|
хвататься порой за уйму дел, каждое из которых невыполнимо даже по отдельности.
Рассчитывать время, необходимое для работы, такой человек умеет плохо. Далеко
не все, что ему необходимо, он успевает сделать. Есть вопросы, ответить на
которые ВТ без посторонней помощи трудно: когда стоит спешить, а когда нет?
Когда время наполнено перспективными делами, а когда пусто? Насколько быстро
работают другие? — все это для визуал-трейдика весьма туманно и загадочно.
Поэтому «все ли я успел, что мог?» — вопрос не самый приятный из тех, что время
от времени он себе задает. ВТ признателен тому, кто помогает ему распределять
время и организовывать долговременную работу. Наоборот, когда его время попусту
отнимают, очень сердится, и это, пожалуй, единственный случай, когда он
позволяет себе показать, что расстроился.
Будущее неясно для визуал-трейдика, поэтому люди, дающие умные
стратегические советы — это, с его точки зрения, люди, которых можно любить и
уважать, пусть они даже критикуют его за то, как он сам планирует свое будущее.
Впрочем, и к другим он относится так же: попусту тратить чужое время и мешать
работе ВТ может только случайно или по незнанию.
Визуал-трейдик уважает людей деятельных, умеющих работать, особенно на
перспективу. Причем к какой категории — умеющих или не умеющих — отнести себя,
ему непонятно. Ему нравится что-то делать в том случае, если он это умеет
делать, но часто визуал-трейдик проявляет самостоятельность, не доучившись. Ему
важно, чтобы конечный результат получался как можно скорее, как можно быстрее
обретал зримую форму. Причина такой спешки проста — визуал-трейдик не знает,
что произойдет через день, час, минуту, поэтому никак не может позволить себе
заниматься чем-то, что неизвестно когда даст результат.
Работоспособность визуал-трейдика непостоянна в первую очередь из-за боязни
допустить ошибку. Но если он знает, что его действия правильны, необходимы
другим людям и высоко оцениваются ими, то работа будет в его руках гореть,
поражать качеством и приносить ему самому огромное эмоциональное удовлетворение.
ВТ, который по мнению окружающих и своему собственному умел бы работать,
разрешил бы большинство своих проблем, практически все. Правда, если такое
произойдет, людей, работающих хуже его самого и не желающих исправляться, он
перестанет понимать. Такое состояние, впрочем, редко достижимо из-за
особенностей нашей системы, культивировавшей безынициативность и лень.
Отсутствие деятельности крайне пагубно сказывается на людях такого типа. Из-за
этого в отдельных случаях создается впечатление, что они патологически ленивы.
Их можно за это ругать, но лучше предложить интересное и перспективное
направление и методику его освоения. В таком случае визуал-трейдики
преображаются на глазах (хотя и не следует ожидать от них слишком высокой
скорости обучения новой работе).
* * * *
На вопрос о здоровье визуал-трейдик ответит гораздо более уверенно, чем на
вопрос о времени. Ведь если время для него — серьезная проблема, то здоровье —
нет, умения с ним управляться и поддерживать хватает даже на других (часто в
ущерб себе). Информацию о том, как следует и не следует обращаться со своим
организмом, ВТ хорошо запоминает и сообщает другим, когда она, по его мнению,
им нужна. Особенно если эти другие ему интересны. То же самое относится к
вопросам комфорта, быта, опрятности, использования лекарств и т. д. ВТ
чувствует ответственность за здоровье человека, с которым он общается. Губить
его просто не позволит, о своем же самочувствии при этом способен просто забыть.
Вообще, помнит о нем ровно столько, чтобы не нанести ущерба своим внешним
данным (плохо выглядеть никак нельзя).
Для нормального самочувствия визуал-трейдика требуется только, чтобы
окружающие, с одной стороны, были скромны в своих запросах, а с другой — хоть
иногда отдавали должное умению ВТ создавать комфортные условия. Тогда у него не
возникает ощущения, что ему «сели на шею».
Свое настроение визуал-трейдик стремится поддерживать на высоком уровне.
Стремится к тому, чтобы сила и красота его переживаний никого не оставляли
равнодушным.
Высоко ценит эмоциональную устойчивость, поэтому сознательно культивирует в
себе эту черту. Он любит и умеет агитировать людей и договариваться с людьми,
что определяет его способности в дипломатии, коммерции и культуртрегерстве.
Потенциально наиболее благотворны взаимодействия со следующими типами:
тактил-сциентик, тактил-лингвик, тактил-продактик, кинето-сциентик и
аудиал-сциентик.
Рекомендуемые сферы деятельности: гуманитарная (с практическим уклоном),
например, соцобеспечение и сфера обслуживания, изобразительное искусство,
арт-бизнес, коммерция, торговля, моделирование одежды и т. п.
Кинето-сциентик
(соматик, планомерик, абстрактик, объективик)
(Ю. экстравертированный мыслительный интуитивный; А. логико-интуитивный
экстраверт, Джек Лондон.)
*
Кинето-сциентик не понимает плохой, то есть нерациональной и медленной
работы. Он не представляет себе, как можно делать что-либо, не осознавая
последствий своих действий. Терпеть не может бессмысленных поступков, не станет
действовать вопреки своему мнению. Если видит, как можно сделать умнее, скорее
всего, не станет об этом умалчивать. Сам он способен работать очень помногу, не
прикладывая ненужных усилий. В движениях — некоторая резкость, легкость и
«прыгучесть». Чем бы КС ни занимался, всегда и везде основной чертой его
|
|