щать внимание соответствующих инстанций
на пути отыскания новых резервов, а также на возможные недостатки в работе и
способствовать их устранению.
Начало 1943 года совпало с тяжелыми потерями на фронте, предвидеть которые
несколькими месяцами раньше было невозможно и которые даже при правильном
планировании резервов не могли быть учтены. Это были потери немецких войск
под Сталинградом и в Северной Африке. Теперь, чтобы уравнять силы,
необходимы были какие-то новые чрезвычайные меры. Для урегулирования
противоречий и сталкивающихся интересов вооруженных сил и гражданского
сектора был создан верховный gremium{89} в составе трех человек: начальника
канцелярии президиума Ламмерса в качестве представителя государственных
ведомств, начальника канцелярии нацистской партии Бормана в качестве
представителя политических ведомств и начальника штаба верховного
командования вооруженных сил Кейтеля как представителя армии. На заседания
этого органа [294] приглашались по мере надобности и некоторые министры. Если в
отдельных случаях члены этого органа не могли прийти к единому решению
споров между вооруженными силами и промышленниками, то они апеллировали к
самому Гитлеру. Таким образом, в 1943 году в распоряжение вооруженных сил
удалось предоставить 1,5 млн. новобранцев из числа уже призванных возрастов и,
кроме того, 550 тыс. человек очередного возрастного контингента. Убыль рабочих
в промышленности компенсировалась притоком в нее женщин, иностранных
рабочих и военнопленных. Благодаря этому численность рабочих, занятых в
военном производстве, поддерживалась, а в отдельных случаях была даже
увеличена, но в связи с неквалифицированностью новой рабочей силы
производительность труда заметно снизилась.
В начале 1944 года впервые наступил такой момент, когда оба требования
вооруженных сил — покрывать ежемесячные потери на фронте и формировать
новые крупные соединения — наряду с прочими задачами выполнить было уже
невозможно, не нарушая равновесия сил. Вследствие этого потрепанные
фронтовые воинские части получали либо незначительные пополнения, либо не
получали ничего. Для того чтобы все-таки обеспечить формирование новых частей
и соединений, командованию приходилось мириться с тем, что одни соединения
буквально “выгорали”, другие ввиду недостаточной численности
расформировывались и объединялись с такими же потрепанными соединениями.
Значительное количество служащих ВМФ и ВВС переводилось в сухопутные
войска.
Количество специалистов из числа призывных возрастов начиная с 1895 по 1925
год, оставленных на производстве, составило свыше 5 млн. человек. Большое
количество людей, способных носить оружие, оставалось теперь только на
транспорте, в военной промышленности и сельском хозяйстве. Несмотря на это, в
сельском хозяйстве число специалистов и других сельскохозяйственных рабочих
было снижено до минимума. Дальнейшее изъятие рабочей силы из сельского
хозяйства привело бы к срыву снабжения населения сельскохозяйственными
продуктами. Остальные отрасли хозяйства тоже не могли уже выделять для армии
большого количества людей, так как тогда они сами не смогли бы выполнить
поставленные перед ними задачи. В феврале 1944 года вновь было объявлено о
проведении более эффективных мероприятий в связи с тем, что тотальная война
охватила все области жизни. Усилилась мобилизация женщин для работы в
промышленности. Снабжение населения значительно сократилось. В первой
половине 1944 года [295] удалось влить в вооруженные силы еще 1 млн. человек.
В июле 1944 года вооруженные силы имели следующую численность:
действующая армия — 4,4 млн. человек, армия резерва — 2,5 млн. (включая
больных и раненых, находящихся на излечении в госпиталях, а также медико-
санитарный персонал и части для охраны тылов, штабы и персонал тыловых
учреждений, рекрутов, находящихся на обучении, и маршевые батальоны,
готовящиеся к отправке на фронт), военно-морской флот — 0,8 млн., ВВС — 2
млн., войска SS — около 0.5 млн. человек. В общей сложности под ружьем
находилось 10.2 млн. человек. Таким образом, численность вооруженных сил была
примерно в 9 раз больше, чем в мирное время. Однако большая протяженность
фронтов и размеры оккупированных районов значительно распыляли эти силы.
Выше уже говорилось, что руководство щадило определенные профессиональные
группы в зависимости, конечно, от их удельного веса и важности для оборонной
промышленности. Так, норма призыва на фронт горнорабочих (горнякам,
работающим под землей, предоставлялись особые льготы) составляла 9%, норма
парикмахеров и поваров — 66%. Между этими двумя границами колебались и
нормы остальных профессиональных и производственных групп.
22 июля 1944 года Гитлер назначил Геббельса “особым уполномоченным по
вопросам тотальной мобилизации ресурсов для нужд войны”, возложив на него
контроль и регулирование условий труда в гражданском секторе. Его деятельность
должна была быть организована так, чтобы при этом не ущемлялись полномочия
соответствующих министров. Если теперь верховному командованию требовалось
снять людей с какого-нибудь важного в военном отношении производства, оно
должно было обращаться непосредственно к этому “особому уполномоченному”.
Планированием было предусмотрено, что во второй половине 1944 года в армию
будет призвано 1,3 млн. человек. Очередных возрастов для призыва и отправки на
фронт уже [296] не было: спрос мог быть покрыт только за счет гражданского
сектора. Поэтому “особый уполномоченный” прибег к помощи местных
политических