наших моделей мира. Он полезен только нам самим. С на­
шим жизненным опытом, нашими навыками и нашим 
пониманием смысла, стоящего за каждым советом. 
Мы твердо усвоили, что каждый обладает всеми не­
обходимыми ему ресурсами, чтобы достичь любой по­
ставленной им цели. А значит. Жертва сама найдет иде­
ально подходящее для нее решение. Без нашей неумест­
ной помощи. Впрочем, если именно ваша помощь очень 
даже уместна, то можете помочь. И ощутить на себе все 
прелести Треугольника Судьбы. Но ответственность за 
это решение — на вас. 
Кроме всего прочего, условия хорошо сформулиро­
ванного результата гласят, что цель должна быть сфор­
мулирована относительно нас самих. Следуя этому пра­
вилу, мы никогда не станем перекладывать свою ответ­
ственность на другого. И уж тем более -- брать на себя 
чужую. И это — самое важное. 
Как видите, все это я уже писал неоднократно. Наде­
юсь, вам не было скучно очередной раз перечитывать 
прописные истины. 
Правильное решение — разделение ответственно­
сти. Треугольник Карпмана основан на неверном распре­
делении ответственности между участниками. Соответ­
ственно, главный способ его обойти — правильно разде­
лить ответственность: я отвечаю за то, что зависит от 
меня, ты — за то, что зависит от тебя. 
Три ковбоя скачут по прерии. На пути глубокий овраг. 
Билл говорит: 
— Ковбой я или не ковбой? Глава 7. Техника безопасности 173 
Разгон, прыжок — эх, не долетел... 
Боб: 
— Ковбой я или не ковбой? — прыгнул и упал в про­
пасть. 
Джо: 
— Эх, ковбой я или не ковбой? 
Пришпорил коня, взял разгон. Вдруг, у самого края 
обрыва, конь резко останавливается и говорит: 
— Ты ковбой, ты и прыгай. 
Мудрый конь гораздо лучше знает свои возможно­
сти — сферу своей ответственности. Поэтому именно он 
решает: прыгать или нет. Но это не более чем забавный 
анекдот. А как в жизни? А в жизни практически каждый 
психолог помогает по мере сил и дает советы. Тем или 
иным способом. А иначе зачем же тогда вообще было со­
здавать науки о человеке?! Зачем же тогда вообще было 
создавать науку? 
Чтобы помогать людям. 
Даже в этой книге можно собрать немалое количество 
рекомендаций! И это несмотря на все то, о чем написано 
в этой главе! Ой! Нет. Оговорился: только учитывая зна­
ния законов Треугольника Карпмана и согласуя с ними 
свои действия, можно уберечь себя от вредоносных по­
бочных эффектов. Я и постарался. Так что, если вам бу­
дет мало приведенного ниже списка способов разделения 
ответственности, можете поискать дополнительные по 
всей книге. 
Для собственной безопасности используются такие 
способы (список вряд ли полон, и любой желающий спо­
собен дополнить самостоятельно, было бы желание). 
• Предварительный договор (устный или даже письмен­
ный), в котором четко обговорено: кто, за что и как от­
вечает. Например, моя задача, как автора, — дать чита­
телю максимально полную и достоверную информацию 
о подходах НЛП к личной успешности. Но я ни в коей 
мере не брался за цель изменить жизнь своего читателя. 174 НЛП: люди, которые 
играют роли 
Это уже зависит только от ваших собственных желаний 
и действий. И это — ваша ответственность. 
Любой официальный договор — например, мой с изда­
тельством — обязательно включает в себя пункты об 
обязанностях и ответственности сторон. Но самое чет­
кое распределение ответственности и полномочий мне 
встретилось у военных: «Дежурный по... назначается 
из... Он отвечает за... Дежурный по... подчиняется... Ему 
подчиняется...» — все четко и ясно. 
• Возврат ответственности. Здесь важно акцентировать 
внимание на том, что я даю совет, а вот ответственность 
за то, чтобы им воспользоваться, лежит уже на том, кто 
этот совет принимает. 
Очень забавно получается, когда один энэльпист при­