|
вия стресса
настолько неожиданны, что мы оказываемся шокированы.
Мы внезапно обнаруживаем себя “размазанными по стенке” и так быстро, что не
успеваем опомниться. Мы чувствуем нехватку дыхания и ресурсов. Способы
управления хроническим стрессом неэффективны в этом случае. Каковы успешные
составляющие успешного управления внезапным стрессом?
Связь между мышлением и телом такова, что в такой ситуации выделяется много
химических реагентов, повреждающих внутренние системы организма. После
повреждения необходимо время на восстановление. Процесс выделения, повреждения
и восстановления полезен во многих угрожающих жизни ситуациях. Однако часто
первоначальное высвобождение веществ может быть больше, чем оправдано ситуацией,
а в результате возникает излишняя травма. \ Как можно изменить свои реакции?
Искажая, замедляя время, мы замедляем наши реакции и получаем больше выборов.
(Под словами “замедление времени” подразумевается, конечно, не физическое
замедление, а психологическое замедление в мозгу. - прим. перев.) Секрет
управления стрессом в СПОСОБНОСТИ ИСКАЖАТЬ РЕАЛЬНОСТЬ так, что появляется
больше времени между первоначальным напряжением и ресурсным ответом на внешнее
воздействие.
Случаи ИСКАЖЕНИЯ РЕАЛЬНОСТИ, ЗАМЕДЛЕНИЯ ВРЕМЕНИ у некоторых людей в некоторых
случаях известны.
Баскетболист Тэд Вильям считает, что может замедлять движение мяча, летящего
к корзине, и видеть каждое его малейшее движение. Никто не может победить его.
Многие из нас замечали, что в момент трагической ситуации время для нас
“останавливалось”.
Техника “искажения реальности” разработана в Западном Поведенческом институте,
применяется для обучения управлению стрессом' на семинарах по НЛП. Из-за
сложности и эмоциональности этих упражнений их рекомендуется применять под
руководством опытного в навыках психолога.
1. Участники игры/тренинга разбиваются на четверки, распределяя следующие
роли: обучаемый, помощник и два актера (играющих роль коллег, учеников,
начальников, родителей - соответственно придуманной стрессовой ситуации).
2. Каждый из обучаемых вспоминает сильное позитивное состояние из прошлого
(здесь называемое “ресурсным кругом”).
3. Помощник отводит обучаемого от актеров и просит подумать о человеке, чей
внешний вид, тон голоса, фразы могут немедленно вызвать нехватку ресурсов -
внезапный стресс.
4. Когда обучаемый вспомнил человека, являющегося источником стресса, он
возвращается к актерам и действует/ведет себя в манере, свойственной для этой
ситуации. Актеры отражают его (поддерживают своей игрой данное состояние).
5. Помощник наблюдает за обучаемым. Как только обучаемый полностью вовлечен в
игру, помощник сразу отводит его, а актеры прекращают играть роли.
6. Обучаемый делает дополнительный шаг в установленное ранее позитивное
состояние (ресурсный круг). Помощник тщательно напоминает ему сделать вдох,
затем второй. Несомненно, кислород проникает в тело и все жизненные органы,
поддерживая их вживание и функционирование. Мозг получает максимальное
количество кислорода по сравнению с другими органами - соответственно имеется
прямая зависимость между дыханием и ресурсностью организма. Поговорка “Дышите
глубже” отчасти верна.
7. Обучаемый продолжает стоять в стороне от актеров, но делает шаг из круга,
оставляя там ресурсы, и затем подходит лицом к лицу к актерам.
8. Актеры демонстрируют поведение, досаждающее обучаемому.
9. Как только обучаемый ощущает напряжение, он отходит от актеров и
возвращается в ресурсное состояние. Помощник напоминает сделать два вдоха,
затем спрашивает: “Где первоначальное место напряжения?” Определив его,
обучаемый готов перейти к п. 10.
10. Обучаемый снова перед актерами, и достаточно долго, чтобы почувствовать
не только первоначальное напряжение, но и последующее.
11. Как только обучаемый почувствует второе напряжение, он отходит от актеров,
шагает к позитивному, ресурсному кругу и делает два вдоха. Помощник
спрашивает: “Это то же самое место, что было вначале или нет?”
Оказывается, что человек определяет первоначальное место между его десятым и
пятнадцатым шагом. Это подтверждает способность мозга экранироваться и терять
контакт с телом. Второе имеет место разрыв между видением и слышанием внешнего
стрессового раздражителя и последовательным движением от одного места к другому.
ДИСЦИПЛИНА С КОМФОРТОМ.
Этот параграф не является панацеей или завершенной системой, он лишь
комментирует общие паттерны дисциплинарных ситуаций.
Ранее уже давалось оперативное определение дисциплины: учитель дисциплинирует
в соответствии с тем, что необходимо ученикам, а не в соответствии с тем, что
он чувствует. Будет ли дисциплинированно эффективным или нет, зависит от
учительского умения управлять стрессом.
Цель дисциплинирования -прервать нарушения, чтобы продолжить процесс обучения
и научения. Различие между дисциплинированном и дискуссией (беседой с классом
на эту тему) в том, что дисципли-нирование фокусируется на поведении и •
пытается его погасить. Дискуссия же основывается на анализе возникновения
нецелесообразностей, полагая, что они позитивны на некотором уровне. Признание
позитивности и попытка переориентировать - более разумный путь, но требуется
гораздо больше времени. В некоторой степени дисциплина фокусируется на
атмосфере управления, целесообразной для всего класса, а дискуссия на
индивидуумах.
Посетив класс, предназначенный для самых недисциплинированных (буде
|
|