еотипов. Изучайте все новое, нетрадиционное, чтобы новые идеи не застали 
Вас врасплох. Больше доверяйте людям, не ищите причин своих неудач в чьих-то 
преднамеренных кознях. Не предъявляйте ко всем одинаковых требований, помните: 
у всех разные способности от природы. Старайтесь выработать индивидуальный 
подход к каждому. Если Вы являетесь начальником, не сковывайте проявление 
творческой инициативы подчиненных. Не контролируйте каждый их шаг. Не 
стремитесь зарекомендовать себя перед начальством соблюдением всех, даже 
морально устаревших, постановлений и инструкций. Расширяйте круг своих 
интересов и увлечений, не сосредоточивайтесь на чем- то одном. Умерьте свой 
реализм в критике нового, отклоняющегося от норм и правил. Помните, что самые 
передовые идеи в свое время не были зафиксированы ни в одном справочнике. 
Другая Ваша проблема - перепады, неровности в общении с людьми. У Вас бывают 
неестественные, резкие переходы от демонстрации любезности и чуткости к 
проявлениям властности и требовательности. Помните о том, что у Вас есть 
склонность при очень близких отношениях проявлять несдержанность и даже 
грубость. Старайтесь поддерживать с людьми ровные, в меру сдержанные отношения, 
чтобы не доводить возможные недоразумения и конфликты до драматической развязки.
 Не теряйте чувства меры в отношениях с людьми: не будьте ни чрезмерно 
предупредительны, ни слишком навязчивы со своими проблемами. Не считайте других 
обязанными Вам помогать. Не утомляйте людей излишними поучениями и 
морализаторством. Даже если Вы правы, своим назидательным тоном Вы рискуете 
нажить себе недоброжелателей. 
Рекомендации по самосовершенствованию 
Вашей сильной стороной является конкретная логика, т. е. тщательная проработка 
любого вопроса и мероприятия. Вы - человек ответственный, не бросающий слов на 
ветер. 
Для Вас характерно стремление к порядку, дисциплине, соблюдению четких норм и 
правил. Вы нетерпеливы ко всякого рода расхлябанности, безответственности. Вы - 
человек рассудка, руководствуетесь в своих решениях логикой, а не эмоциями. Вы 
склонны к глубокой проработке конкретных областей деятельности. 
Вы - человек настойчивый и целеустремленный. Нет сомнения, что Вы - хороший 
администратор, всегда контролирующий правильность выполнения принятых решений. 
Вы так же сторонник применения мер дисциплинарного воздействия к людям, не 
выполняющим своих обязанностей. Не переусердствуйте в административном нажиме. 
Попытайтесь предварительно разобраться в истинных мотивах нарушения дисциплины. 

Вы уважаете авторитеты, пользуетесь только надежными источниками информации. Вы 
бескомпромиссны в выполнении своего долга, дисциплинированны, исполнительны, 
собранны, следите за порядком в быту и на производстве. 
Одна из Ваших основных проблем - неуверенность в ситуациях, требующих ломки 
устоявшихся взглядов без ясных перспектив, недоверчивость к неожиданным идеям и 
предложениям, требующим отказа от ценностей прошлого, альтернативности. В таких 
случаях может возникнуть ощущение приближающегося хаоса, нестабильности, потери 
ориентиров. Постарайтесь, взвесив все за и против, отказаться от прежних 
стереотипов. 
Изучайте все новое, нетрадиционное, чтобы новые идеи не застали Вас врасплох. 
Больше доверяйте людям, не ищите причин своих неудач в чьих-то преднамеренных 
кознях. 
Не предъявляйте ко всем одинаковых требований, помните: у всех разные 
способности от природы. Старайтесь выработать индивидуальный подход к каждому. 
Если Вы являетесь начальником, не сковывайте проявление творческой инициативы 
подчиненных. Не контролируйте каждый их шаг. Не стремитесь зарекомендовать себя 
перед начальством соблюдением всех, даже морально устаревших, постановлений и 
инструкций. 
Расширяйте круг своих интересов и увлечений, не сосредоточивайтесь на чем-то 
одном. Умерьте свой реализм в критике нового, отклоняющегося от норм и правил. 
Помните, что самые передовые идеи в свое время не были зафиксированы ни в одном 
справочнике. 
Другая Ваша проблема - перепады, неровности в общении с людьми. У Вас бывают 
неестественные, резкие переходы от демонстрации любезности и чуткости к 
проявлениям властности и требовательности. Помните о том, что у Вас есть 
склонность при очень близких отношениях проявлять несдержанность и даже 
грубость. 
Старайтесь поддерживать с людьми ровные, в меру сдержанные отношения, чтобы не 
доводить возможные недоразумения и конфликты до драматической развязки. Не 
теряйте чувства меры в отношениях с людьми: не будьте ни чрезмерно 
предупредительны, ни слишком навязчивы со своими проблемами. Не считайте других 
обязанными Вам помогать. 
Не утомляйте людей излишними поучениями и морализаторством. Даже если Вы правы, 
своим назидательным тоном Вы рискуете нажить себе недоброжелателей. 
Описание подтипов 
Инспектор терминальный (логический) (Контролирующий - от англ. controller) 
Самый рациональный логический тип. Очень конструктивен, стремится к иерархии, 
может всех окружающих "заорганизовать", сам работает тщательно, доводит до 
конца все, не упускает ни одной подробности. Мало динамичен, не переносит 
неразберихи. Внешне строгий, выдержанный, несколько одноплановый. Официален в 
рабочей обстановке даже с близкими родственниками, бывает, что у него 
проявляется казарменный стиль поведения. В одежде также консерватор. Его костюм,
 как правило, строг, темных тонов, напоминает форму. 
Инспектор инициальный (сенсорный) (Требующий - от англ. demander) Порывист и 
импульсивен, не всегда следует сам тому порядку, которого требует от других, 
при этом способен осуждать т