| |
одный} тип личностной
активности -тип АБ;
460-626 баллов - диагностируется определенная тенденция к поведенческой
активности типа Б (условно Б1);
627 баллов и выше - с высокой вероятностью диагностируется выраженный
поведенческий тип личностной активности - тип Б.
Интерпретация результатов
1.Для испытуемых с выраженной поведенческой активностью (тип А)
характерны:
• преувеличенная потребность в деятельности - сверхвовлеченность в
работу, инициативность, неумение отвлечься от работы, расслабиться; нехватка
времени для отдыха и развлечений;
• постоянное напряжение душевных и физических сил в борьбе за успех,
высокая мотивация достижения при неудовлетворенности достигнутым, упорство и
сверхактивность в достижении цели нередко сразу в нескольких областях
жизнедеятельности, нежелание отказаться от достижения цели, несмотря на
«поражение»;
• неумение и нежелание выполнять каждодневную обстоятельную и
однообразную работу; неспособность к длительной и устойчивой концентрации
внимания;
• нетерпеливость, стремление делать все быстро; ходить, есть, говорить,
принимать решения;
• энергичная, эмоционально окрашенная речь, подкрепляемая жестами и
мимикой и нередко сопровождающаяся напряжением мышц лица и шеи;
• импульсивность, эмоциональная несдержанность в спорах, неумение до
конца выслушать собеседника;
• соревновательность, склонность к соперничеству и признанию,
амбициозность, агрес-сивнкть по отношению к субъектам, противодействующим
осуществлению планов;
• стремление к доминированию в коллективе или компаниях, легкая
фрустрируемость внешними обстоятельствами и жизненными трудностями.
2.Для лиц, у которых диагностируется тенденция к поведенческой
активности типа А1, характерны;
• повышенная деловая активность, напористость, увлеченность работой,
целеустремленность;
• нехватка времени для отдыха в известной мере компенсируется
расчетливостью и умением выбрать «главное направление» деятельности, быстрым
принятием решения;
• энергичная, выразительная речь и мимика;
• эмоционально насыщенная жизнь, честолюбие, стремление к успеху и
лидерству, неполная удовлетворенность достигнутым, постоянное желание улучшить
результаты проделанной работы;
• чувствительность к похвале и критике;
• неустойчивость настроения и поведения в стрессонасыщенных
ситуациях;
• стремление к соревновательности, однако без амбициозности и
агрессивности;
• при обстоятельствах, препятствующих выполнению намеченных планов,
легко возникает тревога, снижается уровень контроля личности, но преодолевается
волевым усилием.
3.Для лиц, у которых диагностируется промежуточный (переходный) тип
поведенческой активности (АБ), характерна активная и целенаправленная
деловитость, разносторонность интересов, умение сбалансировать деловую
активность, напряженную работу со сменой занятий и умело организованным
отдыхом; моторика и речевая экспрессия умеренно выражены.
Лица типа АБ не показывают явной склонности к доминированию, но в
определенных ситуациях и обстоятельствах уверенно берут на себя роль лидера;
для них характерна эмоциональная стабильность и предсказуемость в поведении,
относительная устойчивость к действию стрес-согенных факторов, хорошая
приспособляемость к различным видам деятельности.
Литература
1.Козлов В. В. Психотехнологии измененных состояний сознания. Личностный рост.
Метода и техники. М.:Изд-во Института психотерапии, 2001.
2.Лэбунская В. Д., Менджерицкая Ю. А., Бреус Е. Д. Психология затрудненного
общения. - М., 2001.
3.Либин Д., Либина А. Стили реагирования на стресс: психологическая защита или
совладание со сложнымиобстоятельствами//Стиль человека: психологический анализ.
-М., 1998.
4.Новиков В. В. Социальная психология: феномен и наука. - Ярославль, 1998.
5.Никольская И. М., Грановская Р. М. Психологическая защита у детей. - СПб.,
2000.
6.Психологическая диагностика индекса жизненного стиля. Пособие для врачей и
психологов. - СПб., 1999.
7.Пугачев В. П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. - М.,
2001.
8. Фетискин Н. П., Миронова Т. И. Социально-психологическая диагностика
личности и группы. - М. -Кострома, 2001.
Глава X
ДИАГНОСТИКА ЛИЧНОСТНОЙ
И ГРУППОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ЮЛ. Концептуальные подходы к определению личностной и групповой эффективности
Управление любой организацией должно строиться с учетом принципа
максимальной эффективности. В самом общем виде под мерой эффективности можно
понимать степень достижения цели, соотнесенную с затратами. Таким образом, имея
в виду ту или иную цель, необходимо всегда учитывать, какова ее возможная
«цена», которая может измеряться временными, материальными, трудовыми,
финансовыми и другими затратами.
По мнению А Л. Свенцицкого, достижение какой-либо цели само по себе не
свидетельствует об эффективной деятельности. Со школьных лет всем известен Пирр,
царь небольшого государства на Балканском полуострове. ЕГО войско одержало
несколько побед в войне с римлянами, но понесло такие потери, что Пирр
воскликнул: «Еще одна такая победа, и я останусь без войска!» Отсюда пошло
выражение «пиррова победа», что означает победу, равносильную поражению.
Любая организация неразрывно связана с обществом. Поэтому, как правило,
результат
|
|