разработках.
Директор института v одновременно и редактор журнала. Каждый руководящий 
ИНТУИТИВНО-ЛОГИЧЕСКИЙ ЭКСТРАТИМ прочтет все, что касается его новой науки. 
Директором такого НИИ следует пригласить моего тождика, однако с опытом 
институтской работы. Это может быть человек, который вначале просто не будет 
мешать этой науке развиваться и заниматься координацией работ этого института в 
сетке социальной действительности, в которой приходиться жить. Много хлопот с 
самим институтом не будет, если заранее поставить условие v ни одного 
случайного работника, то есть, человека, для которого научные интересы 
работников института неизвестны и не понятны. Ни одного человека со слишком 
малым информационным полем! Нижнюю границу v окончившему какой-либо ВУЗ. Кроме 
того, это должны быть люди, способные, в случае необходимости, менять свой тип 
личности и в этом, другом типе, даже работать. Литературными сотрудниками 
такого института должны быть СЕНСОРНО-ЭТИЧЕСКИЕ ИНТРОТИМЫ. Однако, если в 
институте работает хоть пара ЛОГИКО-ИНТУИТИВНЫХ ЭКСТРАТИМОВ, то для их 
прикрытия необходим хотя бы один ЭТИКО-СЕНСОРНЫЙ ИНТРОТИМ v среди литературных 
редакторов и одновременно v машинисток. Иначе их условия труда будут хуже 
других работников этого НИИ.
В целом, необходимо, чтобы в таком институте было около трех-четырех 
сенсорно-этических, которых будут заниматься не только литературной обработкой 
текстов, но также изучением и исправлением условий быта своих сотрудников. Как 
на работе, так и дома. Значит необходима хозяйственная часть, которой, в 
обязательном порядке, руководит СЕНСОРНО-ЛОГИЧЕСКИЙ ИНТРОТИМ. Экстратим для 
такой работы не подходит. Никакой экстратим не способен по-настоящему 
заботиться об уюте v ни на своем предприятии, ни в своей семье. Пусть у него и 
есть некоторые принципы по организации быта, но по сравнению с интротимом 
всегда оказывается, что эти принципы как бы "голые" и неполноценные.
Около десяти мест вначале должны остаться незанятыми. Это для новых 
перспективных сотрудников, которых удастся увести, в основном, из других 
институтов, предложив им более интересную работу и более приемлемые условия 
труда. Для организации лекционной работы необходим ЭТИКО-СЕНСОРНЫЙ ЭКСТРАТИМ. 
Ибо никакой другой тип с этой работой таким блестящим образом не справится. Он 
же способен воодушевить и лектора и сам почитать, в случае необходимости, 
прославить все хорошие качества нужного ему человека и отказаться от 
неперспективных людей. То есть людей, неспособных к чтению лекций. Одновременно 
он нашел бы работу в журнале НИИ. Заботиться об его обязанностях не приходится. 
Это тип личности, обычно называемый гипертимным, не знает покоя и о работе для 
себя позаботится сам. Особенно, если рядом с ним будет работать хоть один 
человек с конструкторским типом личности, то есть v ЛОГИКО-ИНТУИТИВНЫЙ ИНТРОТИМ.
 Это дуальная пара. А в таком институте каждый имеет право на собственного 
дуала, притом на дуала, который ему нравится и которого, по возможности, он сам 
себе подбирает. Как правило, экстратим выбирает интротима. Объяснять условия 
труда должен тождик. Дуалы дают советы без просьбы v тогда, когда созревает 
необходимость.
Говорят, что Ландау, когда не знал, чего требовать от очередного своего нового 
работника и, по-видимому, хотел, чтобы тот по собственной воле оставил бы 
работу, где не способен проявить инициативу, очень ругался. Это и понятно. Ни 
один интуитивный экстратим не приказывает сотрудникам и не требует от них 
какой-то конкретной инициативы. Только потому он и способен руководить 
настоящим научным коллективом. В НИИ, где работы пишутся под влиянием 
авторитетов и при их полном руководстве, развита не наука, а школьничество. 
Никакая новая инициатива там не родится. Кроме того, такие институты могут 
бесконечно развиваться только потому, что чем больше институт, тем больше 
зарплата руководителей. Нельзя требовать от людей, чтобы они реализовывали не 
свой гений, а гений другого типа личности. Сенсорно-логический же должен 
руководить производством. Это делает не меньше чести и дает больше возможностей 
проявиться, ибо сенсорно-логические экстратимы способны двигать большими 
материальными ценностями, чувствуют в этом удовольствие, именно в этом, а не в 
чем-то другом являются беспредельно честными и требовательными по отношению к 
другим лицам.
Там, где руководят интуитивно-логические, дело склонно сужаться одновременно с 
решением данной проблемы. Наука не должна расширяться при решении одной и той 
же проблемы. Новый научный коллектив должен собираться для решения и разработки 
появившейся научной темы. При условии, что эту тему начал решать какой-либо 
интуитивно-логический и ему в помощь необходим определенный аппарат. Иоффе 
прославился как руководитель (интротим) только потому, что в его руки попал 
такой научный сотрудник, как атомщик Курчатов. Иоффе в сложные довоенные годы 
занимался не наукой, а лишь тем, что оберегал талант ИНТУИТИВНО-ЛОГИЧЕСКОГО 
ЭКСТРАТИМА Курчатова.
Правда, прославились оба. Но если бы институтом руководил сам Курчатов или 
пригласил бы собственного коллегу v ибо сомневаюсь, что он в этих условиях стал 
бы сам директором НИИ, v то было бы гораздо проще решение всех вопросов, лучше 
бы решались не только материальные проблемы жизни такого гения, как Курчатов (с 
открытыми 12 каналами), но и наша наука получила бы от него в несколько раз 
больше. Среди ученых такой высокий показатель чистоты нервных каналов очень 
редок. Притом объем информационного поля у него был не меньше, чем у Владимира 
Ильича Ленина. 
Объем информационного поля мы пока измеряем условно. Меня лично этот показатель 
удовлетворяет. Хотя подробно объяснить, что это такое, то есть какие конкретные 
части информационного поля входят в этот показатель, трудно. Кроме того, один и