подчиненными.
   6.При управлении коллективом:
а) будете оказывать помощь подчиненным в их личных делах;
б) посчитаете, что в личные дела подчиненных нет необходимости вмешиваться;
в) будете интересоваться личными делами подчиненных скорее из вежливости.
   7.В отношениях с членами коллектива:
а} будете стараться поддерживать хорошие личные отношения даже в ущерб деловым;
б) будете поддерживать только деловые отношения;
в) будете стараться поддерживать и личные, и деловые отношения в одинаковой 
степени.
   8.По отношению к замечаниям со стороны коллектива:
а) не допустите замечаний в свой адрес;
б) выслушаете и учтете замечания;
в) отнесетесь к замечаниям безразлично.
   9.При поддержании дисциплины:
а) будете стремиться к беспрекословному послушанию подчиненных;
б) сумеете поддерживать дисциплину без напоминания о ней подчиненным;
в) учтете, что поддержание дисциплины - это не ваш конек, и не будете оказывать 
давление на подчиненных.
   10.В отношении того, что о вас подумает коллектив:
а) вам будет безразлично;
б) постараетесь всегда быть хорошим для подчиненных, на обострения не пойдете;
в) внесете коррективы в свое поведение, если оценка будет негативной.
  11.Распределив полномочия между собой и подчиненными:
а) будете требовать, чтобы вам докладывали обо всех деталях;
б) будете полагаться на исполнительность подчиненных;
в) будете осуществлять только общий контроль.
  12.При возникновении затруднений при принятии решения:
а) обратитесь за советом к подчиненным;
б) советоваться с подчиненными не будете, так как все равно отвечать за все 
придется вам;
в) примете советы подчиненных, даже если их не просили.
   13.Контролируя работу подчиненных:
а) будете хвалить исполнителей, отмечать их положительные результаты;
б) будете выискивать в первую очередь недостатки, которые надо исправить;
в) осуществлять контроль будете от случая к случаю (зачем вмешиваться?).
   14. Руководя подчиненными:
а) сумеете так приказать, что задания будут выполняться беспрекословно;
б) будете в основном использовать просьбу, а не приказ;
в) вообще не умеете приказывать.
   15.При недостатке знаний для принятия решения:
а) будете решать сами - ведь вы же руководитель;
б) не побоитесь обратиться за помощью к подчиненным;
в) постараетесь отложить решение: может, все образуется само собой.
   16.Оценивая себя как руководителя, можете предположить, что вы:
а) будете строгим, даже придирчивым;
б) будете требовательным, но справедливым;
в) к сожалению, будете не очень требовательным.
  17.В отношении нововведений:
а) будете скорее консервативным (как бы чего не вышло);
б) если они целесообразны, то охотно их поддержите;
в) если они полезны, добьетесь их внедрения в приказном порядке.
  18.Вы считаете, что в нормальном коллективе:
а) подчиненные должны иметь возможность работать самостоятельно, без 
постоянного и жесткого контроля руководителя;
б) должен осуществляться жесткий и постоянный контроль, так как на совесть 
подчиненных рассчитывать не приходится;
в) исполнители могут быть предоставлены сами себе.
    Обработка и интерпретация результатов
   За каждый сделанный выбор проставляется по 1 баллу.

Ключ
№ Ответы № Ответы 


А Б В 
А Б В 



1 Д Л А 10 Л Л Д 2 ДЛ А 11 А Л Д 3 А Д Л 12 Д А Л 4 Д Л Л 13 Д А Л5 Д А Л 14 А 
Д Л 6 Д А Л 15 А Д Л 7 Д А Л 16 А Д Л8 Л Д Л 17 Л Д А 9 А Д Л 18 Д А Л   А - 
автократический стиль руководства;
  Д - демократический стиль руководства;
  Л - либеральный (попустительский) стиль руководства.
Поскольку в чистом виде склонность к одному из стилей руководства практически 
не встречается, речь может идти о смешанных стилях руководства с тенденцией 
склонности к одному из них. Опрашиваемые чаще всего выбирают ответы, 
характеризующие демократический стиль руководства. Если таких ответов больше 12,
 можно говорить о склонности к демократическому стилю; если меньше и при этом 
выборы А на 3 балла превалируют над Л, можно говорить о склонности к 
авторитарно-демократическому стилю, а в случае превалирования на 3 балла 
выборов Л над А - о склонности к либерально-демократическому стилю.
       


    Раздел 3         ДИАГНОСТИКА ЛИДЕРСТВА В МАЛЫХ ГРУППАХ
        6.3.1. Диагностика лидерских способностей (Е. Жариков, Е. 
Крушельницкий)
   Инструкция. Вам предлагается 50 высказываний, на которые требуется дать 
ответ «да» или «нет». Среднего значения в ответах не предусмотрено. Долго не 
задумывайтесь над высказываниями. Если сомневаетесь, все-таки сделайте отметку 
на «+» или «-»(«а» или «б») в пользу того альтернативного ответа, к которому вы 
больше всего склоняетесь.
                            Тест-опрос