|
капитан отловил впечатление, которое было выше его психических возможностей.
Этот фугас, и эти ошметки трупов мучили его, преследовали, давили, денно и
нощно стояли перед глазами. Капитан решил избавиться от наваждения испытанным
российским методом утопить в водке. Но, как в большинстве таких случаев, не
утопил, а только усугубил положение. Кошмар стабилизировался в его сознании,
стал устойчивым и постоянным. Это был человек с больной психикой.
- Извини, приятель, - сказал я, - ехать надо. Я скоро вернусь, потом доскажешь.
Мы простились с братом, пожелав друг другу удачи. Пожелание сбылось. Вернулись
оба, а позже вернулся и третий, двоюродный, брат - Михаил.
Тот же АН-12 перенес меня в Баграм, и служба пошла дальше.
Решение вопросов обустройства и быта продвигалось крайне медленно, несмотря на
все мои потуги. Я внутренне приуныл, но внешне виду не подавал. Но тут пронесся
слух, а вскоре и подоспел приказ о передаче позиций вверенного мне
подразделения специальному батальону охраны, прибывшему на удивление быстро в
середине декабря 1981 года из Советского Союза. Батальон прибыл в полном
составе (почти семьсот человек), с массой техники, и все новое, с иголочки.
В течение трех дней я передал позиции. Правда, не обошлось без эксцессов:
одичавшие от окопной жизни солдаты "пощипали" новоявленных пижонов на предмет
тумбочек, кроватей, постельного белья и прочих мелочей быта.
Вскоре я получил приказ провести боевое сколачивание батальона и подготовить
его к ведению боевых действий. Впервые с момента ввода батальона в Афганистан я
собрал его, и вот тут-то началось! Все образовавшиеся в результате
естественного отбора "львы" и "шакалы", которые формально числились в одном
подразделении, но никогда друг друга не видели или встречались крайне редко,
кинулись делить власть. В результате разбитые носы, подбородки, подбитые глаза,
сломанные челюсти стали повсеместной практикой на протяжении четырех дней. Все
мои увещевания, собрания: общие, комсомольские, партийные, индивидуальные
беседы, организация дежурств офицеров - ни к чему не приводили. К каждому
приставить надзирателя было невозможно. Уходили, к примеру, два солдата в
сторону туалета, а потом один приходил, а другой появлялся через некоторое
время с разбитым вдрызг лицом. Еще когда батальон находился на позициях,
предвидя необходимость наращивания физической подготовки (многомесячные сидения
в окопах к добру не приводят), я организовал строительство спортгородка.
Сварили и забетонировали перекладины, брусья, из траков танков изготовили
штанги и гантели. Конечно, все это было диковато на вид, но с другой стороны,
по-своему изящно и, самое главное, позволяло повышать уровень физической
подготовки.
Хочу заметить, что к тому времени среди солдат укоренилось мнение, что я
неженка, демагог и где-то даже белоручка. На пятый день мне попались целых
одиннадцать "рационализаторов и изобретателей", которые отреагировали на мое
стремление совершенствовать физическое развитие подчиненных своеобразно.
Группа "рационализаторов" подходила к солдату и говорила:
- Ты подъем переворотом делать умеешь?
- Нет!
- А комбат требует! Мы тебя сейчас научим.
С этими словами они брали незадачливого бойца, привязывали с помощью ремней к
перекладине, закрепленной к потолочным балкам казармы, от ТА-57 проводили к
ноге проводок и крутили ручку телефонного аппарата. Импульс был такой, что
солдат прилипал задницей к потолку. И тут я осатанел. Внутренне я осатанел уже
давно. Не хватало только толчка, и он случился. Ко мне прибыл вождь
"рационализаторов", предстал пред мои светлы очи. Я ему задал вопрос:
- Изобретал?
И он ответил так, как надлежит отвечать нормальному солдату нормальному
комбату:
- Никак нет!
Меня взорвало. Я все-таки, хоть и бывший, боксер тяжелого веса с неплохо
поставленным ударом. Вождь "рационализаторов" получил в челюсть и успокоился,
проехав по полу в угол. Поперек него упал его первый заместитель. Сверху, рядом,
сбоку полегли еще девять "рационализаторов". Крепким оказался только один.
Пришлось бить два раза.
Весь вечер после этого "разговора" меня мучила совесть. Я всю жизнь отвергал
мордобой как способ воспитания, всегда считал и проповедовал подчиненным, что
|
|