Глава 9 Изменение метапрограмм
Как стать другим человеком
    Модель НЛП демонстрирует прежде всего пластичность человеческой природы и 
сознания. У нас имеются «программы», но они не вырезаны в камне — что не 
позволило бы их изменять. Мы можем их корректировать. Фактически, в случае 
нормального процесса роста, мы это и делаем.
   То, что предлагает модель НЛП и что мы пытаемся здесь разъяснить, касается 
процессов, посредством которых мы можем сознательно, намеренно и эффективно 
трансформировать свой образ мыслей и чувств и, следовательно, сами структуры 
того, что мы называем «личностью».
   Другими словами, у нас всегда имеется выбор в отношении того, какую 
операционную систему запустить в своем мыслительном, аппарате в качестве 
программного обеспечения своих мыслей, чувств и реакций. У нас всегда имеется 
несколько возможностей —если мы знаем, как их увидеть. Само собой, мы будем 
лишены выбора, если у нас не будет знаний о том, как осмыслять варианты, 
альтернативные метапрограммы, различные паттерны и контексты мышления, 
различную психо-логику.
Использование процессов метауровня для осуществления изменения
    Роберт Дилтс (Dilts, 1990) предложил использовать метапо-зицию, чтобы 
продемонстрировать, как мы можем подвести человека к метауровню его линии 
времени с целью изменения метапрограммы. В метапознции мы можем получить доступ 
к ресуР" сам и превратить их обратно в воспоминания, с тем чтобы изменить 
контекст мышления, который мы инкорпорировали. Метапозииия обеспечивает нам 
пространство, которое отличается от «простран*
     
Глава 9. Изменение метапрограмм	245
ства проблемы» и позволяет менять субмодальности, встраивать убеждения, 
обогащающие идентичность, осуществлять реимприн-тинг, изменять предысторию и т. 
д. А эти операции позволяют нам изменять свои метапрограммы. Дилтс пишет:
Некоторым образом контекстреимпринтинга снабжает вас средством для изменения 
паттернов метапрограмм и стилей сортировки. Например, вы можете легко повлиять 
на человека, так чтобы он оказался в режиме «во времени* или «сквозь время*, в 
движении ют* или «навстречу» или сортировал из настоящего времени к прошлому, 
из прошлого к будущему либо из настоящего к будущему. Выможете побудить 
человека сортировать посредством его «я*, другихлюдей или контекста (Dilts, 
1990, р. 137).
Как определить, какие метапрограммы нужно изменить
   Почему человек хочет изменить метапрограмму в данном контексте? Основная 
причина в том, что она работает не слишком хорошо. В Meta-Statesjournal (март 
1997 г.) я (MX) писал о творческих способностях и метапрограммах, показывая, 
что в случае навыка или стратегии творчества некоторые метапрограммы работают 
исключительно хорошо, тогда как другие препятствуют творчеству:
На состояние и стратегию творчества значимо влияют несколько стилей сортировки 
объектов или обработки информации (называемых в НЛП «метапрограммами»). У людей,
 которых мы очень быстро признаем творцами, имеютсяметапрограммы 
функционирования в окружающем мире посредством сортировки «возможностей» (а не 
«процедур»). Они также выискивают «различия» (а не «тождество»), когда 
размышляют, воспринимают, гюдмечают что-то и т. д.
Когдачеловекуправляетсвоиммозгом, высматриваяи оце-ниваяалътернативы или 
возможности, это помогает ему генерироватьещеболееоригинальныеидеи. Управление 
своим мозгом посредством сортировки на «различия», несоответствия, 
неординарность и т. д. запускает процесс, обеспечивающий наибольшую вероятность 
создания чего-то нового и необычного.

246	Часть 111 Применений
Другаяметапрограмма, которая способствует творчеству, —это сортировка с 
«отнесением ксебе* (а не к другим). Она позволяет человеку использовать 
внутренний локус контроля/авторитета вместо «отнесения к дру-' гим» (и внешнего 
локуса контроля). Такая сортировка поддерживает «творческий* образ жизни, 
мыслей, эмоций и реагирования, поскольку человек обладает «внутренним знанием* 
того, что он предпочитает, ценит, одобряет, о чеммечтает и т.д.
Способ сортировки с отнесением к другим обычно приводит ктому, чтомы слишком 
стараемсяугодить окружающим, добиться их одобрения, подстроиться под их 
ценности, не конфликтовать с ними, предлагаянечто совершенно непохожее или 
странное, и соответствовать их критериям. Напротив, если вы сортируете 
посредством отнесения к себе, вы можете выдвигать новые, необычные и 
оригинальные идеи и представления, которые рождаются внутри вас, не беспокоясь 
о том, что думают другие и одобрят они это или нет. Вас ведут вперед ваше 
видение и энтузиазм, а не похвала и одобрение со стороны окружающих (Hall, 
1997b, pp. 5-6).
Паттерн изменения метапрограмм
   Роббинс (Robbins, 1986) говорит, что один из способов изменения 
метапрограммы предполагает «сознательное решение поступить таким образом». 
Однако, поскольку большинство из нас вообще не задумываются о ментальном 
программном обеспечении, мы этого просто не делаем. Отсюда следует, что мы 
должны сначала осознать свою операционную систему и использовать это осознание 
как исходную точку для нового выбора. Поскольку метапрограмма информирует наш 
мозг о том, что нужно «стереть», то, двигаясь навстречу ценностям, мы «стираем» 
осознание того, от чего мы уходим. Если мы выискиваем детали, то «стираем»