Другой их слабостью является неспособность видеть за деревьями лес. Они могут 
настолько погрузиться в потребности момента, что забудут обо всем, а потом 
вдруг почувствуют, что совершенно вымотались и раздражены происходящим, и это 
неудивительно — ведь рабочий день давно закончился и силы их на исходе. В таких 
случаях они демонстрируют резкие перепады настроения, речь их становится 
бессвязной, они то шумят, то резко замыкаются в себе.
Хотя рассердить ISFJ бывает довольно трудно, если это все-таки случается, их 
гнев находит себе выход в форме упрямства, неумолимости и непреклонности. Они 
начинают сваливать в одну кучу самые разные подробности и обстоятельства, 
нередко не имеющие никакого отношения к текущей проблеме или конкретному 
человеку. Вывести их из этого состояния довольно трудно и чаще всего сила 
переживаний не соответствует значению происходящего. Если ISFJ удастся 
заручиться чьей-либо поддержкой, их терзания прекратятся, и ISFJ немедленно 
займутся насущной проблемой.
Несмотря на эти потенциальные слабости, ISFJ необходимы любому учреждению и 
организации. Без них невозможна эффективная деятельность любого коллектива. Они 
являются вдохновителями всего, что в нашем обществе считается хорошим и 
достойным. Благодаря их целеустремленности мы нередко ощущаем благотворное 
воздействие жизни на многих из нас. ISFJ смиренно трудятся <за сценой>, делая 
возможным то, что доставляет нам радость или используется нами в нашей работе.
ENTJ (Джек Лондон)
Прирожденные лидеры
ENTJ не случайно названы прирожденными лидерами. Особое соединение 
предрасположений снабжает этот тип качествами, необходимыми для любого 
руководителя: энтузиазмом, объективностью и ответственностью. Эти качества 
столь естественны, что ENTJ трудно удержаться от того, чтобы не выступить 
вперед и не взять руководство в свои руки. Они это и делают с таким знанием 
дела, что окружающие невольно привыкают полагаться на них в самых разных 
обстоятельствах.
Их энергия направлена непосредственно вовне, ориентирована на людей (Е) и их 
отличает высокая социальная активность. Восприятие происходящего вокруг них 
отличается объемностью, многозначностью и целостностью (№). Они претворяются в 
объективно обоснованные стратегии и программы, ведущие организации к намеченной 
цели (Т). А потребность в структуре и отчетности (J) служит гарантией того, что 
эти программы не останутся написанными вилами на воде, а завершатся осязаемым 
результатом.
Поскольку упомянутые качества действительно отличают хороших руководителей, они 
обычно связываются с мужчинами. Поэтому женщине-ENTJ, обладающей практической 
сметкой и разумением, придется туго. Большинство эпитетов, используемых для 
описания руководителей, будучи применены к женщине приобретают значение 
назойливости и повелительности. Женщин будут презирать за то, за что мужчин 
похвалили бы. Сочетание экстраверсии, интуитивизма, рационализма и 
решительности придает поведению женщин те же черты, что и поведению мужчин — 
они отличаются способностью к стратегическому планированию, умением видеть всю 
картину в целом и нетерпимы к тем, кто смотрит на вещи не так, как они. Но 
женщина-ENTJ оказывается в трудном положении. Если она поддастся своей 
одержимости ситуацией, она может стать совершенно невыносимой для 
присутствующих. С другой стороны, если она подавит свои естественные импульсы и 
не попытается взять руководство в свои руки, она останется недовольна собой 
ведь ей несвойственно оставаться в стороне от происходящего. Женщины-ENTJ могут 
преодолеть эту дилемму, оставшись на более объективной почве в трудной ситуации 
и убедив себя, что далеко не все касается их лично.
Они могут также стремиться к тому, чтобы уравновесить присущую им женственность 
своим умением руководить, признав, что на рабочем месте можно одновременно 
продемонстрировать и то, и другое. Хорошо, если они поймут, что проблемы, с 
которыми столкнулись, присущи всем ENTJ независимо от пола. И если это не может 
стать панацеей от всех бед, то неплохо действует в качестве первой прикидки.
Как и все Экстраверты-Решающие (EJ), ENTJ прямодушны, сильны и умелы в 
планировании. Они учитывают разные возможности и способны быстро принимать 
решения в зависимости от ситуации. Они свободно и охотно раздают рекомендации, 
ожидая, что несогласные сразу же выступят вперед и примут участие в 
плодотворном споре. По мнению ENTJ, только так можно достичь высокого 
профессионализма и сдвинуть с места горы. Поскольку политика входит в сферу их 
деятельности, процесс общения состоит в том, что противоположные точки зрения 
высказываются одна за другой и стороны сходятся лицом к лицу, чтобы вместе 
выработать резолюцию, устраивающую всех участников. ENTJ не знают занятия более 
волнующего, чем это. Жизнь представляется им шахматной доской, по которой 
непрестанно перемещаются люди и проблемы.
Их объективная позиция позволяет ENTJ одновременно участвовать в нескольких 
предприятиях, не преувеличивая своей личной роли ни в одном из них. Они могут 
свободно обсуждать любые подробности и никакие разногласия не задевают их за 
живое, правда при этом они могут не заметить, что не обо всех участниках 
обсуждения можно сказать то же самое. Энтузиазм и прямолинейность, с которой 
они высказывают свои взгляды, нередко принимаются за раздражительность и даже 
гнев. Но ENTJ очень удивятся, когда их упрекнут в этом — ведь они просто 
обменивались мнениями! Равным образом они могут принять самое горячее участие в 
чьих-то личных неудачах, но остаться невозмутимыми — и это качество редко 
бывает правильно истолковано окружающими. ENTJ могут внимательно выслушать 
рассказ о чьем-то горе и в следующий момент сказать что-то не относящееся к 
проблеме; но это не значит, что ENTJ равнодушны и холодны, просто, покончив с