проблемы с Китаем, 
индийцы нервно вздрагивают от каждого сообщения о таких же попытках Советского 
Союза. Короткий материал по этому поводу в одной из индийских газет вызывает 
поток встревоженных полуофициальных обращений в посольство СССР. 
 Совершенно ясно, что овладеть можно лишь общими контурами всей этой невероятно 
пестрой, постоянно изменяющейся мозаики. Надо полагаться на знания и оценки 
экспертов в отдельных областях. Такие специалисты есть как в резидентуре, так и 
среди "чистых" советских дипломатов и журналистов, где у меня быстро появляются 
хорошие друзья. Все они знают Индию, любят эту страну и свою работу, в курсе 
индийских проблем и не могут жить без дискуссий. Мне с ними интересно. (Наша 
дружба продолжается до сих пор, но предмет разговоров изменился. Теперь это не 
Индия, а наше собственное многострадальное Отечество.) 
 Определяются и те проблемы, где необходимо глубоко разобраться самому, - 
политика США и Китая в отношении Индии, Пакистан, советско-индийские отношения. 
В области внутренней политики - прочность позиции правящей партии Индийский 
национальный конгресс и Индиры Ганди. Это приоритетные направления нашей 
информационной работы. Разумеется, забота из забот, основная проблема - 
американцы. Служба была одержима работой по американцам, и именно благодаря 
этой одержимости ей удавалось добиваться результатов. 
 Первоочередных задач передо мною, новым заместителем резидента, много наладить 
рабочее взаимопонимание с подчиненными и начальником, интенсивно осваивать 
политическую и оперативную проблематику, вести личную оперативную работу, то 
бишь продолжить контакт с некоторыми уже известными нам лицами, завести круг 
личных полезных связей и попытаться увеличить число источников резидентуры. Все 
это необходимо делать одновременно. 
 Освоение новых или частично знакомых по работе в Центре проблем особых усилий 
не требовало. Ежедневно мне проходилось прочитывать сообщения источников, 
беседовать с работниками и "чистыми" дипломатами, истинным удовольствием 
поначалу было чтение индийских газет. После зажатой цензурой пакистанской 
печати и сухой официозной советской прессы индийская журналистика - остроумная, 
разнообразная, раскованная - была настоящим открытием. Ее дополняли несколько 
американских и английских изданий плюс передачи индийского и московского радио. 
Надо было только отбирать и приводить в систему всю эту информационную массу, 
выделять основные направления развития событий и постоянно следить за ними. 
Неоценимую помощь оказывал наш штатный аналитик Геннадий Васильевич Н., 
обладавший гигантской эрудицией в вопросах внутреннего и международного 
положения Индии, дисциплинированным умом и несколько неожиданным при его 
каторжной работе чувством юмора. (Безвылазное сидение в тесной комнатушке, где 
кондиционер гонял без устали все тот же ограниченный объем воздуха, 
пренебрежение физической нагрузкой сделали свое дело. Геннадий Васильевич 
свалился с инфарктом в возрасте тридцати трех лет, и потребовались годы для его 
полной реабилитации.) 
 О моей профессиональной этике 
 Все дела взаимосвязанны, и нельзя увлечься каким-то одним из них. Необходимо 
основательно познакомиться с каждым сотрудником, узнать его не по бумагам, а в 
реальной рабочей обстановке, выяснить, на что он способен, можно ли положиться 
на его здравый смысл, находчивость, решительность в сложных ситуациях. 
Чрезвычайно важно сделать так, чтобы младшие коллеги были уверены в 
компетентности и порядочности своего начальника. Они обязательно должны видеть, 
что их руководитель способен не только дать толковые рекомендации, но и сам 
работает в поле, что у него есть личные контакты и источники, что он может 
квалифицированно выявить наружное наблюдение и т. п. 
 В идеальном варианте сотрудники резидентуры не должны быть осведомлены о 
работе друг друга. Каждому положено знать лишь то, что ему необходимо. Это 
золотое правило. Соблюсти его в полной мере чрезвычайно трудно. Служебные 
инструкции и профессиональная этика запрещают проявлять любопытство к чужим 
делам. Строжайшим образом засекречиваются имена, адреса, служебное положение 
источников и контактов, условия связи с ними. Однако невозможно скрыть простую 
вещь - проводит ли шеф все свое рабочее время в кабинете, а свободное - в 
бассейне, на корте или в дружеской компании соотечественников. 
 Твоя деловая репутация - это важнейший компонент в связке "начальник 
подчиненный". 
 Рабочий день растягивался, зачастую он начинался в шесть часов утра и 
завершался глубокой ночью. 
 У меня появилось много хороших знакомых. Среди них и те, с кем приходилось 
видеться изредка, как правило, под покровом ночи или за пределами города. По 
большей части мои новые знакомые относились к категории, именуемой "официальные 
связи". Это означает, что оснований рассчитывать на установление специфических 
разведывательных отношений нет и нет необходимости каким-то образом скрывать 
контакт с ними. Об этих связях знает посол, этих знакомых можно приглашать на 
приемы, а ссылка на их мнение придает вес политическим суждениям. 
 Я часто езжу к отставному главному министру штата Мадхья прадеш Д. П. Мишре. 
Он отошел от активного участия в политике, но сохраняет к ней живой интерес, 
знает: всех и каждого. Индиру Ганди ласково называет "дорогая девочка" и 
регулярно пишет ей послания по разным политическим поводам. Иногда я застаю у 
Мишры посетителей - министров, известных политиков, крупных бизнесменов. У меня 
создается впечатление, что сам бывший главный министр не прочь показать миру, 
что он не забыт дипломатическим корпусом. Вывод оказался небезосновательным. 
Однажды раздается телефонный звонок и помощник Д. П. Мишры передает просьбу 
моего уважаемого друга срочно прибыть к нему. Прибыв, обнаруживаю на лужайке 
перед домом бывшего министра несколько десятков людей явно провинциального 
обличья. Они терпеливо ждут приема. Мы неспешно беседуем часа полтора. Темы для 
разговора нет. Сухонький старичок в конгресс