подготовку, но командному составу существенной пользы вообще не приносили и, в 
большинстве случаев, за короткий срок пребывания в командировке (обыкновенно 
несколько часов - от поезда до поезда) не могли внушить доверия ни к себе, ни к 
проповедуемым ими тактическим принципам. К тому же далеко не все офицеры 
генерального штаба могли настолько хорошо руководить тактическими занятиями, 
чтобы возбудить к ним достаточный интерес. Даже при расквартировании в больших 
городах, где из совместно расположенных штабов дивизий, корпусов или округов 
офицеры генерального штаба привлекались довольно часто к руководству 
тактическими занятиями в войсках, занятия эти проводились не всегда интересно и 
поучительно. 

Младшие офицеры артиллерии, за малым исключением, в силу многих причин, из 
которых не последнюю роль играли служебный режим и бытовые условия, не были 
склонны к самодеятельности, к углублению и расширению своих знаний даже по 
вопросам своей специальности; к тому же до получения должности старшего офицера 
батареи, что случалось в порядке старшинства обычно на 15-м году службы, 
младшие офицеры чувствовали себя вполне безответственными. 

Производимые периодически и эпизодически начальниками и специальными комиссиями 
проверки знаний младших офицеров зачастую отмечали недостаточное усвоение ими 
уставов и наставлений, а также вопросов тактики и техники артиллерии. 
Результаты практических стрельб, в свою очередь, свидетельствовали о недочетах 
и в огневой подготовке младших офицеров. 

Особенно ярко все это выяснялось проверками знаний офицеров, командируемых в 
переменный состав артиллерийской офицерской школы, производимыми в школе перед 
началом теоретического и практического курса. При этом нужно иметь в виду, что 
в переменный состав школы командировались уже старшие офицеры - кандидаты на 
получение батареи, прослужившие в строевых частях артиллерии не менее 10 - 15 
лет, и штаб-офицеры (подполковники и полковники) - кандидаты на получение 
артиллерийского дивизиона или артиллерийской бригады. 

Недостаточный интерес к службе, проявляемый в довоенное время многими офицерами 
старой армии, можно объяснить не только безответственностью по службе младших 
офицеров, но и существовавшим до 1912 г. порядком производства в чины и 
повышения по службе за выслугу лет в порядке очереди, не считаясь ни со 
служебными качествами, ни с отношением офицерства к своим обязанностям. В 
старой армии нередко бывало, что в батарее добросовестно несли службу, иногда 
даже с увлечением, только один или два офицера (в том числе старший офицер), на 
которых командир батареи обычно взваливал большую часть работы; остальные 
офицеры исполняли свои обязанности кое-как, часто даже манкируя службой. Между 
тем эти последние, подчас не только бесполезные, но и вредные для службы, 
производились в следующие чины, получали награды и повышения по службе за 
выслугу лет наравне с первыми, на работе которых зиждилась вся подготовка 
батареи. 

Лишь с 1906 г., по окончании русско-японской войны, стали вводить, в первые 5 - 
6 лет в виде испытания, новую систему аттестования офицеров и устанавливать 
предельный возраст для производства в штаб-офицерские и генеральские чины, и, 
наконец, в 1912 г. приказом по военному ведомству было объявлено окончательно 
утвержденное положение об аттестовании военнослужащих {125}. 

Аттестация должна была давать возможно точную и полную характеристику служебных,
 физических, умственных и нравственных качеств аттестуемого, как 
военнослужащего, занимающего определенное служебное положение. 

В конечном выводе аттестации распределялись по степеням: 1) отличный, 2) 
хороший, 3) удовлетворительный, 4) неудовлетворительный. В соответствии с 
аттестациями устанавливалось: достоин ли аттестуемый к выдвижению на высшую 
должность вне очереди или по старшинству, подлежит ли оставлению на занимаемой 
должности, или предупреждению о неполном служебном соответствии, или увольнению 
от службы. Аттестации составлялись непосредственными начальниками и командирами 
отдельных частей, но при условии не менее полугодичной совместной службы с 
аттестуемым. 

Аттестации на артиллерийских офицеров должны были иметь заключения инспекторов 
артиллерии корпусов. 

Жалобы могли подаваться только на аттестации, влекущие за собой увольнение от 
службы, и только старшему над тем начальником, которым утверждена аттестация. 

Неправильно аттестующие своих подчиненных начальники могли подвергаться 
выговорам, исключениям из кандидатских списков для назначения на высшую 
должность или же увольнению от службы. 

Установившийся с 1912 г. определенный порядок аттестования военнослужащих, в 
связи с участившимися в последние годы перед войной проверками знаний офицеров, 
оказал влияние на подготовку офицерского состава артиллерии. 

В общем младшие офицеры русской артиллерии, состоявшие в кадровом составе