развитие плода и вызывать нарушения в его организме и поведении. Напр., 
потребление алкоголя во время беременности может вызвать алкогольный синдром 
плода (АСП).
    Ряд исслед. указывают на возможность нейротоксического действия алюминия 
как потенциальной причины болезни Альцгеймера (БА). Это отчасти подтверждается 
обнаружением повышенной концентрации алюминия в мозгу жертв БА, рядом сообщений 
о том, что интоксикация алюминием может вызывать феномен гемодиализного 
слабоумия (измененное поведение и деменция у почечных больных, подвергавшихся 
гемодиализу), а также многочисленными экспериментами на кошках, кроликах и 
крысах.
    Одним из примеров исслед. на животных, в к-рых получены доказательства 
изменения поведения вследствие отравления алюминием, является работа Торна и 
сотрудников. При кормлении взрослых крыс пищей с разной концентрацией примесей 
алюминия, повышенный уровень его в мозгу животных коррелировал с ухудшением 
результатов в задачах пассивного избегания и зрительного распознавания. 
Наивысшая концентрация алюминия обнаружена в гиппокампе, к-рый, по-видимому, 
обладает сродством к концентрации таких металлов как свинец и цинк.
    По-видимому, осознание того обстоятельства, что существует огромное 
количество потенциально нейротоксичных веществ, как натуральных, так и 
синтетических, действию к-рых люди подвергаются в повседневной жизни, 
способствовало быстрому развитию области П. т., начиная с ее зарождения в 1975 
г.
    См. также Ацетилхолинестераза, Лечение алкоголизма, Лечение наркомании, 
Нейрохимия, Психофармакология
    Б. М. Торн
    
   Поведенчески выверенные оценочные шкалы (behaviorally anchored rating 
scales)
    
    П. в. о. ш. (BARS) — подход, к-рый П. Смит и Л. М. Кендалл разработали в 
1963 г. с целью создания строгой, хорошо структурированной оценочной 
(рейтинговой) шкалы для применения в сфере труда. Этот подход основан на методе 
критических случаев Дж. Фланагана, к-рый описывал реальные образцы (случаи) 
поведения на рабочем месте, релевантные успешному или неуспешному выполнению 
трудового задания.
    На данный момент созданы 2 разновидности П. в. о. ш.: поведенческие шкалы 
ожидания (behavioral expectation scales, BES) и поведенческие шкалы наблюдения 
(behavioral observation scales, BOS). Разработка шкал с использованием обоих 
подходов может требовать значительных временных затрат и привлечения мн. людей, 
поэтому применение этих процедур обычно ограничивается крупными орг-циями, в 
к-рых категории работы предполагают множество должностей (или рабочих мест) в 
каждой.
    Обе процедуры BARS начинаются одинаково. Экспертов (как правило, 
непосредственных руководителей или исполнителей конкретной работы) приглашают 
принять участие в заседаниях различных групп. В процедуре BES, первая группа 
экспертов описывает осн. измерения, или характеристики данной работы, после 
чего вторая группа разрабатывает эпизоды (случаи) выполнения работы, 
соответствующие различным уровням каждого из выделенных первой группой 
измерений. Третью группу просят сделать «обратный перевод» работы первых двух 
групп, т. е. распределить представленные ей в случайном порядке формулировки 
эпизодов по соответствующим категориям. Формулировки эпизодов, не попавшие в 
соответствующую категорию работы или в соответствующее измерение, отбрасываются 
вследствие их неопределенности. Четвертую группу просят присвоить числовые 
оценки оставшимся формулировкам эпизодов. И снова пункты с расхождением оценок 
(высокое стандартное отклонение) изымаются из набора формулировок эпизодов. 
Наконец, двух непосредственных руководителей просят оценить каждого своего 
работника, и в заключении проводится анализ на предмет того, являются ли 
выделенные измерения работы независимыми.
    Процедура BOS также начинается с того, что группа экспертов разрабатывает 
описания поведенческих эпизодов. Последующие встречи группы связаны с 
уточнением и редактированием этих описаний, разнесением их по измерениям работы 
и определением того, яв-ся ли эти описания и измерения настолько независимыми, 
насколько это возможно. Затем к.-л. из подчиненных оценивается по каждому 
эпизоду или пункту с использованием шкалы, варьирующей от 7 (очень часто) к 1 
(очень редко). Подобным образом можно встроить все эпизоды в шкале и определить 
их вклад в общую оценку. Основным преимуществом процедур BARS, по-видимому, 
яв-ся вовлечение орг-ции в процесс разраб., что обеспечивает поддержку с ее 
стороны при последующем внедрении и использовании шкалы.
    См. также Профессиографический анализ, Шкалирование по Лайкерту, 
Шкалирование, Шкалирование по Терстоуну
    Л. Бергер
    
   Поведенческие контракты (behavioral contracts)
    
    Одним из фундаментальных принципов поведенческой терапии яв-ся 
функциональный закон эффекта: поведение в целом контролируется условными, 
зависящими от обстоятельств подкреплениями (reinforcement contingencies). 
Термин «функциональный» здесь подразумевает, что наиболее важные паттерны челов.
 поведения не определяются точными, взаимно-однозначными соотношениями с 
внешними последствиями. Несмотря на это, условные (зависящие от обстоятельств)