бого поведения лежит позитивное намерение, которое 
связано с первоначальным окружением. 
Предпосылка восьмая. Любое поведение — выбор наи­
лучшего варианта из имеющихся на данный момент. Анек­
дот для иллюстрации. 
Адвокат — своему клиенту: 
— Самое лучшее в вашем положении — пойти к же­
не и помириться. 
— Интересно, а что же будет самое худшее? Глава 2. С чего начинается НЛП? 51 
Ни для кого не секрет, что, шествуя по жизни, мы пе­
риодически попадаем в «точки выбора». В этих точках 
мы вынуждены принимать решения, определяющие на­
ше будущее в той или иной степени. 
У меня растут года, 
Будет и семнадцать. 
Где работать мне тогда, 
Чем мне заниматься? 
Где работать? На кого учиться? На ком жениться? 
И чем дальше по жизни, тем больше приходится выби­
рать. Понятно, что широта выбора определяется наши­
ми возможностями. Большие возможности — богатый 
выбор. Скромные возможности... В общем, выбираем из 
того, что есть. Лучшее из того, что доступно. 
На полусогнутых ногах пьяный человек пытается открыть 
дверь машины трясущимися руками. Подходит милици­
онер: «И вы в таком состоянии еще собираетесь ехать?!» 
На что получает вполне логичный ответ: «А что же мне 
делать, если идти я уже не могу?!» 
Но это и так понятно. На самом деле эта пресуппози­
ция содержит гораздо более сильное утверждение. Она 
гласит, что любое поведение — выбор наилучшего вариан­
та из имеющихся в данный момент. Это означает, что 
каждый раз, перед тем как что-то сделать, мы выбираем 
именно эти действия. Разумеется, из того, что есть. 
— В чем заключается особенность улицы с односто­
ронним движением? 
— В том, что в другую машину можно врезаться толь­
ко сзади. 
Как мы умудряемся не сойти с ума, постоянно решая 
в уме задачи оптимизации с массой параметров? Очень 
просто. Сознательно мы решаем только очень маленький 
спектр задач. Остальные решает наше бессознательное. 
Выбирает из автоматических и привычных реакций. 52 НЛП: люди, которые играют 
роли 
— Мама, мышка прыгнула в бидон с молоком! 
— Ты вытащила ее? 
— Нет, но я бросила туда кота. 
Вы еще помните, что в основе любого поведения ле­
жит позитивное намерение. Вот вам и еще один ответ на 
вопрос: «Почему при позитивном намерении возможно 
негативное поведение?» Просто был выбор между пло­
хим и очень плохим. 
Как-то вождь всех народов товарищ Сталин смотрел 
очередной кинофильм перед выпуском его в массы. 
После просмотра Сталин раскурил свою трубку, попых­
тел и наконец изрек: 
— А что это у главного злодея усы, как у товарища 
Сталина? Это что, заговор? Товарищ Берия, расстре­
лять актера, гримера, сценариста и режиссера. 
— Есть! 
Насмерть перепуганный гример: 
— А может быть, мы ему просто усы сбреем? 
— ...Или так. 
Как видите, стоит добавить новый вариант, и поведе­
ние может существенно измениться. Сразу хочу предо­
стеречь: вместо того чтобы бросаться в окружающих сво­
ими советами, займитесь собой. Ищите новые альтерна­
тивы для своего поведения. 
Развивайте собственную поведенческую гибкость. В ки­
бернетике существует такой закон: «В любой системе са-
мый гибкий элемент становится управляющим». Расши­
ряйте собственные возможности, и вы всегда сможете 
контролировать ситуацию. А вот и иллюстрация. 
Плывет крокодил по реке Нил. Плывет и помирает со 
скуки. Вдруг видит: на пальме висит обезьяна и ест ба­
нан. «Дай, — думает, — подшучу над ней. Спрошу, за­
мужем ли она? Если ответит "да", спрошу, кто ж ее обе­
зьяну-то взял? Если "нет" — кто ж ее обезьяну-то замуж 
возьмет?» Подплывает и спрашивает с ухмылкой: Глава 2. С чего начинается НЛП? 
53