|
Хорошенькая складывалась ситуация!
Я был солдатом, и меня не учили руководить делами такого рода. [368]
Однако нужно было что-то делать, и делать быстро.
А пока что я закончу эту главу цитатой из последней записи, сделанной
премьер-министром в моем альбоме для автографов. Следует заметить, что эта
запись озаглавлена «Глава X», и премьер-министр упоминает о ней как о «десятой
главе». Дело в том, что с августа 1942 по май 1945 года он собственноручно
написал десять страниц в моем альбоме. Каждая страница являлась своего рода
вехой в моем долгом пути из Аламейна, и каждую из них мы называли главой. Позже
я опубликовал фотокопии этих страниц в небольшой книжке, озаглавленной «Десять
глав» (издательство Hutchinson & Co.). Сам альбом для автографов находится у
меня, и я очень дорожу им.
«ГЛАВА Х Наконец цель достигнута. Страшный враг безоговорочно капитулировал.
При полном согласии с нашими прекрасными американскими союзниками мы установили
полный и дружественный контакт с русскими, наступающими с востока. 21-я группа
армий, наступавшая с боями на север, имела честь освободить Голландию и Данию,
а также за три или четыре дня взяла в плен более двух миллионов военнослужащих
некогда прославленной германской армии. Летопись военных достижений,
предсказанных или отмеченных на протяжении десяти глав, подходит к концу. Слава
этой группы армий, как и слава 8-й армии, будет вечно сиять в истории, и
будущие поколения будут почитать их подвиги и, прежде всего, характер,
продуманную стратегию и неутомимое рвение их командующего, прошедшего победным
маршем из Египта через Триполи, Тунис, Сицилию и Южную Италию, а также через
Францию, Бельгию, Голландию и Германию до Балтийского моря и Эльбы, не проиграв
ни одного сражения или даже серьезного боя. Уинстон С. Черчилль, 8 мая 1945
года». [369]
Глава двадцать первая.
Некоторые размышления о высшем командовании на войне
Уникальным достоинством моей карьеры можно считать то обстоятельство, что мне
удалось побывать командующим на всех уровнях — от взвода до группы армий
включительно. Я называю свой случай «уникальным», потому что сомневаюсь, что в
настоящее время в свободном мире можно найти хотя бы одного находящегося на
действительной службе военного, имеющего такой же опыт.
По сравнению с эпохой Мальборо или Веллингтона времена изменились; можно
сказать, что они выигрывали свои кампании практически в одиночку. Конечно, они
не были обременены огромным объемом кропотливой штабной работы, принятой в
современной армии. Сегодня главнокомандующего действующей армией можно назвать
капитаном команды, причем очень большой команды. Летом 1945 года встал вопрос о
том, должна ли нация, по примеру прошлых войн, выдать денежное вознаграждение
основным командующим армиями в знак признания их заслуг. Однако в условиях
современных войн выбор отдельных лиц, действительно внесших вклад
первостепенной важности в ведение военных действий, весьма проблематичен. Как
быть с теми, кто отвечает за радары, за противолодочные устройства, за разведку,
за медицинское обслуживание, и со многими другими, чья преданная работа на
более низких уровнях обеспечила победу? Эти доводы и стали основной причиной
моего заявления в сентябре 1945 года о том, что в случае предложения мне
денежной награды я откажусь от нее. Конечно, у меня были и другие причины.
С финансовой точки зрения в то время наша нация находилась в положении банкрота
и вряд ли могла позволить себе потратить около миллиона фунтов стерлингов на
подобные цели. Первые послевоенные годы обещали стать весьма нелегкими для
военнослужащих [370] в отставке, как офицеров, так и лиц других званий. Им было
бы неприятно читать о том, что отдельные солдаты, как бы высоко их ни ценили и
ими ни восхищались, получили сто тысяч или пятьдесят тысяч фунтов дополнительно
к своим пенсиям, тогда как они сами (отставники) с трудом могли содержать своих
жен и семьи. Голод угрожал миллионам людей в разных частях света. Моя совесть
была бы неспокойна, если бы мне выдали такую крупную сумму денег просто за то,
что я старался как можно лучше сделать свою работу; ведь то же самое делали и
многие другие. Я считал и сейчас считаю, что денежные вознаграждения, в отличие
от почестей со стороны Королевского двора, больше не нужны.
В настоящее время высшее командование стало более сложным, чем раньше, и
главнокомандующему необходимо иметь хороший штаб, а также отличного начальника
штаба, который координировал бы его деятельность. Главнокомандующий должен
очень внимательно относиться к отбору подчиненных ему командиров, к тому, чтобы
генералы соответствовали своим должностям. Он должен знать своих солдат, а они
должны признавать его. Я не верю, что стиль командования, принятый на Западном
фронте во время Первой мировой войны, мог оказаться успешным и во время Второй
мировой войны. Хочу напомнить читателям, что в годы Первой мировой войны я
служил во Франции, но ни разу не видел Френча или Хейга.
Сегодняшняя армия — это самодостаточное сообщество; в ней есть все, что нужно
членам этого сообщества для ведения войны, от пуль до банков крови. Я никогда
не забуду гнев Черчилля, когда он услышал, что на нормандский берег были
|
|