ся использовать антропософические и гомеопатические методы лече-
ния. Можно также получить необходимую помощь у местного психи-
атра или в других специализированных службах.

КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Сотрудники (служебный персонал) набираются в Кэмпхилл из раз-
ных сфер деятельности и из разных стран Европы и др.

Молодые сотрудники часто живут в Кэмпхилльских общинах недолго.
Они помогают, насколько возможно, в ведении домашнего хозяйства, в
мастерских, обработке земли и того, что касается обучения. Более опыт-
ные сотрудники, работающие дольше, составляют «правление», принимая
на себя ответственность за все сферы жизни Кэмпхилльской общины.

Кэмпхилльские общины обучали сотрудников своей философии и
ее практическому применению в течение более пятидесяти лет. Так как
главной целью внутри общины является создание такого сообщества
людей, где они (аномальные или нет) могут жить, поддерживая друг
друга, главной квалификацией сотрудника должно быть желание жить
и работать именно так.

При обучении сотрудников главным является помощь каждому
в развитии самопознания как терапевтического средства. Люди поддер-
живаются в их желании саморазвиваться в течение всей жизни. Время
обучения на подготовительных курсах может варьировать от трех до
пяти лет, с одним годом короткого пребывания в должности сотрудни-
ка. В конце обучения выдается удостоверение. Разнообразное обуче-
ние отражает различные области деятельности, требуемые в Кэмпхил-
ле. Подготовительные курсы предлагают предметы, включающие обу-
чение «лечебному воспитанию», ориентированию молодежи, работе
с взрослыми членами общины, различным видам искусства, рабочим
специальностям, ведению сельского хозяйства и садоводства на биоди-
намической основе и получение квалификации медсестры.

Кэмпхилльские идеи основываются на философских, социальных и
воспитательных принципах учения Рудольфа Штаинера, известного как
антропософия.

Сотрудники обычно приглашаются не по объявлению, данному в
газете, а по рекомендации заинтересованных лиц, живущих и работаю-
щих в одной из общин.

В случаях, если отдельньш человек или целая семья хотят остаться
на более долгое время, обычно при личной встрече обговариваются ус-
ловия каждой конкретной работы. Требуются рекомендации, также воз-
можен испытательный срок, прежде чем можно будет прийти к окон-
чательному соглашению.

Следствием совместной жизни в общине является то, что сотрудни-
ки и люди, имеющие особые нужды, находятся постоянно вместе. Та-
кая жизнь и работа с людьми с особыми нуждами создает особую си-
туацию, когда сотрудники работают в тесном сотрудничестве. В шко-
лах и тех местах, где проводится дальнейшее обучение, могут быть це-
лые группы учителей, группы воспитателей детей и молодежи и, воз-
можно, группа терапевтов. В общинах для взрослых могут быть груп-
пы людей, заведующих каким-либо производством, которые могут на-
блюдать за работой и правильным подбором работников.

Сотрудники живут в домах общин, и это дает им возможность по-
стоянно контактировать друг с другом в течение всего дня.

Все Кэмпхилльские общины считаются благотворительньми орга-
низациями и являются обществами с ограниченной ответственностью.
Правление выбирается из людей, живущих в данной общине или в дру-
гих общинах, или среди сотрудников. Оно представляет собой консуль-
тирующий и наблюдательный орган общины и выбирает группы людей
и отдельных опытных лиц, ответственных за принятие новичков, фи-
нансы, управление, технику безопасности, гигиену и чистоту пищи, обу-
чение, культурную жизнь и направление дальнейшего развития каждой
Кэмпхилльской общине.

>    Нельзя дать гарантию, что каждый будет чувствовать себя счастли-
вым в Кэмпхилльской общине или что он или она будут жить с други-
; ми в согласии. Поэтому важно, чтобы каждый человек имел свободу
выбора и решил для себя сам, оставаться ему в общине или нет, а для
общины была возможность попросить кого-либо остаться или уйти. Не-
возможно обеспечить благополучие всех живущих в общине, тем не
менее, сама сущность жизни в Кэмпхидльской общине благотворно влия-
ет на индивидуальный рост и развитие.