|
Очевидно, оно имело второстепенное значение из-за неожиданного развития событий,
но тем не менее заслужило положительный отзыв Петра Павловича. Об этом
обстоятельстве, возможно, не стоило и упоминать, если бы оно не явилось
причиной откровенно странных умозаключений в США после того, как наш агент был
разоблачен.
Американцы имели доступ к протоколам допросов в Стокгольме, причем не только
открытым, но также и секретным, доказательства чего были получены впоследствии.
В одном из них упоминалось «одобрение» Центром донесения Веннерстрема. Почему и
в какой связи упоминалось – непонятно, возможно, чтобы продемонстрировать,
«куда это может завести». Протоколы допросов изучались специально созданной
комиссией в Вашингтоне, но, как все знают, большая часть их содержания
просочилась в вездесущую американскую прессу.
Домыслы основывались на том, что Веннерстрем якобы все время подвергался обману
со стороны Центра и Петра Павловича, сознательно преувеличивавшего ценность его
информации. Он должен был поддерживать агента в хорошей форме, используя лесть
и завышенные оценки – одобрение донесения о начальной стадии Суэцкого кризиса
как раз якобы и стало примером того. Забавно, но это звучит как своеобразная
защита действий Стига.
Что касается мнения самого Веннерстрема, то он считал, что в действительности
все было наоборот. Петр Павлович слишком часто подчеркивал, что суть
заключается именно в сопоставлении донесений, поступающих от многих агентов.
Следовательно, у Стига было мало оснований считать себя избранным. Он был лишь
одним из длинного списка номеров. И если принадлежал к небольшому числу
способных заранее отделить «зерна от плевел», то это было естественным при его
образовании, а также опыте, который он имел за плечами.
Разумеется, агента ставили в известность, какие из его сообщений особенно ценны.
Однако это не было лестью. Скорее, ориентиром для будущей работы. Но ему также
сообщали и о более ценных и подробных докладах, полученных от других источников.
Это также ориентировало: не следовало тратить время на освещение уже
выясненных вопросов.
Донесение с опережением, примером которого был рапорт о Суэцких событиях,
считалось наиважнейшим и самым трудным. Поэтому Центр одобрял любые подробные
сообщения, вне зависимости от их значимости, ведь это был успех сам по себе,
что всегда подчеркивалось.
В дни Суэцкого кризиса Веннерстрем получил письмо от стокгольмского начальника
штаба ВВС. Оно содержало сообщение, что служебная командировка
военно-воздушного атташе в Вашингтоне оканчивается 1 июня 1957 года. Из него
следовало также, что деятельность Стига в США оценена по достоинству и ему
предназначается новый пост военно-воздушного атташе. На сей раз в Лондоне, где
условия работы более сложные.
Эта должность предназначалась полковнику Веннерстрему на весь четырехлетний
период, оставшийся до пенсии.
Но имелась и альтернатива: если он изъявит желание, то сможет получить место в
министерстве обороны. В отделе, который, помимо прочего, занимается
поддержанием связей с иностранными военными атташе. Это была единственно
возможная должность в Стокгольме. Другого применения ему не находилось.
У Стига эта альтернатива породила мучительные раздумья. Если выбрать Англию, то
какой замечательный получится треугольник! Москва – Вашингтон – Лондон! Но кто
может гарантировать, что Лондон – лучший выбор? Как много разных соображений
еще нужно было учесть!
Потом, по прошествии долгого времени, Веннерстрем думал об этом письме с
|
|