми, с кем им хотелось
установить контакт, и пригласить тех, с кем им хотелось бы познакомиться ближе.
В главе третьей мы рассмотрели способы начала разговора, и именно там уже были
сформулированы некоторые опорные точки, использование которых значительно
повышает ваши шансы на то, что ваше приглашение будет принято.
Используйте дуальные перспективы.
У разных людей разные интересы. Ваше приглашение будет принято с большей
вероятностью и общение будет гораздо более приятным, если, приглашая
собеседника, вы подумаете не только о себе, но и о том, что было бы более
приятно ему. То, что вам нравится играть в карты, смотреть старые фильмы или
слушать классическую музыку, еще не означает, что собеседник тоже разделяет ваш
энтузиазм.
Использовать дуальную перспективу очень просто. Спросите собеседника о том,
что ему нравится. А затем выберите из списка его увлечений то, которое
интересно и вам. После этого смело можете приглашать его.
Если вы, планируя совместное времяпрепровождение, не использовали технику
дуальной перспективы, то ваше предложение могут отклонить, или даже если
собеседник согласится принять его, то и он, и вы можете сильно об этом пожалеть.
Несколько лет назад Алан Гарнер пригласил своего соседа Марио на морскую
рыбалку. Алан настолько хотел взять его с собой, что пропустил мимо ушей его
слова о том, что в детстве он страдал от морской болезни и поэтому предпочел бы
поиграть в теннис.
После первой же волны Марио побледнел и сказал, что у него кружится голова.
Его вырвало, и ему немного полегчало, но все же остаток прогулки он провел на
дне лодки среди выловленной рыбы, повторяя: "Я же говорил, что у меня морская
болезнь!"
Вот к чему может привести отказ от использования дуальной перспективы.
Будьте откровенны.
Очень хорошо получить твердое согласие собеседника еще до конца вашей первой
беседы. Расскажите собеседнику о том, чем вы предполагаете заняться, назначьте
день, время и место. Можете, используя технику дуальной перспективы, объяснить
собеседнику, почему вы думаете, что он хорошо проведет время. А затем спросите,
интересует ли его ваше приглашение.
Никогда не начинайте с вопроса: "Что ты собираешься делать в субботу вечером?"
Большинство людей смущается и отвечает: "В принципе я не планировал ничего
конкретного". А сказав это, человек ощущает себя неудобно от того, что обязан
согласиться с вашим предложением, предложить что-то другое или даже ответить,
что он предпочитает ничего не делать, чем быть с вами.
Начните с малого.
Вы гораздо легче одолжите кому-либо 50 центов, чем 50 долларов, ведь правда?
То же самое справедливо и по отношению к другим. Чем меньше вы просите, тем
вероятнее это получите. Поэтому, если вы хотите просто встретиться с кем-то,
этот человек гораздо легче примет приглашение на чашку кофе, чем на обед в
шикарном ресторане.
Один из близких друзей Алана Гарнера входил в его жизнь постепенно. Он
позвонил ему и сказал: "Алан, в воскресенье у меня соберутся друзья. Нам бы
хотелось, чтобы ты тоже пришел". Хотя Алан полагал, что у них мало общего, но
все же он согласился, потому что подобное предложение не влекло за собой
больших обязательств. Наоборот, оно звучало соблазнительно и не требовало много
времени и усилий.
В одной из английских клиник самовлюбленный Казанова рассказывал о своей
технике соблазнения женщин. Его подход заключался в том, что он откровенно
говорил им: "Не хотите ли вы переспать со мной?"
Его философия сводилась к тому, что, по теории вероятности, он наверняка в
конце концов получит согласие.
Используя его случай в качестве примера, класс пришел к выводу, что его
прямолинейный подход требует от другой стороны слишком решительного согласия.
Участники семинара предложили этому человеку немного перефразировать свое
предложение, чтобы увеличить шансы на успех.
Новая формулировка звучала так: "Прежде чем заняться любовью, может, ты хочешь
поужинать?" Если женщина принимает приглашение на ужин, то и основное решение
автоматически принимается. К удивлению студентов, для этого человека подобное
решение оказалось неприемлемым. И вот почему.
ОН: Прежде чем заняться любовью, может, ты хочешь поужинать?
ОНА: Да, поужинать было бы неплохо. ОН: Что ж, позвони мне, когда закончишь
ужин!
Говорите нормальным тоном.
Вы влияете на реакцию окружающих гораздо сильнее, чем вам кажется. Если ваше
приглашение звучит, как вопрос жизни и смерти, то именно так оно и
воспринимается. Вероятность принятия подобного приглашения гораздо ниже, чем
если бы вы просто предложили собеседнику хорошо провести время.
Давайте рассмотрим два простых примера. Попробуйте определить, какое
приглашение будет принято с большей вероятностью.
1. На лице собеседника взволнованное выражение, глаза уставлены в землю, руки
сложены на груди. Трагическим тоном собеседник спрашивает: "Я знаю, что ты
очень занят, но... Мне бы хотелось провести с тобой время... Я хочу, чтобы мы
стали настоящими друзьями. Может быть, поиграем в гольф в субботу утром?"
2. Собеседник смотрит на вас прямо и открыто. Обычным тоном с улыбкой он
|
|