Навахо, как распространяются звуковые волны. И он сказал, что сейчас будет 
свистеть в этот свисток, и звук полностью обойдет вокруг Земли, пройдет через 
родные холмы Навахо, вернется сюда и принесет с собой дух, который исцелит 
больного.
     Джон: Вскоре этот индеец вышел из больницы, совершенно здоровый, 
исцелившись чудесным образом.
     Джуди: В модели, которую Джон поднял сегодня утром - где в ней место 
репрезентативных систем? Завтра мы будем говорить об этом в терминах 
эпистемологии. И снова цитата Пойя:
     Во-первых, мы должны быть готовы пересмотреть любое убеждение. Во вторых, 
мы должны изменить убеждение, если для этого есть достаточно серьезные 
основания. В-третьих, мы не должны менять убеждений без серьезных оснований. 
Первый пункт требует интеллектуальной смелости, второй - интеллектуальной 
честности, а третий - мудрой сдержанности. Ничему не верьте безоговорочно, но 
подвергайте сомнению только то, в чем стоит сомневаться.l2
     Джон: И последнее замечание. Те, кому нужно измениться, идите и 
изменяйтесь. (Громко и резко) Но! Глаз лягушки реагирует только на объекты 
определенного размера. Если внести в поле зрения лягушки объект большего или 
меньшего размера, чем оптимальный целевой объект (плюс-минус некоторый процент),
 визуальные рецепторы не запускаются.
     Джуди: Так что, если это слишком большая мошка...
     Джон: ...Или слишком маленькая...
     Джуди : ...Она не запустит рецепторы.
     Джон: Это необходимое, но не достаточное условие запуска визуальных 
рецепторов и связанного с ними поведения захвата. Необходимо второе условие. 
Кроме соблюдения требований размера, траектория, которую оставляет движущийся 
объект в поле зрения, должна соответствовать некоторому паттерну, который может 
быть определен математически. Если траектория не следует этому паттерну, 
определённому математической репрезентацией, датчики в сетчатке глаза лягушки 
на объект не реагируют. Это - специализация. Понимаете ли вы, насколько это 
мощный фильтр восприятия, и насколько мощны его копии в человеческом сенсорном 
аппарате? Это значит, что каждая специализация имеет свою цену...
     Джуди: ...И это - пожирание гибкости... .
     Джон: ...И в частности обратите внимание, лягушка не будет реагировать на 
мошек, которые не соответствуют размеру или требованиям к паттерну движения. И 
самое поучительное, известны тяжелые случаи, когда лягушки умирали от голода, 
окруженные мертвыми мухами. Увидимся утром. (смех)

День третий

     Джон: Доброе утро, доброе утро. Да здравствует Ирландия! <Традиционное 
приветствие в день Святого Патрика, национальный праздник Ирландии. - Прим. пер.
>
     если вас еще как следует не поприветствовали сегодня утром. О, некоторые 
изменили свои места. (смех)
     Джуди: Не удивительно ли это? (Указывает на разных членов группы, которые 
изменили свои места в зале).
     Джон: (к группе) Что вы делаете?
     Женщина: Что-то другое.
     Джуди: Что-то другое.
     Джон: Что-то другое - хорошее начало. А точнее?
     Женщина: Перспективы, перспективы.
     Алан: Другая точка зрения.
     Джон: Двойное описание, правильно? Минимальное хорошо сформулированное 
условие - иметь двойное описание. Удивительно, насколько люди привязываются к 
своим местам на подобных семинарах. В течение всей нашей работы мы обращаемся к 
традиционным культурам в надежде обнаружить в них равновесие, мудрость и 
конгруэнтность в отношении личности, группы и окружающей среды. И эти культуры, 
где существует равновесие первого и второго внимания, мы можем принять как 
модель для развития нашей собственной внутренней культуры, отразив мудрость в 
ней и баланс, которые в значительной степени утрачены в технически 
ориентированном обществе. И сейчас мы хотим предложить и определить процесс 
создания оптимальной личной организационной модели, процесс без содержания. 
Помните, что цель такой модели - способствовать не только совершенству, но и 
различиям. Определить содержание такой модели значило бы определить 
идеализированного человека. А это означает признать возможность развития 
человека до какого-то идеального состояния. Это не соответствовало бы нашей 
цели двигаться навстречу совершенству и различиям, основной единице разума по 
Грегори Бейтсону. И теперь нам пора придать некоторую глубину этой метафоре. 
Она будет служить соответствующей рамкой, в которой мы будем постепенно 
создавать личную организационную модель.
     Джон: У Ларри было предложение... (Указывает на изображение тетраэдра) 
Понимаете ли вы, что это - двухмерное представление многомерного объекта?
     Джуди: Боб поднимал ту же проблему. Это представление нарисовано на доске, 
оно статично, а мы говорим о динамических системах.
     Боб: Я создал трехмерную модель. Я принял за основу четырехгранник...
     Джуди: Все мы знаем, что это такое, не так ли?
     Джорджина: Это - какая-то номинализация. (Смех)
     Боб: ...И поместил в четыре его точки первое внимание, второе внимание, 
демона и диспетчера. Потом я изобразил, что все функции могут скользить вокруг