Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Инноватика :: Инновационный менеджмент. Учебник
<<-[Весь Текст]
Страница: из 234
 <<-
 
osoft Word. В данном случае  необходимо  в  шаблоне  заменить

приведенные данные (адрес, этапы карьеры и т.д. ) на ваши собственные.

   Что касается  рекомендаций,  то  они  должны  удовлетворять  определенным

условиям: их автор должен знать уровень  продуктивности  и  качества  работы

заявителя и сам должен быть  достаточно  компетентным,  чтобы  его  оценить.

Существует мнение, что рекомендательные письма необходимы  в  отношении  тех

видов работ, которые предстоят заявителю.

   Желательно, чтобы рекомендательные письма отправлялись отдельным  письмом

и кандидат не  мог  их  прочитать.  В  этом  случае  достигается  наибольшая

объективность оценки кандидата.

   В резюме в разделе "рекомендательные письма" могут быть указаны  фамилия,

должность, место работы, адрес и телефон лица  (или  лиц),  предоставляющего

отзыв.

   Можно также  указать,  что  рекомендательные  письма  предоставляются  по

требованию (available upon request).

   Обычно вышеназванные документы требуют для отбора  ученых  при  получении

грантов и оформлении  зарубежных  контрактов  и  стажировок.  В  ситуации  с

фондами  проявляется  довольно  четкая  тенденция  перехода   от   выделения

индивидуальных  грантов  к  совместным  проектам   с   участием   зарубежных

партнеров.

   На этапе отбора рассматривают наиболее подходящих кандидатов из  резерва,

созданного  в  ходе  набора.  Рекомендуется  выбирать  кандидата,   имеющего

наилучшую квалификацию  для  выполнения  фактической  работы  на  занимаемой

должности, а не кандидата, который представляется  наиболее  подходящим  для

продвижения по службе.

   Объективное  решение   о   выборе   может   основываться   на   следующих

характеристиках:

   * образование кандидата;

   * уровень его профессиональных навыков;

   * опыт предшествующей работы;

   * медицинские характеристики;

   * персональные характеристики и личные качества.

   Обычно эталонные уровни требований по  каждому  критерию  разрабатываются

исходя из  характеристик  уже  работающего  персонала.  Уровень  образования

должен сравниваться с требованиями выполняемой работы.  Обычно  работодатели

отдают приоритет претендентам с  более  высоким  уровнем  образования.  Опыт

отождествляется  с  возможностями  работника  Он  характеризуется   трудовым

стажем.

   Учитыва
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 234
 <<-