|
Махлаюк А. В.
Scientia rei militaris (к вопросу о профессионализме высших военачальников
римской армии)
(Махлаюк А. В.)
Военное искусство • 9 апреля 2008 г.
Махлаюк А. В.
В современной историографии широко распространено мнение о том, что высшие
военачальники римской армии (как республиканского, так и императорского
времени) являлись, по сути дела, любителями (amateurs), которые не имели ни
настоящего военного образования, ни — в большинстве своем — достаточно
продолжительной и серьезной практической подготовки на начальных этапах своей
карьеры и, как правило, совмещали в своей деятельности командование войсками с
выполнением гражданских магистратских функций.
Процитируем некоторые наиболее характерные и типичные оценки1. Так, по словам Ж.
Лопушански, «идея корпуса профессиональных офицеров… связанных с армией при
отправлении военной должности и административных функций не на ограниченное
время, но на постоянной основе, — эта идея совершенно чужда духу римских
институтов»2. А. Джоунз, имея в виду период раннего принципата, подчеркивал,
что «офицерский корпус был наименее удовлетворительной частью армии, сохраняя
свой прежний любительский характер»3. Очень часто высшие офицеры с точки зрения
их «профессионализма» противопоставляются рядовому и младшему командному
составу, в первую очередь центурионам. Например, с точки зрения Р. Смита,
офицерский класс в постоянной армии, реформированной Августом, был гораздо
менее профессиональным, чем легионеры4. Э. Сэлмон писал: «Офицерский класс
Империи, хотя и не состоял больше из некомпетентных политиков, все же был
отнюдь не таким профессиональным, как рядовой состав… Фактически военная
подготовка офицеров находилась почти что в обратной пропорции их рангу»5. А.
Паркер даже высказал мнение, что победы римской армии обеспечивались солдатами
в известном смысле вопреки присутствию высших командиров6. Выводы других
исследователей звучат почти так же категорично. «Даже человек, который обладал
достаточно скудными военными знаниями, — отмечал Б. Малкус, — мог играть роль
командира легиона или наместника провинции, поскольку войска контролировались
центурионами, заботливо сформированными по принципам старой римской школы,
которая подчеркивала разницу между плебсом и знатью: центурион был доверенным
человеком, взятым среди солдат; он, как хороший клиент, был обязан помогать
своему командиру»7. «В противоположность высшим офицерам, — считает Э. Фрезулс,
— младшие командиры оставались истинными профессионалами. Уже при Республике
центурионат действительно был краеугольным камнем императорской армии. Но
принцип, сохранявший за членами сенаторского и всаднического сословий
ответственные посты, продолжал препятствовать тому, чтобы центурионы стали
питомником высших офицеров»8. Французский историк также подчеркивает, что
подготовка юных нобилей к командованию уже с конца II в. до н. э. стала чисто
символической и иллюзорной и высшие командиры не имели настоящего начального
военного обучения9. По мнению же Р. Сайма, «римляне… не придавали большого
значения продолжительной подготовке в военной науке для генералов [высокого]
ранга и положения» и вообще «остерегались того пагубного воздействия, которое
сопутствует теоретическому изучению военного искусства или долгому
утомительному курсу профессиональной подготовки»10. К аналогичному выводу
приходит и Б. Добсон, отмечая, что сенаторы с их высоким рангом и широкими
обязанностями никогда не рассматривались в Риме просто как армейские командиры,
обязанные иметь профессиональную подготовку. Их карьера оставалась, по существу,
магистратской и никогда не была приспособлена к тому, чтобы выявить военный
талант на ранней стадии11. При назначении на высокие командные посты
действовали и учитывались многие факторы, среди которых наличие военных
способностей и знаний было только одним и далеко не всегда наиболее важным:
гораздо большее значение имели социальный ранг, политическая лояльность, личные
связи в сенатских и придворных кругах. По остроумному замечанию Б. Добсона,
если и существовал какой-то принцип отбора людей на командные должности, то его
можно обнаружить в глубоком убеждении, что ничто не заменяет рекомендательного
письма, каким бы путем оно ни было получено12.
Наиболее последовательно тезис о принципиальном дилетантизме римского военного
руководства недавно был акцентирован в работе Д. Доусона. Автор указывает, что
классические города-государства вообще были привержены принципу любительского
руководства, поскольку ротация на должностях была следствием античных
представлений о гражданстве; римляне же более других являлись приверженцами
этого любительства, будучи убеждены, что римскому джентльмену по силам делать
все, что нужно, и на войне, и во время мира. Поэтому до конца императорского
времени римские правители и командиры оставались теми же доблестными любителями,
какими всегда и были. Это был мир без экспертов13.
Что касается конкретных причин, обусловливавших сохранение в эпоху Империи как
монополии знатных сословий на высшие командные должности, так и традиционного
чередования в государственной карьере военных и гражданских постов, то
исследователи видят их в первую очередь в политических мотивах Августа, который,
с одной стороны, делал уступку сенаторскому сословию, лишившемуся своего
политического веса в других сферах, а с другой — стремился избежать появления
во главе армий кадровых военачальников, способных угрожать его власти14.
Однако с развитием в антиковедении просопографического направления была
высказана и аргументирована иная точка зрения на уровень профессиональной
компетенции римских «генералов», на принципы их отбора, назначения и
организацию их карьеры. Согласно этой концепции, в период Ранней империи
|
|