Раздражение Рузвельта вышло наружу на заседании правительства 1 августа. Он 
открыл его с выражения возмущения по поводу того, что русских «водили за нос» в 
минувшем месяце.
 — Я устал от разговоров о том, что они получат то или это.
 Президент больше не желал слышать, что посылается на бумаге, но хотел знать, 
что уже направлено морем. Министры сидели разинув рот от удивления в связи с 
необычным поведением шефа. Выслушав получасовую лекцию, попытались ответить. 
Стимсон в большом раздражении пожаловался, что не информирован о текущих нуждах 
русских. Моргентау заметил, что в отсутствие Гопкинса ни у кого нет власти 
производить поставки. Икес разрядил обстановку предложением послать в Россию 
через Японию один из новейших бомбардировщиков, который по пути подожжет Токио, 
сбросив на столицу несколько зажигательных бомб.
 Однако от президента нелегко отделаться — он потребовал немедленно отправить 
Советам сотню или более истребителей.
 — Отправьте самолеты с большой помпой на следующей неделе, — сказал он 
Стимсону, — даже если их придется взять у армии США.
 Президент проинформировал, что поручит одному из лучших администраторов в 
Вашингтоне заняться удовлетворением русских заявок. Выбор Рузвельта пал на 
Уэйна Коя: сразу после заседания он дал ему указание «действовать решительно, 
опираясь на авторитет президентской власти, и упорно, как гвоздь в сиденье... 
Принимайтесь за дело».
 Кой попытался, но его возможности были ограниченны. Только через несколько 
недель общий экспорт в Россию достиг 30 миллионов долларов. Атмосфера 
прагматизма и лихорадочной импровизации окружала все предприятие. Рузвельт не 
мог дать четкое моральное обоснование помощи России из-за господствовавших 
антисоветских настроений. Не мог он пойти и на изменение формулировки стратегии 
— отсутствовала уверенность, что Россия способна выстоять. Основной своей 
задачей он считал просто содействие тому, чтобы сопротивление России агрессии 
нацистов продлилось. Президент был привержен стратегии первоочередной поддержки 
Англии и других стран Атлантики — стратегии, выработанной им совместно со 
своими военачальниками на длительный период и теперь обросшей законодательными, 
бюрократическими, финансовыми и политическими связями, интересами и ожиданиями.
 Нападение Гитлера на Россию и растущее сопротивление Советов быстро меняли 
соотношение сил в мире с огромными последствиями для большой стратегии. Но США 
все еще держались стратегии «приоритет Атлантики».


ОБЫЧНАЯ АДМИНИСТРАЦИЯ

 В марте президент обращался с призывом действовать быстрее, еще быстрее, но ни 
экономика, ни государственный корабль не откликались оперативно на этот клич с 
капитанского мостика. Через два месяца возник кризис с военными поставками 
ввиду нескончаемых заявок Англии на оборудование и материалы для укрепления 
обороны, запросов с Ближневосточного театра войны, собственных генералов и 
адмиралов. В начале лета решение оказать помощь России еще больше увеличило 
потребности в производстве вооружений и военных материалов. Внешне президент 
выглядел уверенным, как никогда, и даже довольным своими мобилизационными 
мероприятиями. В действительности проволочки и авралы не могли не приводить его 
в мрачное расположение духа. Сколько бы он ни импровизировал, покрыть 
потребности в военных поставках не удавалось: поставки увеличивались крохотными 
долями и ценой большого напряжения сил. Наоборот, запросы на поставки росли 
мощными скачками.
 Президент сохранял хорошую мину, даже когда знал, что дело движется 
неудовлетворительно. Приведя в начале апреля на пресс-конференции ряд 
обнадеживающих цифр относительно финансирования оборонных нужд, он принял 
участие в поединке с прессой.
  Репортер . Насколько, по вашему мнению, производство продукции военной 
промышленности должно быть увеличено? Вы говорите, оно растет медленно.
  Президент . Намного.
  Репортер . Что для этого нужно сделать?
  Президент . Слишком долго перечислять.
  Репортер . Но все-таки, что можно сделать?
  Президент . Ну, нам нужно постоянно пользоваться «колючками от каштанов». Вы 
знаете, что их применяют для того, чтобы заставить мула двигаться вперед.
  Репортер . Не могли бы вы указать, кто именно является мулом?
  Президент . Вам следует это сделать самому, вы ведь из штата Миссури, Фрэнк.
  Репортер . Я из Миннесоты, сэр.  (Взрыв смеха.) Господин президент, каковы 
основные причины того, что производство растет, как вы сказали, слишком 
медленно?
  Президент . О, тысяча, тысяча причин.
  Репортер . Я имел в виду основную причину.
  Президент . Люди, главным образом человеческие существа.
  Репортер . Вы сможете переломить это?
  Президент . Нет.
  Репортер . Господин президент, вы согласны... что предстоящие сто дней будут 
решающими в реализации нашей производственной программы?
  Президент . Да, и следующие сто дней после этих  (смех) и, вероятно, сто дней 
после следующих. Не могу заглядывать так далеко...
 Президент дал импульс росту производства простым учреждением новых ведомств. В 
марте, столкнувшись с увеличением вдвое забастовок по сравнению с минувшим