и мечта. Гейтс и Пол Аллен построили ее на новаторстве, привлекая таких людей, 
как Ричард Броуди и тысячи других светлых голов. 
И не государственное регулирование сможет в конце концов помешать «Майкрософту».
 Вполне возможно, уже сегодня где-то в комнате студенческого общежития за 
столом с пустыми коробками от пиццы сидят такие же умные ребята, которые 
создадут новое поколение програмного обеспечения, перед которым Word, Excel, 
Explorer или даже сама Windows будут безнадежно устаревшими. 
И поведет их к этому жажда американской мечты, которую олицетворяют Гейтс, 
Аллен и тысячи других миллионеров, которых создала «Майкрософт». 
Однако даже журналы о компьютерном бизнесе и торговле медленно программируют 
вас, заставляя верить в то, что «Майкрософт» — это плохо, а Гейтс — враг номер 
один. Вот почему надо быть очень прозорливым. 
Внимательно отнеситесь к тому, что вы читаете или слышите. Подумайте, почему 
толпа мыслит так, а не иначе. И мыслите по-другому! 
Как-то я дружил с одной колумбийской девчонкой по имени Аура Алисия. И вот 
валялись мы как-то вместе на диване, и она попросила дать ей ее кошелек. Я 
достал. Она вынула что-то оттуда, и я положил кошелек рядом с собой на пол. 
— Нет, нет! — воскликнула она. 
— Что такое? — переспросил я, рывком подняв кошелек снова. 
— Пол — не место для кошелька, — сказала она. 
— А, прости, — сказал я, положив его обратно на стул. 
Примерно через тридцать секунд я разразился смехом. Аура поинтересовалась: что 
тут смешного? И чем больше она спрашивала, тем сильнее я смеялся. Наконец я 
смог достаточно сосредоточиться для ответа. 
Я объяснил, что «пол — не место для кошелька», были не ее слова. Возникало 
ощущение, что за нее говорила ее бабушка. (Нам тогда обоим было по 28 лет.) Мне 
же стало любопытно, почему это пол — не место? А стул — место? 
Подумав пару секунд, она сама засмеялась. Она не знала почему так сказала. 
Просто внезапно вспомнила, как сама, еще будучи маленькой девочкой, положила 
кошелек матери на пол, за что получила предупреждение. Это было записано на ее 
подсознание и вышло на поверхность через 20 лет. 
Мы начинаем учиться с двух лет, но большинство никогда не задается вопросом: 
чему нас учат. А благополучные люди размышляют. Поступая так, они приобретают 
новые знания и свежий взгляд на вещи, который недоступен другим. 
Еще совершенно недавно никто и не мечтал о сотовых телефонах. Когда Маркони 
предсказал появление радио, люди подумали, что он псих. А Эдисон? Все прекрасно 
понимали, что светящийся шарик — это безумие. 
Правда «все» часто ошибаются. 
Я убежден, что наивысшие достижения в спорте, бизнесе и в жизни — происходят не 
столько благодаря умениям, тренировкам и возможностям, сколько благодаря 
установке сознания. Что часто требует от вас мышления, противоположного 
мышлению толпы. И ВСЕГДА — подвергать сомнению ваши убеждения. Во всем. 
Знаете ли вы, что если аквариумную рыбку отпустить в озеро, то она продолжит 
плавать кругами? Почему? Потому что у нее развилось убеждение, что заплыв чуть 
дальше, можно расквасить нос. Она делала так всегда. По-другому «невозможно». 
Вам кажется, что без высшего образования нет успеха, что для того, чтобы делать 
деньги, нужны деньги, что вести собственное дело в своем маленьком/большом 
городе непросто, что добиться успеха людям в вашей стране сложнее. 
Вы обнаружите, что эти заблуждения вам не подходят, и решите заменить их на 
более полезные. 
Например: Билл Гейтс и Пол Аллен разбогатели без высшего образования, значит, я 
тоже могу. 
Чтобы делать деньги, нужна только идея. 
Людям в моем городе/городке уже удавалось стать богатыми, значит, я тоже могу. 
Большинство представителей моей страны успешны, никто мне не мешает кроме меня 
самого. 
Постоянно сомневаясь, так ли вы живете, вы остановите свой переход к 
ментальности жертвы, развитие страха, сомнения в собственных силах и нищету. Вы 
признаете, что эгоизм — это добродетель, а не зло, как считает толпа. И поймете,
 что не пристало правительству играть в Робин Гуда, от этого всем только хуже. 
Что, кстати, решает и беспокоящий вас вопрос. 
А как быть с теми, кто менее удачлив? Просто забыть о них? Выживает сильнейший? 

Нет. Нужно относиться к ним с любовью, поддерживать их и сострадать. Но делать 
это по собственной воле, а не под дулом пистолета, направленного на нас 
правительством. 
Пункт номер один в моих расходах за каждый год — это благотворительность. И так 
будет все время. Я вношу деньги в фонд сбежавших из дому детей, фонд помощи 
детям с неизлечимыми болезнями, в организации по защите животных, помогаю 
церкви, фонду защиты прав человека, искусству, массе других фондов и 
организаций. И знаете что? 
Я могу так делать, потому что успешен. Когда я был на мели, я никому не помогал.
 Мне нравится поддерживать эти фонды, и я делаю это из эгоистических побуждений.
 Мне нравится отдавать, это приносит мне радость. 
Звучит смешно, но это правда. Хочешь помогать другим, что-то изменить и 
оставить после себя какое-нибудь наследство? Начни с эгоизма! А теперь, в 
следующей главе, мы взглянем на работу причинно-следственной связи. 


Глава пятая