конструирования другой идеи или другого понятия, которые мы сможем утвердить в 
качестве убеждения.
НЛП предлагает несколько техник изменения убеждений. Ранние модели были 
полностью основаны на технике перекрестного отображения субмодальностей. Мы 
обнаружили, что при этом люди в большинстве случаев не получают желаемых 
результатов. Если человек находит, что конкретное перекрестное отображение 
субмодальностей работает, обычно это вызвано тем, что оно позволило человеку 
изменить фрейм старой структуры реальности и, таким образом, предоставило 
возможность встраивания другого убеждения.
Сбор и подготовка информации
1. Определите старое нежелательное убеждение. «А» просит «Б» подумать о том 
убеждении, которым он не желает обладать. «Б» думает об убеждении, которое 
каким-либо образом ограничивает его или приводит к нежелательным последствиям. 
«А» узнает у «Б» субмодальности нежелательного убеждения. «А» спрашивает «Б»: 
«Как вы представляете себе это убеждение?» Используйте в этом упражнении 
визуальные субмодальности репрезентации: цветная/черно-белая, фильм/неподвижная 
картина, трехмерная/плоская, в рамке/панорамная, 
ассоциированная/диссоциированная, яркая/темная, в фокусе/не в фокусе, 
далекая/близкая и положение. После определения этих визуальных субмодальностей 
«А» спрашивает у «Б», имеются ли в этой репрезентации аудиальные или 
кинестетические субмодальности, которые кажутся важными. Если да, узнайте о них.
 «Б» приводит список этих субмодальностей в левой верхней части чистого листа 
бумаги.
Затем запишите язык убеждений. Как человек выражает идею или понятие, которые 
ограничивают его и создают различные трудности? С каким понятием связано это 
убеждение? Какой тип убеждения оно репрезентирует: существования, онтологии, 
причинно-следственных отношений, значения или другое?
2. Подумайте о чем-либо, в чем вы сомневаетесь и относительно чего чувствуете 
неуверенность. «Теперь подумайте о чем-то, в чем вы сомневаетесь. Вы чувствуете 
неуверенность относительно истинности или ложности этого. Вы просто не знаете. 
Это может быть, но этого может и не быть. Вы не уверены в этом, вы 
сомневаетесь». Определите субмодальности переживания сомнения и неуверенности. 
«Как вы представляете себе это сомнение?» Составьте список соответствующих 
субмодальностей в правой верхней части листа бумаги. Запишите их рядом с 
субмодальностями нежелательного убеждения в том же порядке.
Также определите язык сомнения или ощущения неуверенности. Как вы выражаете это 
для себя?
3. Проведите сравнительный анализ. Теперь выполните сравнительный анализ этих 
двух переживаний: убеждения и сомнения. Отметьте звездочкой (*) различающиеся 
субмодальности. Определите, как различается язык двух переживаний.
4. Проверьте структуру репрезентаций убеждений. Проверьте все отмеченные 
звездочками (*) различия субмодальностей убеждения и сомнения. Это нужно для 
того, чтобы определить, какие субмодальности дадут наибольший эффект при 
изменении убежденности в сомнение. После проверки каждой субмодальности «А» 
просит «Б» вернуть ее в исходное состояние.
5. Определите новое желаемое убеждение. «Какое новое убеждение вы хотели бы 
иметь вместо старого ограничивающего, которое вам перестало нравиться?» 
Исследуйте новое убеждение «Б» при помощи модели хорошо сформулированного 
результата и убедитесь в том, что оно сформулировано правильно. Например, 
проверьте, что «Б» сформулировал это убеждение в позитивных терминах, не 
используя отрицания. Уделите особенное внимание определению языка нового 
улучшенного убеждения.
Пример: Используйте высказывание «Я могу научиться изменяться в ответ на 
обратную связь», вместо «Я не хочу быть неспособным изменить свои действия». 
Определите субмодальности нового убеждения. «Как вы представляете себе это 
убеждение так, что оно ощущается желаемым, привлекательным и реальным?» 
Составьте список субмодальностей в левой нижней части листа бумаги. Также 
убедитесь в том, что «Б» думает о новом убеждении в терминах способности или 
процесса, а не обладания желаемой целью.
6. Определите структуру сильного убеждения. Попросите «Б» подумать о чем-либо, 
в чем он убежден без тени сомнения, например «Завтра взойдет солнце», «Мать 
любит меня», «Бог любит меня». Определите субмодальности такого неоспоримого 
убеждения. «Как вы представляете себе это сильное убеждение?» Составьте список 
его субмодальностей в левой нижней части листа бумаги, рядом с субмодальностями 
желаемого убеждения (№ 5) в том же порядке. Осуществите калибровку «Б» для 
будущей проверки. Убедитесь в том, что «Б» излагает и формулирует это новое 
убеждение так, что оно ощущается сильным, прочным, реальным и привлекательным.
7. Выполните еще раз сравнительный анализ. Сопоставьте новое желаемое убеждение 
(№ 5) и неоспоримое убеждение (№ 6). Составьте список визуальных, аудиальных и 
кинестетических субмодальностей убеждений, а также определите их язык. Отметьте 
звездочкой (*) различающиеся субмодальности и языковые форматы.
8. Проверьте структуру убеждений. Проверьте все отмеченные звездочками различия 
субмодальностей нового желаемого убеждения (№ 5) и твердого неоспоримого 
убеждения. Это нужно для определения того, какие субмодальности окажут 
наибольший эффект при изменении нового желаемого убеждения в неоспоримое. После 
проверки каждой субмодальности перед тем, как перейти к следующей, просите 
человека вернуть ее в исходное состояние.
Процесс изменения убеждения
9. Превратите нежелательное убеждение в сомнение. Используя один или несколько 
наиболее действенных субмодальных драйверов, которые вы обнаружили в пункте № 4,