| |
действия подчиненных ему командующих крупными соединениями.
Со временем в германских вооруженных силах сложилась практика отправки в
отставку
представителей высшего командного состава. Я принципиально не одобрял ее. Из-за
нее
многие поистине выдающиеся военачальники были раньше времени списаны со счетов
-
а нам очень не хватало их в последние годы войны. В то же время те, кого в
самом деле
следовало отправить в отставку, подчас задерживались на военной службе по той
причине, что не было возможности заменить их квалифицированными генералами. Я
прибегал к столь крайним мерам только в тех случаях, когда командир терял веру
в
возможность выполнения поставленной перед ним задачи и когда его настроение
подрывало боевой дух солдат.
Еще одной трудностью было то, что руководство групп армий и даже более мелких
соединений могло [402] напрямую выходить на Верховное командование и Гитлера.
Практика отправки Верховному командованию оперативных докладов "снизу",
возможно,
удовлетворяла любопытство и успокаивала нервы представителей ставки, но она
совершенно расстраивала систему штабной субординации.
В конце марта стало ясно, что большая часть моей миссии осталась невыполненной.
Несмотря на большие жертвы с нашей стороны, мы потеряли Саарское пфальцграфство,
противнику удалось осуществить прорыв с плацдармов в районе Ремагена и
Оппенгейма,
которые послужили войскам мьянса опорой для дальнейших наступательных операций.
Таковой стали даже низовья Рейна, через который противнику удалось
переправиться в
удивительно короткий срок. Стратегический замысел противника был ясен: с
помощью
своих основных сил он был намерен рассечь территорию Германии на две части -
северную и южную - и соединиться с войсками русских; британские войска должны
были захватить расположенные на нашем правом фланге порты на Северном море; и,
наконец, американо-французская группировка, действовавшая на южном направлении,
должна была оккупировать юг Германии.
Как же такое стало возможным? Несомненно, германские части, будь они нормально
укомплектованными и располагай они соответствующим вооружением и техникой, все
еще были вполне способны решать боевые задачи. Не подлежит сомнению и то, что
если
бы каждая группа армий имела в своем составе несколько танковых или панцер-
гренадерских дивизий и если бы мы могли хотя бы приблизительно сравняться с
противником по числу боевых самолетов, то определенная "автономность" действий
была
бы возможна. Тот факт, что группа армий Н, имевшая в резерве танковые дивизии,
тем не
менее потерпела поражение, сам по себе не отменяет спор по поводу допустимости
такой
"автономности", но он подтверждает правильность моей точки зрения, состоящей в
том,
что "автономность" действий не могла решить проблему. Руководствуясь этим [403]
убеждением, я отказывался прислушиваться к постоянным требованиям командующих
группами армий предоставить им свободу действий; они отражали не реальность, а
воспоминания о более счастливых временах, которые канули в прошлое и на смену
которым пришли нехватка горючего и прочих совершенно обязательных вещей и
необходимость воевать, используя плохо обученные части. Не могу, однако,
отрицать, что
упрямое отстаивание многими военачальниками идеи автономии вызывало у меня
беспокойство и фактически привело к возникновению определенного кризиса доверия
между подчиненными мне командирами и мной. То, что после пяти лет войны у
подчиненных мне генералов могли возникнуть собственные идеи по поводу того, как
нужно действовать, было вполне понятно и даже естественно. Понятно было и то,
что
вопросы политики и экономики, а также военные проблемы должны обсуждаться. Но
нельзя было позволять, чтобы споры на эти темы доминировали над всем остальным.
В
сложной ситуации настоящий солдат обязан отбросить все сомнения, перестать
заниматься разрушающим и разъедающим все и вся критиканством и явить своим
подчиненным такой пример доблести, который заставит их не раздумывая следовать
за
ним и безоговорочно выполнять все его приказы. Даже в описываемые мной тяжелые
времена мне доводилось встречать много офицеров, которые буквально излучали
силу и
готовность к таким действиям.
|
|