2. «Я не могу взять на себя обязательства». Это было постоянной присказкой 
Арнольда (INTP), жившего с Маргарет (ISTJ) уже несколько лет. Маргарет очень 
хотела скрепить их отношения, свято веря в стабилизирующее воздействие брака. 
Арнольд, со своей стороны, не понимал, каким образом кольцо и обет могут 
улучшить их и без того надежные отношения, приносящие радость обоим. 
Посмотрев на их типы, вы можете увидеть, насколько остры различия между ними. 
Как ISTJ, Маргарет испытывала сильную потребность поступить правильно в глазах 
общества, особенно — своих родителей. Ее чувство вины за то, что она не 
соответствует их ожиданиям, стало перевешивать радость от самих отношений. Ей 
также важно было иметь детей, но она категорически отказывалась иметь их вне 
брака. 
Арнольд понимал желания Маргарет, хотя и не разделял их. Он чувствовал, что в 
этих вопросах Может уступить. Но у него были свои пожелания. Как INTP он хотел 
независимости и беспокоился, что отцовство свяжет его свободу. Маргарет, меньше 
стремившаяся к независимости, понимала Арнольда и полагала, что может тут пойти 
ему навстречу. 
Последовавший за этим процесс переговоров помог обоим прояснить разницу в своих 
системах ценностей и дал возможность договориться о приглашении объективной 
третьей стороны, которая бы помогла им разобраться в проблеме. Они решили в 
течение трех месяцев посещать консультанта, а потом решить, помогает ли им это 
или нет. Потом они договорились, что каждый будет готовиться к беседам с 
консультантом, выписывая свои мнения, включая как и те, которые можно обсуждать,
 так и те, которые обсуждать нельзя. Это уменьшит число необходимых посещений и,
 одновременно, позволит сосредоточиться на проблеме. Наконец, они договорились 
не обсуждать этот вопрос ни с кем другим, ни между собой в отсутствие 
консультанта. 
Благодаря переговорам Арнольд и Маргарет смогли прийти к соглашению по 
принципиальным вопросам, поступившись мелочами. Для начала Арнольд согласился 
на женитьбу. А Маргарет согласилась пойти навстречу его пожеланиям и отметить 
это событие скромно, только в обществе родителей и ближайших друзей. Они 
согласились запланировать рождение как минимум двоих детей в первые пять лет 
брака. Когда это произойдет, Маргарет оставит работу и будет все свое время 
уделять детям, а на службу вернется, когда младшему исполнится пять лет. Они 
также договорились, что один вечер в неделю Арнольд будет полностью 
предоставлен самому себе, сможет ходить куда-нибудь с друзьями или делать 
что-нибудь еще. Кроме того он имел право запланировать на два уикенда в год 
поездки на рыбалку с другом. 
Среди прочего во время своих переговоров они обнаружили, что кое-что из того, о 
чем они договорились, уже итак происходит. Например, Арнольд и так ездил с 
другом на рыбалку, хотя почти всегда ему приходилось спорить по этому поводу. 
Переговоры выявили сей факт, придали ему законность и помогли обоим увидеть, 
что это для них важно. 
В конце концов временные ограничения, равно как и должная сосредоточенность 
помогли им разрешить свои проблемы и подойти к полноценному брачному союзу. 
Однако и этого нельзя было достичь, пока весь срок контракта не истечет. Таким 
образом, они получали достаточно времени для того, чтобы с помощью консультанта 
разобраться со всеми вопросами, связанными с их предстоящим браком. 
3. «Где мы проведем День благодарения?» Джулия (ESTJ) и Пол (INTP) были женаты 
уже почти десять лет, но по-прежнему каждый год воевали по поводу того, где 
проводить День благодарения. У каждого была очень сплоченная родительская семья,
 и оба испытывали потребность провести выходные со своими родными. К несчастью, 
семьи эти жили в двух тысячах миль друг от друга, и отмечать праздник одной 
гигантской группой было невозможно. Ко всему прочему, Джулия и Пол ждали 
появления своего первого ребенка и понимали, что путешествие дастся им с трудом.
 
Каждый год с приближением праздника росло напряжение. Каждая группа 
родственников, хотя они и знали о трудностях Пола и Джулии, все равно начинала 
потихоньку их обрабатывать, заманивая к себе. Это только увеличивало 
напряженность и чувство вины, которое Джулия и Пол и без того испытывали. 
Самым простым решением для них было бы чередование — один год проводить 
праздник с его семьей, другой — с ее. Но все было не так просто. Во-первых, у 
отца Пола были серьезные проблемы со здоровьем, и его сын не без основания 
полагал, что необходимо проводить с ним как можно больше Дней благодарения, 
пока это возможно. Джулия понимала мужа и сочувствовала ему, но не была готова 
проводить все праздники в обществе свекрови, которая была слишком властной, а 
временами и вовсе несносной. 
Когда ситуация стала непереносимой, Джулия и Пол пришли к нам за помощью. Для 
начала мы помогли им понять, что они готовы обсуждать, а что — нет: это первый 
и очень важный шаг в процессе переговоров. Мы узнали, что сердечная 
недостаточность отца Пола беспокоила обоих — причины беспокойства Пола очевидны,
 Джулия же не могла вынести чувства вины, отказывая ему Е его просьбе. Также 
выяснилось, что оба хотят положить начало своей собственной традиции на День 
благодарения, о чем раньше между собой не говорили. 
После обсуждения Пол и Джулия пришли к следующему соглашению: 
* Хотя болезнь отца Пола — экстраординарный фактор, он может проводить с отцом 
и другие праздники. Они могут съездить к нему четыре раза в следующем году, это 
больше, чем прежде. 
* Теперь, в ожидании своего ребенка, им самое время сообщить своим семьям, что 
они устанавливают свою собственную традицию Дня благодарения. Каждый год Джулия 
и Пол будут приглашать к себе своих родных, радуясь всем, кто сможет и захочет