Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Конфликтология :: В.А. Лефевр :: В.А. Лефевр - Конфликтующие структуры
<<-[Весь Текст]
Страница: из 57
 <<-
 
попытаемся построить механизмы происхождения простейших типов рефлексии. 
Сначала рассмотрим механизм происхождения индивидуальной рефлексии «нулевого 
ранга». Это случай, когда сам индивид оказывается отраженным на своем 
«планшете», но этот «планшет» не отражается на себе самом.
   Введем различение: «рядовой» член и лидер. Лидер выполняет функцию 
«конструктора» ситуативных структур коллектива. Это его единственная функция. 
Каждый рядовой «владеет» выбором отдельных трудовых процедур t1,t2, .... 
Внутренне процедуры никак не связаны; они соединяются в последовательности лишь 
посредством сигналов лидера.
   Все члены коллектива оперируют с действительностью. Лидер оперирует с особой 
действительностью - коллективом. Он вытолкнут из него и стоит над ним. 
Выполнить функцию конструктора он сможет, лишь если «ассимилирует» эту 
действительность, отобразит ее на специальный «планшет», затем преобразует это 
отображение в некоторый проект, а затем реализует его. На планшете должны быть 
отображены отдельные «рядовые» члены, объекты, ассимилированные ими, а также 
специальные метки процедур, которые они выполняют. Таким образом, в исходном 
пункте мы вводим два «начала» в коллективе:
   1 — «трудовые» процедуры, выполняемые «рядовыми» членами;
    2—особая «трудовая операция», по отношению к особому объекту—коллективу, 
выполняемая лидером с помощью специального знакового средства—планшета.
   По-видимому, фиксировать возникновение коллектива можно лишь в момент 
превращения сообщества в саморефлексивную систему, т.е. тогда, когда появляются 
знаковые средства планирования деятельности коллектива как целого.
   Введем ограничение на количество «рядовых» членов в коллективе, оставив 
объем необходимых трудовых процедур прежним. В малочисленном коллективе 
«существо», являющееся лидером, наряду со своими лидерскими функциями должно 
выполнять «рядовые функции». В целом ряде задач лидер должен отображать себя на 
планшете посредством особого материального заместителя наряду с прочими 
«рядовыми» членами, например, в задачах распределения продуктов.
    С этого начинается принципиально иная линия. В лидере оказываются 
совмещенными оба начала: трудовая и организующая деятельность (рис. 50,а). 
Впервые индивидуальная деятельность оказывается внутренне организованной. 
Механизм, который раньше действовал в масштабе коллектива, переходит в 
индивидуальную деятельность. Лидер превращается в саморефлексивную систему.
   Система управления коллективом (сигнализация) первоначально должна перейти в 
индивидуальную деятельность лидера, но поскольку нет пространственных разрывов, 
для преодоления которых она возникает, сигналы в индивидуальной деятельности 
отмирают, и устанавливается прямая связь между планшетом и трудовыми 
процедурами.
   По-видимому, соединение двух различных видов деятельности в результате 
отражения «существ» на свой планшет и есть возникновение индивидуальной 
рефлексии.
   «Я» возникает как внешний материальный заместитель лидера. Первоначально 
утеря этого материального заместителя есть утрата рефлексии. Лишь затем, будучи 
отраженным физиологическим аппаратом, материальный заместитель переходит в 
«голову».
    Индивидуальное сознание не может возникнуть в «голове». Для объяснения 
процесса его происхождения необходимо исследовать строение деятельности 
коллектива и процессы эволюции знаковых средств. Проблема происхождения 
человека, так же, как и проблема возникновения первобытного общества,—это в 
первую очередь семиотические проблемы.
   У лидера возникает рефлексия нулевого ранга. Но средство, которым он владеет,
 обладает своеобразной «рекурренцией». При некоторых условиях сам планшет и 
деятельность на нем могут оказываться отображенными на этот же планшет. Тем 
самым 'возникает особая деятельность планирования уже индивидуальной 
интеллектуальной деятельности (рис. 50,6).
   Когда внутри коллектива возникают процедуры имитации собственной 
интеллектуальной деятельности, осуществляемой его членами, перед ним 
открываются совершенно новые возможности: имитация «собственной» 
интеллектуальной деятельности позволяет, без реконструкции знаковых средств 
этой имитации, имитировать деятельность других членов. «Рядовым членам», 
овладевшим средствами имитации, нет необходимости всегда получать реальные 
сигналы от лидера. Попав в ситуацию, когда непосредственный контакт с лидером 
установить невозможно, они имитируют его рассуждения, вырабатывают 
соответствующее решение, затем имитируют «трансляцию» этого решения «самим 
себе» я поступают в соответствии с этим решением («отец бы рассудил именно 
так!»). Но владение этим механизмом уже таит в себе возможность рефлексивных 
конфликтов, появления нормирующих институтов (религии, идеологии и т.д.).
   Возможно построение другой схемы происхождения индивидуальной рефлексии. Как 
и в первой схеме, рассмотрим ситуацию, когда уже возникли знаковые средства 
репрезентации окружающего мира. Но они еще выступают как «внешнее» по отношению 
к действующему субъекту: процесс интериоризации, т.е. превращения внешних актов 
оперирования в «психическое функционирование», в филогенезе человека еще не 
произошел [15, 6, 9].
   Возникновение внешних знаковых средств, которые стали выполнять функцию 
заместителей реальных объектов, позволило «существу», поведение которого 
предопределялось «рецептивным полем», т.е. полем «чувственно воспринимаемых» 
объектов, перейти к своеобразном восприятию «чувственно не воспринимаемых» 
объектов.? Чтобы появился «образ реки», необходима «веревка», которая позволяет 
воспринять реку. Не образ реки порождает аналогию «река-веревка», а 
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 57
 <<-