| |
службу и при случае сам отрабатывал важные оперативные документы. Мы, штабники,
при всем желании не могли найти недостатков в них. Как-то в период короткого
боевого затишья генерал задумал провести командно-штабное учение в одной из
дивизий, находившейся в резерве. Он дал мне указание подготовить для него карты
и справки, сказав, что план проведения учения разработает сам. Меня это удивило,
и я попросил не отбирать хлеб у оперативного отдела и не обременять себя.
Петров ответил, что не сомневается в способностях работников штаба, но
предпочитает лично готовить материалы учения, ибо сам руководитель лучше
воплотит в разработку свои идею и замысел. «Я не провожу учений по чужим
разработкам», – сказал он.
Признаться, в душе я почувствовал обиду, посчитав, что командарм не доверяет
нам не такое уж сложное дело. Чтобы показать ему, что на нас, операторов, он
может в таких делах положиться, я быстро в своем оперативном отделе занялся
этим же делом. Через двое суток я положил на стол командующему полную
разработку учения, попросив просмотреть на всякий случай: авось пригодится.
Иван Ефимович, только начавший работу над планом, удивился быстроте разработки
материалов и пообещал ознакомиться с ними. Через несколько часов он вернул мне
мой план учения, утвержденный без поправок и замечаний. «Будем проводить учение
по вашей разработке, – сказал он при этом. – Вы назначаетесь начальником штаба
руководства».
Учение прошло спокойно, без каких бы то ни было осложнений. С той поры новый
командарм перестал меня испытывать и относился ко мне с полным доверием.
– Какую операцию вы тогда готовили?
– Не готовили, а проводили. Наступали на Витебск. Это было наступление, в успех
которого мы сами не верили. Не было сил, армия выдохлась. Но был приказ
наступать, и мы его выполняли.
– Неужели в штабе фронта не видели бесполезности ваших усилий?
– Там все видели и все понимали, поэтому и приказывали. Дело в том, что южнее и
севернее нашего Западного фронта другие фронты наступали, и вот мы своими
действиями должны были не дать противнику возможности перебросить туда резервы
из группы армий «Центр». Эту задачу мы и выполнили.
– Был ли какой-то более широкий замысел у Петрова?
– Он нам об этом не говорил. Но, думаю, он стремился, выполняя приказ о
наступлении, одновременно восстановить силы армии и по-настоящему ударить на
Витебск. Петров очень много времени уделял обучению войск в тылу. Прибывающее
пополнение не распылял, а накапливал. И учил. Настойчиво и последовательно.
– Какие это дало результаты?
– Не успел он реализовать свои планы.
– Почему?
– На Западный фронт в первой декаде апреля прибыла комиссия Государственного
Комитета Обороны, в ней были Маленков, Штеменко, Щербаков.
– Представительная комиссия! Такую посылают при очень серьезных упущениях. Что
же разбирала эта комиссия?
– Она занималась деятельностью Западного фронта. Я уже говорил: соседние фронты
наступают, а мы топчемся на месте или ползем еле-еле вперед. Комиссия поняла,
что мы не виноваты – не было у нас достаточно сил, но все же вскоре после ее
возвращения в Москву была издана директива Верховного Главнокомандующего,
согласно которой Западный фронт расформировывался и создавались два новых
фронта – 2-й и 3-й Белорусские. Командующим 3-м Белорусским назначался генерал
Иван Данилович Черняховский, а 2-м Белорусским – генерал Иван Ефимович Петров.
Нам жалко было расставаться с нашим командармом, за короткое время всем
пришлась по душе его строгая требовательность, подкрепленная большим опытом и
высокой образованностью…
* * *
Хочется обратить внимание читателей на выводы и предложения комиссии ГКО, и
особенно на выбор кандидатуры командующего новым фронтом. Западный фронт
расформирован, остались без должности его командующий, заместители. Кроме них,
кандидатами на пост комфронта могли быть командующие армиями, детально знавшие
обстановку и войска на этом участке. Я уж не говорю о том, что в резерве Ставки,
наверное, было немало достойных кандидатур. Но по предложению комиссии ГКО
назначили Петрова.
Это с несомненностью свидетельствует о том, что Петров пользовался большим
|
|