деятельности был смысл и чтобы эта деятельность была по заслугам оценена 
окружающими.
В атмосфере доброжелательных зрителей и непрерывного потока похвал NF просто 
расцветают и способны свернуть горы. В случае недооценки результатов их 
деятельности (если, например, начальник типа SJ замечает только недостатки 
подчиненного ему NF и ругает его за них, а успехи не отмечает, считая их вполне 
разумеющимися - в рамках получаемой заработной платы) NF испытывают постоянный 
дискомфорт (мысль о том, что их "не любят", для них невыносима) и замыкаются в 
себе - или стараются сменить коллектив.
Тип NF очень любит делиться знаниями с окружающими, поэтому наиболее успешные 
учителя или известные гуру в основном являются представителями данного типа.
В коммерческой деятельности людей типа NF следует использовать для 
представительства, непосредственной работы с людьми, в рекламной деятельности, 
в качестве коммивояжеров. Они обладают исключительной интуитивной мимикрией, т.
е. способностью ощущать, чего именно ждут от них окружающие, и соответствовать 
этим представлениям. Типа NF больше среди женщин, чем среди мужчин. Кроме того, 
типа NF довольно много в России (и очень мало, например, в США) -. возможно, 
из-за воспитываемого в течение 70 лет "духа коллективизма" и приоритетности 
духовных ценностей по отношению к материальным. Однако следует учесть, что 
внешне зависимые от окружающих, ориентирующиеся в собственной деятельности на 
решение проблемы спасения ближнего своего (или всего человечества), NF хорошо 
знают "с какой стороны у бутерброда масло" и конечном итоге заботятся лишь о 
себе, пытаясь увидеть, словно в зеркале, в изменениях отношений с окружающими 
отражение своего собственного лица.
При этом знания в конкретных областях у NF могут быть весьма поверхностными - 
они им необходимы в объеме, достаточном для общения с разнообразными людьми. NF 
могут наладить взаимодействие разных людей между собой, "обаять" партнера (или 
даже конкурента) и добиться выгодных для себя условий, помирить всех и собрать 
в круг "друзей" (часто не имея представления, насколько широк этот круг, и как 
зовут всех "друзей") - и чувствовать себя при этом носителем исторической 
миссии спасения человечества.
Лидера типа NF можно назвать катализатором, поскольку основной чертой менеджера 
этого типа является ориентация на межличностные отношения и стимуляцию 
индивидуального и профессионального роста каждого человека, с которым он 
сотрудничает. В присутствии NF поднимаются и развиваются самые скрытые таланты.
Однако обостренное восприятие NF личных проблем окружающих может создать 
нервозно-напряженную атмосферу даже в формально деловых отношениях. Кроме того, 
демократические принципы, которых придерживается NF-лидер, могут привести к 
"разболтанности" и необязательности остальных сотрудников фирмы. Если же на 
фирме нет руководителей типа NF, то стиль отношений может быть бездушным, 
холодным (обычно это западный образец делового общения), безличностным, хотя и 
довольно эффективным (в случае отсутствия необходимости сверхурочной работы). 
Однако, только NF-лидер может превратить бизнес в удовольствие для себя и 
окружающих и создать свою "команду", готовую в огонь и в воду за "шефа".
 
Итак, мы закончили описание четырех основных психотипов. Из описания, очевидно, 
что для эффективного функционирования фирме необходимо адекватное 
представительство всех четырех типов. 
При этом управление должно состоять из представителей типа NT для 
стратегического планирования, типа NF для работы с персоналом, клиентами и в 
рекламе, типа SJ для тактического менеджмента. 
Среднее звено стоит компоновать, в основном, из типа SJ (55%) и типа NF (45%). 
Нижнее звено, а также "авральную группу" - из типа SJ (50%) и SP (50%). Тип SP 
и NT также можно приглашать в качестве экспертов или консультантов (для ломки 
стереотипов).
ОПИСАНИЕ ВАРИАНТОВ ПСИХОТИПОВ 
В зависимости от преобладания рациональных или чувственных мотиваций, наличия 
или отсутствия проблем в общении, могут быть вариации (четыре, как минимум) 
внутри каждого психотипа. Рассмотрим коротко все 16 вариантов, поскольку 
тестирование сотрудников компании проводилось именно по этим подтипам. Еще раз 
подчеркнем, что отмеченные особенности генерализованного психотипа верны для 
его четырех вариантов. Подтипы лишь уточняют некоторые проявления основного 
психотипа.
ПОДТИПЫ ТИПА SP
ESFP
Отличается оптимизмом, легкостью установления контактов. С трудом переносят 
одиночество. Стараются относиться к жизни, как к сплошному удовольствию, 
намеренно избегая мрачных сторон. Затянувшиеся проблемы повергают в депрессию 
(если от них нельзя убежать). Могут поддаться соблазнам. Не умеют "держать язык 
за зубами". Хорошо ладят с людьми – в курсе всех сплетен в коллективе (часто 
сами их и распускают). Попытки заниматься наукой будут неудачны. Могут иметь 
успех в бизнесе и торговле, но не в стратегическом планировании, а в 
непосредственном общении с "клиентом".
ISFP
Необходимо постоянно испытывать острые ощущения. Стресс – лучшая "питательная 
среда". Очень свободолюбивы. К жизни относятся эпикурейски. Не могут 
подчиняться: отношения с начальником будут портиться. Могут вызвать локальную 
"революцию" в коллективе. Очень чувствительны к оттенкам и полутонам. Могут 
бросить выгодное налаженное дело (даже, если это их основной источник дохода) 
ради минутного настроения. Нельзя их использовать в планомерной, постоянной