|
Джуди: Все это разные единицы, правильно?
Роберт: Синтезатор я поместил выше диспетчера.
Джон: И если мы поместим здесь синтезатор, который охватывает все это,
тогда ваше первое внимание... Мы используем метафору, что идентичность «я» -
это функция, которая идет вниз в подпетли. Вы никогда не пройдете мимо этого,
когда поете. И понятие не перекрывающихся демонов все равно учитывается. Ни
один демон внутри этой области действия не накладывается на другого. Они
используются одновременно, одновременно, параллельно. И вы держите демонов
отдельно еще и в том смысле, что когда поете, не едите. Пример Антонио
действительно параллелен тому, о чем говорит Роберт. У него был похожий вопрос,
и я сказал: «Смотрите, подумайте об этом так. Когда вы в первый раз начинаете
играть в футбол, вы тренируетесь отдавать пас, тренируетесь бить по воротам,
тренируетесь играть в команде, тренируетесь в спринте, тренируетесь в беге».
Это подкомпоненты. Возможно, Антонио всегда был хорошим спринтером. Возможно, у
него всегда было хорошее периферийное зрение, он научился этому с детства. Но
ему нужно было больше работать над некоторыми другими аспектами. Когда он
играет в футбол, точно так же, как когда вы поете, он никогда не спускается до
этих переменных. В некотором смысле, это - признак, что вы можете использовать
технологию НЛП: заякорить состояния A, Б, В, Г, а потом соединить их. Но с
другой стороны, не стоит соединять пение и еду.
Джуди: Гадость какая. (смех)
Джон: Это совсем невкусно.
Джуди: Отвратительно! Это меня просто душит. (стонет)
Джон: Эй, Томас, подтвердилась ли та сплетня, которую вы рассказали мне
вчера вечером?
Томас: Кажется, да. О том...
Джон: ...О том самолете...
Томас: ...Когда Горбачев, Рейган и Маркос летят в одном самолете? Нет, это
конечно не правда, когда Горбачев, Рейган и Маркос летят в одном самолете, и
самолет начинает падать. Они обыскали весь самолет и нашли только один парашют.
И решили проголосовать, кому его отдать. И вот, все втроем проголосовали, а
когда подсчитали голоса, оказалось пятнадцать-ноль в пользу Маркоса. (смех)
Джуди: Нет, это просто анекдот.
Джон: И это не правда. Итак, есть важный вопрос - когда нужно соединять то,
что мы называем частями или демонами, а когда вы отделяете их друг от друга. И
мне кажется, что если эти нанесены на карту в этой структуре, такие решения
принимать нетрудно. Я хочу вернуться к проблеме Джорджа и рассортировать ее.
Как сказала Джуди, это звучит как логические уровни. Это то же самое, когда я
сказал, что могу сомневаться, какого демона выпустить на волю, или даже какой
диспетчер должен работать в этом контексте, но однажды, по своему произволу, я
все же делаю выбор... Воля преодолевает инерцию - когда я преодолеваю инерцию,
я становлюсь полностью вовлечен... .
Джуди: ...Учитывайте последствия, создавайте страховку.
Джон: Джорджина говорила сегодня утром. Она добилась больших успехов в
работе со спортсменами. Ее приглашали поделиться своей технологией ведущие
европейские и американские тренера по фигурному катанию. Она сказала мне:
«Иногда я не хочу учитывать контекст. А иногда становлюсь настолько
воодушевленной тем, что могу делать, что просто подавляю людей». Я сказал:
«Поймите, ваш энтузиазм - сила. Это - демон, которого нужно держать в узде. Это
не значит, что вы не должны подавлять людей своим энтузиазмом, пылом,
преданностью и непревзойденной способностью демонстрировать своим собственным
поведением, насколько это демоническая вещь - то, что вы способны делать с
людьми. Но, тем не менее, вы должны принять решение учитывать контекст или быть
готовой принять последствия отсутствия учета контекста. Но если бы я стал
говорить вам, что вы должны делать, значит, взял бы на себя роль Бога». Это -
содержание. Это так называемые мета-программы, с которыми люди играют. Это -
области содержания. И если вы в это вовлекаетесь, значит вовлекаетесь в
содержание. Это религия. Но то, что делаем мы - не религия, это создание
паттернов. Важно понять, что вы можете принимать любые решения, которые хотите,
но как ответственная личность в лишенном культуры обществе - как забавно звучит
- вы имеете некоторые обязанности. И мне кажется, ответственность каждого из
нас - либо принимать решения, которые учитывают контекст, либо быть готовыми
иметь дело с последствиями.
Джордж: Если воля останется вне системы, то если ваши демоны накладываются
друг на друга, это, в определенном смысле, превращается в проблему того, чему
вы действительно преданы. Я думаю о том, что было вчера. Мой напарник, работая
с клиентами в консультационном кабинете, думал о своей книге, а когда писал
книгу, думал о работе с клиентами. Ясно...
Джон: Стандартная техническая организация, верно?
Джордж: Одна и та же проблема, хотя - какой деятельности он действительно
был предан?
Джон: Никакой. Именно в этом проблема.
Джуди: Именно в этом проблема, и конечно, качество обоих состояний
уменьшается из-за их смешивания. Вы не преданы ни одному из состояний. Это -
контекст, правильно? Если он работает с клиентом, нужно ли ему писать книгу?
Соответствующий ли это контекст для того, чтобы писать? Сколько информации о
мире этого клиента он при этом теряет?
Джордж: Итак, организация чистого демона - не только в том, что он должен
делать. Так или иначе, нужно что-то еще. Я пытаюсь вычислить, как организовать
демонов...
|
|