|
отмечает Salzman (1968), человек обсессивного типа "испытывает потребность
контролировать себя и свое окружение, чтобы преодолеть чувство бессилия".
Вероятность собственной некомпетентности, недостаточной информированности,
неспособности уменьшить риск возбуждает сильную тревожность.
Неспособность к самоконтролю, а конкретнее к контролю своих агрессивных
побуждений порождает утрированное послушание или, как утверждает Storr (1980),
склонность к тирании по отношению к другим. Крайнее послушание приводит к
уничтожению индивидуальности. При первом варианте защитной реакции обсессивная
личность проявляет тенденцию к конформизму. Она выбирает зависимость от
человека, способного указать, как жить. Первенство, следовательно, отводится
безопасности, а не удовлетворению жизнью. Такой клиент обычно подчиняется
консультанту и легко соглашается со всеми его предложениями. Он постоянно
выражает консультанту благодарность за помощь и переживает из-за того, что
может доставлять ему неудобства.
Другим вариантом неудачного самоконтроля, как упоминалось, является склонность
к доминированию, придирчивая критичность. Человек становится трудно уживчивым,
особенно в семье. Невозможность полностью контролировать других людей
возбуждает злость, которая в межличностных отношениях проявляется как
иррациональная тирания. В консультировании обсессивная личность этого типа
использует в качестве самозащиты нападение, например, объясняет консультанту,
что он должен говорить, комментирует его профессиональные действия, делает
замечания по поводу его поведения во время конкретной встречи или вообще может
прочесть "краткую лекцию" о консультировании. Консультант испытывает прямую
угрозу своей профессиональной компетентности и обычно сердится. Однако опытный
консультант понимает психологическую реальность, скрывающуюся за такими
действиями. Клиент не стремится оскорбить консультанта, а пытается таким
способом взять под контроль свою тревожность и защититься от помощи, которая
может представлять для него не меньшую опасность, чем его проблемы.
Для обсессивного стиля характерно использование средств общения для разрушения
общения. Немало обсессивных клиентов в консультировании участвуют лишь
физически, а психологически самоустраняются. Клиент смотрит куда-то в сторону,
еле слышно говорит, рассеянно слушает. Такое поведение фрустрирует консультанта,
как и молчание, которое клиент тоже использует для уклонения от решения своих
проблем. В подобных случаях консультант может довольно утонченно выражать
враждебность, например посредством вопроса: "Вам нечего мне сказать?" Иногда
консультанты задают вопрос: "О чем Вы думаете, когда молчите?" Это может
приблизить к эмоциональной сфере обсессивного клиента, бесконечно трудно
досягаемой.
Обсессивная личность изо всех сил старается не говорить о своих эмоциональных
проблемах. Она прилагает огромные усилия, чтобы скрыть эмоциональные трудности,
но таким образом только демонстрирует их. Клиент постоянно старается
контролировать консультативную беседу, чтобы избежать эмоционального контакта с
консультантом. Поэтому беседа становится волнообразной — как только консультант
пытается продвинуться вглубь, клиент стремится выкрутиться и превратить его
намерения в ничто. Когда консультант чувствует, что перед его носом
захлопывается дверь, значит он приблизился к самым существенным проблемам
клиента. Уклонение от погружения в свой внутренний мир проявляется в склонности
к интеллектуализации. Объяснения и интерпретации консультанта обсессивный
клиент воспринимает головой, а не сердцем. Он многословен не в целях более
точного выражения чувств, а для отмежевания от них. Повествование такого
клиента перегружено деталями, он пытается ничего не пропустить в своем рассказе,
но тем не менее не раскрывает своей личности. Беседы с обсессивными клиентами
обычно трудны и продолжительны.
Для установления вытесненного обсессивным клиентом материала иногда имеет смысл
исследование его снов. Помогает также использование рисуночных тестов вместо
задания рассказывать о проблемах словами.
Обсессивные клиенты любят приходить к консультанту с описанием перечня своих
проблем или со списком вопросов, которые необходимо обсудить во время
консультирования. Очевидно, это отражает желание контролировать ситуацию
консультирования и уклониться от прямого эмоционального контакта с
консультантом. Когда клиенту не разрешается пользоваться заранее
подготовленными текстами или придерживаться установленного им порядка
вопросов-ответов, он приходит в замешательство. Такое поведение консультанта
является для него сюрпризом, а обсессивная личность не терпит сюрпризов;
спонтанность провоцирует в ней тревожность. Подготовка к встрече с
консультантом направлена на пресечение неожиданностей, способных вывести из
равновесия. Консультант может спросить клиента: "Почему Вы придали такое важное
значение подготовке к нашей встрече?" Ответ клиента может открыть путь в его
внутренний мир. И конечно, работая с обсессивными клиентами, консультант сам не
должен пользоваться подобного рода вспомогательными средствами (записями и пр).
При работе с обсессивными клиентами у консультанта двойная задача (Storr, 1980).
Во-первых, он должен помочь клиенту выразить побуждения, от которых тот
защищается. Во-вторых, сам консультант должен быть человеком, пригодным для
экспериментирования, чтобы клиент мог потренироваться в завязывании свободных
от субординации отношений. Если реакции консультанта на обсессивную личность
адекватны, психологической защитой клиента выступает злость. Такую ответную
реакцию следует рассматривать не как следствие своей ошибки, а скорее как
признак прогресса в работе. Консультанту не надо заглаживать отношения со
злящимся клиентом. Наоборот, необходимо позволить ему выразить скрытые чувства.
|
|