Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Психология :: Западная :: Общая психология :: Р.Кочюнас - ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
<<-[Весь Текст]
Страница: из 79
 <<-
 
отмечает Salzman (1968), человек обсессивного типа "испытывает потребность 
контролировать себя и свое окружение, чтобы преодолеть чувство бессилия". 
Вероятность собственной некомпетентности, недостаточной информированности, 
неспособности уменьшить риск возбуждает сильную тревожность. 
Неспособность к самоконтролю, а конкретнее к контролю своих агрессивных 
побуждений порождает утрированное послушание или, как утверждает Storr (1980), 
склонность к тирании по отношению к другим. Крайнее послушание приводит к 
уничтожению индивидуальности. При первом варианте защитной реакции обсессивная 
личность проявляет тенденцию к конформизму. Она выбирает зависимость от 
человека, способного указать, как жить. Первенство, следовательно, отводится 
безопасности, а не удовлетворению жизнью. Такой клиент обычно подчиняется 
консультанту и легко соглашается со всеми его предложениями. Он постоянно 
выражает консультанту благодарность за помощь и переживает из-за того, что 
может доставлять ему неудобства. 
Другим вариантом неудачного самоконтроля, как упоминалось, является склонность 
к доминированию, придирчивая критичность. Человек становится трудно уживчивым, 
особенно в семье. Невозможность полностью контролировать других людей 
возбуждает злость, которая в межличностных отношениях проявляется как 
иррациональная тирания. В консультировании обсессивная личность этого типа 
использует в качестве самозащиты нападение, например, объясняет консультанту, 
что он должен говорить, комментирует его профессиональные действия, делает 
замечания по поводу его поведения во время конкретной встречи или вообще может 
прочесть "краткую лекцию" о консультировании. Консультант испытывает прямую 
угрозу своей профессиональной компетентности и обычно сердится. Однако опытный 
консультант понимает психологическую реальность, скрывающуюся за такими 
действиями. Клиент не стремится оскорбить консультанта, а пытается таким 
способом взять под контроль свою тревожность и защититься от помощи, которая 
может представлять для него не меньшую опасность, чем его проблемы. 
Для обсессивного стиля характерно использование средств общения для разрушения 
общения. Немало обсессивных клиентов в консультировании участвуют лишь 
физически, а психологически самоустраняются. Клиент смотрит куда-то в сторону, 
еле слышно говорит, рассеянно слушает. Такое поведение фрустрирует консультанта,
 как и молчание, которое клиент тоже использует для уклонения от решения своих 
проблем. В подобных случаях консультант может довольно утонченно выражать 
враждебность, например посредством вопроса: "Вам нечего мне сказать?" Иногда 
консультанты задают вопрос: "О чем Вы думаете, когда молчите?" Это может 
приблизить к эмоциональной сфере обсессивного клиента, бесконечно трудно 
досягаемой. 
Обсессивная личность изо всех сил старается не говорить о своих эмоциональных 
проблемах. Она прилагает огромные усилия, чтобы скрыть эмоциональные трудности, 
но таким образом только демонстрирует их. Клиент постоянно старается 
контролировать консультативную беседу, чтобы избежать эмоционального контакта с 
консультантом. Поэтому беседа становится волнообразной — как только консультант 
пытается продвинуться вглубь, клиент стремится выкрутиться и превратить его 
намерения в ничто. Когда консультант чувствует, что перед его носом 
захлопывается дверь, значит он приблизился к самым существенным проблемам 
клиента. Уклонение от погружения в свой внутренний мир проявляется в склонности 
к интеллектуализации. Объяснения и интерпретации консультанта обсессивный 
клиент воспринимает головой, а не сердцем. Он многословен не в целях более 
точного выражения чувств, а для отмежевания от них. Повествование такого 
клиента перегружено деталями, он пытается ничего не пропустить в своем рассказе,
 но тем не менее не раскрывает своей личности. Беседы с обсессивными клиентами 
обычно трудны и продолжительны. 
Для установления вытесненного обсессивным клиентом материала иногда имеет смысл 
исследование его снов. Помогает также использование рисуночных тестов вместо 
задания рассказывать о проблемах словами. 
Обсессивные клиенты любят приходить к консультанту с описанием перечня своих 
проблем или со списком вопросов, которые необходимо обсудить во время 
консультирования. Очевидно, это отражает желание контролировать ситуацию 
консультирования и уклониться от прямого эмоционального контакта с 
консультантом. Когда клиенту не разрешается пользоваться заранее 
подготовленными текстами или придерживаться установленного им порядка 
вопросов-ответов, он приходит в замешательство. Такое поведение консультанта 
является для него сюрпризом, а обсессивная личность не терпит сюрпризов; 
спонтанность провоцирует в ней тревожность. Подготовка к встрече с 
консультантом направлена на пресечение неожиданностей, способных вывести из 
равновесия. Консультант может спросить клиента: "Почему Вы придали такое важное 
значение подготовке к нашей встрече?" Ответ клиента может открыть путь в его 
внутренний мир. И конечно, работая с обсессивными клиентами, консультант сам не 
должен пользоваться подобного рода вспомогательными средствами (записями и пр). 

При работе с обсессивными клиентами у консультанта двойная задача (Storr, 1980).
 Во-первых, он должен помочь клиенту выразить побуждения, от которых тот 
защищается. Во-вторых, сам консультант должен быть человеком, пригодным для 
экспериментирования, чтобы клиент мог потренироваться в завязывании свободных 
от субординации отношений. Если реакции консультанта на обсессивную личность 
адекватны, психологической защитой клиента выступает злость. Такую ответную 
реакцию следует рассматривать не как следствие своей ошибки, а скорее как 
признак прогресса в работе. Консультанту не надо заглаживать отношения со 
злящимся клиентом. Наоборот, необходимо позволить ему выразить скрытые чувства. 
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 79
 <<-